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        非洲區(qū)域國際工程風(fēng)險(xiǎn)的管理

        2018-02-14 08:38:55姚春靈
        建材與裝飾 2018年28期
        關(guān)鍵詞:承包商業(yè)主非洲

        姚春靈

        (中交第一公路工程局有限公司)

        1 問題提出

        根據(jù)我國對外承包工程商會(huì)發(fā)布的《2016~2017中國對外承包工程發(fā)展報(bào)告》顯示,我國對外承包工程2016年完成營業(yè)額1594億美元,同比增長3.5%,新簽合同額2440億美元,同比增長16.2%[1]。中國承包企業(yè)從走出去伊始到現(xiàn)在日益壯大,經(jīng)歷了一個(gè)漫長而曲折的過程,這其中既有磨煉的成功經(jīng)驗(yàn),更有對風(fēng)險(xiǎn)問題的認(rèn)識(shí)不足和防范不到位而造成的慘痛教訓(xùn)和損失。

        2 風(fēng)險(xiǎn)因素分類和識(shí)別

        2.1 國家風(fēng)險(xiǎn)

        第一個(gè)層面是國家風(fēng)險(xiǎn),國家風(fēng)險(xiǎn)是指東道國特定的國家層面事件通過直接或間接的方式,導(dǎo)致國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)偏離預(yù)期結(jié)果造成的損失和可能性[2]。一般來說國家風(fēng)險(xiǎn)模型包含4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)維度,18個(gè)一級指標(biāo)和51個(gè)二級指標(biāo)。

        2.1.1 政治風(fēng)險(xiǎn)

        政治風(fēng)險(xiǎn)主要包括:①戰(zhàn)爭和武裝沖突,當(dāng)前國際局勢依舊不太平,政治和安全問題復(fù)雜多變,大國博弈導(dǎo)致的地緣政治沖突和局部地區(qū)的內(nèi)戰(zhàn)時(shí)有發(fā)生;②政治穩(wěn)定性,雖然多數(shù)非洲國家實(shí)行的是民主選舉,但是制度不完善,實(shí)際上很多非洲國家政權(quán)的穩(wěn)定性主要依靠當(dāng)權(quán)多年的領(lǐng)導(dǎo)人,這些國家的領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)政時(shí)間長,年齡較大,面臨政權(quán)交接的不穩(wěn)定性;③社會(huì)安全:a.極端主義和恐怖主義的滲透,包括博科圣地組織和索馬里青年黨等;b.日益惡化的非洲國家治安條件,包括南非、肯尼亞及尼日利亞等非洲主要經(jīng)濟(jì)體;④國有化與征收,一般不會(huì)發(fā)生此類風(fēng)險(xiǎn),但也不排除在一些特定國家的特定領(lǐng)域,尤其是資源開發(fā)等敏感性領(lǐng)域;⑤國際關(guān)系,包括多邊國際關(guān)系、國際關(guān)系,以及與中國的雙邊合作關(guān)系等。

        2.1.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

        經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要包括:①宏觀經(jīng)濟(jì),大部分非洲國家經(jīng)濟(jì)體量小,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,過分依賴于資源和國際援助,發(fā)展動(dòng)力不足,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,同時(shí)存在經(jīng)濟(jì)政策連續(xù)性不足等風(fēng)險(xiǎn);②貨幣金融,主要表現(xiàn)在貨幣幣值穩(wěn)定性差,匯率波動(dòng)大,國際儲(chǔ)備不足以及匯兌及轉(zhuǎn)移的限制性條件苛刻等;③財(cái)政收支,絕大多數(shù)非洲國家的工業(yè)化和國際化程度低,稅收來源有限,導(dǎo)致政府財(cái)政收支不平衡和赤字日益嚴(yán)重;④國際收支,同上原因,導(dǎo)致國際收支赤字逐年擴(kuò)大;⑤外債償付,同上原因,大多數(shù)非洲國家(尤其是內(nèi)陸國家)創(chuàng)匯能力有限,導(dǎo)致其外債償付能力很差;⑥雙邊經(jīng)貿(mào),大多數(shù)非洲國家與中國的雙邊經(jīng)貿(mào)往來頻繁,但是出口的基本都是資源和初級產(chǎn)品,貿(mào)易逆差已經(jīng)常態(tài)化。

        2.1.3 商業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

        商業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要包括:①投資便利性,雖然多數(shù)非洲國家都設(shè)置有一站式服務(wù)機(jī)構(gòu),但是官僚主義及腐敗依然是風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注點(diǎn);②稅收體系,殖民地時(shí)期的非洲國家建立了較完備的現(xiàn)代稅收管理體系,但是稅負(fù)較重、稅收政策隨意性大以及“擼中資企業(yè)羊毛”等惡性事件時(shí)有發(fā)生;③基礎(chǔ)設(shè)施,大多數(shù)非洲國家“三網(wǎng)一化”水平低,交通基礎(chǔ)設(shè)施落后,水電供應(yīng)不足;④行政效率,非洲國家普遍存在行政效率低及辦事拖沓等問題。

        2.1.4 法律風(fēng)險(xiǎn)

        法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括:①涉外法規(guī),基本沿用英美國家在殖民地時(shí)期的法律體系,較為完備;②執(zhí)法成本,由于專業(yè)執(zhí)法人員不足和國民受教育程度較低,大多數(shù)非洲國家的執(zhí)法成本高昂;③國際協(xié)定,大部分非洲國家都加入了國際多邊協(xié)定以及和中國簽有雙邊協(xié)定。

        2.2 工程風(fēng)險(xiǎn)

        第二個(gè)層面是工程本身風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)(立項(xiàng)及投議標(biāo)階段),項(xiàng)目執(zhí)行階段風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目執(zhí)行后風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面。

        2.2.1 項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)

        項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)主要包括:①項(xiàng)目信息風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目的真實(shí)性和合法性,業(yè)主資信情況,以及項(xiàng)目資金來源及到位情況等;②合同風(fēng)險(xiǎn),包括采用的合同版本,是否體現(xiàn)了“權(quán)責(zé)對等”的風(fēng)險(xiǎn)分配原則,合同中對支付條款、調(diào)價(jià)條款、違約處罰條款、保護(hù)主義條款以及對墊資、預(yù)付款及保留金等的規(guī)定是否符合國際慣例;③報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),是否全面理解業(yè)主的要求,報(bào)價(jià)的完整性(不漏項(xiàng)),對市場價(jià)格的波動(dòng)預(yù)判性,以及低價(jià)中標(biāo)帶來的風(fēng)險(xiǎn)等;④技術(shù)和工期風(fēng)險(xiǎn),包括對采用的技術(shù)規(guī)范的熟悉程度和可操作性,設(shè)計(jì)文件的完備性及可靠性,HSE的要求,以及工期要求的合理性和誤期罰款的規(guī)定是否超出慣例等。

        2.2.2 項(xiàng)目執(zhí)行階段風(fēng)險(xiǎn)

        項(xiàng)目執(zhí)行階段風(fēng)險(xiǎn)主要包括:①業(yè)主的履約及配合情況,是否存在拖欠工程款,隨意指令工程變更,無視承包商合理的索賠要求等;②監(jiān)理工程師職業(yè)操守和履職情況;③分包商及設(shè)備材料供應(yīng)商的配合情況,是否存在分包商履約能力不足,設(shè)備材料供應(yīng)商不能滿足施工進(jìn)度要求以及供貨質(zhì)量不合格等;④承包商自身管理水平,包括管理人員水平、機(jī)械設(shè)備的配備,工程、合同和物資的管理,以及項(xiàng)目資金的合理安排和籌措等;⑤不可預(yù)見事件,是指發(fā)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里導(dǎo)致工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生變化的、有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無法預(yù)料的事件[3];⑥自然風(fēng)險(xiǎn),包括惡劣的自然條件,以及不利的現(xiàn)場條件,特別是工程地質(zhì)條件差,與業(yè)主提供的資料和預(yù)期情況相差較大等。

        2.2.3 項(xiàng)目執(zhí)行后風(fēng)險(xiǎn)

        一般來說項(xiàng)目業(yè)主簽發(fā)履約證書,標(biāo)志著承包商在合同項(xiàng)下的履約責(zé)任終止,但是在非洲國家地區(qū),由于業(yè)主自身管理水平的不足和當(dāng)?shù)剌浾摰膶?dǎo)向,會(huì)有以下項(xiàng)目執(zhí)行后風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生:①由于業(yè)主本身的操作失誤或日常養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生事故和不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)主方不加分析和調(diào)查,或者為了推卸責(zé)任,片面指責(zé)和抹黑承包商;②項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益,如高速公路未達(dá)到預(yù)期的車流量等,當(dāng)?shù)孛襟w煽風(fēng)點(diǎn)火,刻意營造中國承包商欺詐和不負(fù)責(zé)任的負(fù)面形象。

        3 防范和對策

        風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,但并非不可防范[3]。一般來說主要包括風(fēng)險(xiǎn)回避,風(fēng)險(xiǎn)自留,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)利用等四種處理措施。

        風(fēng)險(xiǎn)回避是指中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不致發(fā)生或遏制其發(fā)展[3]。從企業(yè)經(jīng)營角度來說,這是一種消極的防范手段,因?yàn)榛乇芰孙L(fēng)險(xiǎn),也就意味著放棄了機(jī)會(huì),不符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)律。

        風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)積極采取預(yù)防措施,有計(jì)劃性的將某些風(fēng)險(xiǎn)留給自己,集中體現(xiàn)了承包商的管理經(jīng)驗(yàn)和水平,以及綜合考量機(jī)會(huì)成本、可能損失與風(fēng)險(xiǎn)概率等因素。

        風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手段包括:①利用合同談判機(jī)會(huì),在合同中分清責(zé)任,將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給業(yè)主單位;②合法的分包和轉(zhuǎn)包,可以將自身在合同項(xiàng)下的風(fēng)險(xiǎn)有效的轉(zhuǎn)移給合作單位;③工程保險(xiǎn),一般包括工程一切險(xiǎn)、工程機(jī)械設(shè)備綜合險(xiǎn)、車輛保險(xiǎn)和人身意外險(xiǎn)等;④利用金融工具,投保匯率險(xiǎn)及套匯交易等;⑤利用中信保的政策性機(jī)構(gòu),投保特殊合同險(xiǎn),保障承包商由于債務(wù)人未履行或無法履行合同項(xiàng)下的付款義務(wù)。

        風(fēng)險(xiǎn)利用是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商善用風(fēng)險(xiǎn)事件為自己創(chuàng)造額外盈利的手段,如利用調(diào)價(jià)公式來合理沖抵市場漲價(jià)帶來的風(fēng)險(xiǎn),利用索賠手段來合理應(yīng)對業(yè)主和監(jiān)理工程師的不作為等。

        4 結(jié)語

        隨著國家“走出去戰(zhàn)略”和“一帶一路倡議”的提出和升級,給中國承包企業(yè)提供了更廣闊的國際市場和平臺(tái),同時(shí)金磚國家開發(fā)銀行和亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的成立,也為中國承包企業(yè)的出海提供了強(qiáng)有力的金融支持。在這個(gè)大環(huán)境下,我們工程承包企業(yè)要抓住機(jī)遇,積極謀劃,在認(rèn)真研究和把控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大國際工程承包市場占有率,搶占國際工程承包市場制高點(diǎn),為中國的外交大局服務(wù),為“中國夢”添磚加瓦。

        [1]對外承包工程商會(huì).2016~2017中國對外承包工程發(fā)展報(bào)告.2017.

        [2]中國出口信用保險(xiǎn)公司.2017年國家風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告.2017.

        [3]雷勝強(qiáng).國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn).北京:中國建筑工業(yè)出版社,2011,12.

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