梁支威

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前言

建筑工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯著標(biāo)志，該行業(yè)深化發(fā)展也帶動(dòng)其他行業(yè)不斷進(jìn)步。由于我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，因而要求在保證施工工期和施工技術(shù)方式合理的前提下有效管理和控制施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，從而保證其在整個(gè)建筑施工范圍內(nèi)都能處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益。因而需要建筑工程施工人員合理分析施工管理存在問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上不斷完善，達(dá)到預(yù)期建筑施工目標(biāo)。

1 建筑工程施工管理存在問(wèn)題

1.1 施工項(xiàng)目成本層面

相關(guān)調(diào)查研究指出，目前建筑工程管理人員普遍缺少成本管理意識(shí)，其中涵蓋忽視項(xiàng)目成本前期成本預(yù)算以及后期成本預(yù)算等。在成本管理意識(shí)上對(duì)于不同群體體現(xiàn)不同表現(xiàn)形式，以普通工人為例，此類群體成本管理意識(shí)不足則多體現(xiàn)在運(yùn)用施工材料忽略成本，不能有效利用建筑材料。尤其建筑工程項(xiàng)目和其他行業(yè)而言有著一定的復(fù)雜性，因?yàn)樯婕安煌に嚱Y(jié)構(gòu)和施工規(guī)模，成本控制編制只是較大方向概括，往往在具體實(shí)施中不可避免會(huì)存在疏漏，浪費(fèi)資源。再加上核算成本時(shí)根據(jù)實(shí)物定額計(jì)算成本并在整體上對(duì)其調(diào)控，然而成本控制依舊存在變化，無(wú)法按日結(jié)算成本，從而出現(xiàn)成本誤差。

1.2 管理制度缺乏完善

建筑行業(yè)雖然得到蓬勃發(fā)展，但我國(guó)目前仍然沒(méi)有建立較為完善的建筑施工管理體系。多數(shù)建筑企業(yè)在人才管理、技術(shù)管理、組織體系、服務(wù)功能等方面和現(xiàn)代建筑工程施工管理要求和標(biāo)準(zhǔn)不符。雖然很多建筑企業(yè)制定相應(yīng)的施工管理制度，但在執(zhí)行方面仍然過(guò)于流程化，甚至部分企業(yè)只單單建立項(xiàng)目成辦部分，沒(méi)有設(shè)置施工材料采購(gòu)、質(zhì)量控制、施工經(jīng)營(yíng)管理等部門，無(wú)疑使建筑工程施工管理缺乏有序性和規(guī)范性。

1.3 施工技術(shù)存在問(wèn)題

建筑工程施工涵蓋較多項(xiàng)目，除了涵蓋地基基礎(chǔ)、建筑層面和主體結(jié)構(gòu)等，每一項(xiàng)施工工序都有不同要求。尤其近年來(lái)隨著不斷提高的建筑工程質(zhì)量要求，很多建筑施工企業(yè)仍然運(yùn)用傳統(tǒng)施工技術(shù)，再加上施工企業(yè)普遍缺乏了解施工具體環(huán)境，以致于在沒(méi)有掌握設(shè)計(jì)圖紙的重點(diǎn)之前就開始施工，出現(xiàn)施工效率不佳和質(zhì)量問(wèn)題。

2 加強(qiáng)建筑工程施工管理對(duì)策

2.1 做好項(xiàng)目施工成本控制避免施工設(shè)計(jì)變更

部分建筑工程施工項(xiàng)目需要巨大需求資金，如果單單借助政府撥款資助，不僅會(huì)加大資金籌措壓力，還無(wú)法分散投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此建筑項(xiàng)目負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)在融資階段可以向外積極引入戰(zhàn)略投資者，建立多元化項(xiàng)目投資企業(yè)，進(jìn)而不斷探索我國(guó)建設(shè)投融資改革，也避免后期施工存有問(wèn)題。設(shè)計(jì)是建筑工程項(xiàng)目重中之重，業(yè)主公司委托代表駐扎在設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)人員相互溝通高鐵設(shè)計(jì)理念，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度，不僅能避免項(xiàng)目后期發(fā)生設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，更能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量除此之外應(yīng)用價(jià)值工程理念可以在施工建設(shè)成本和功能二者之間保持相對(duì)合理的比值，對(duì)功能不過(guò)于追求，也不強(qiáng)調(diào)降低施工成本?？梢哉f(shuō)設(shè)計(jì)階段就從生命周期角度充分考慮，兼顧建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本，從而使建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)全生命周期內(nèi)投資最小化。為了進(jìn)一步避免施工設(shè)計(jì)變更，可做好技術(shù)交底工作，因?yàn)槊康朗┕すば蚨疾豢杀苊鈺?huì)有重復(fù)和交叉，因而需要不斷加強(qiáng)施工中的溝通交流，避免出現(xiàn)技術(shù)交底不對(duì)接現(xiàn)象。即在現(xiàn)場(chǎng)施工之前要求管理人員充分熟悉施工圖紙并根據(jù)相關(guān)施工要求做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，由此保證每一道施工技術(shù)正確和安全可行。與此同時(shí)應(yīng)充分考慮施工投入成本、人力、材料、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境、設(shè)備等問(wèn)題，科學(xué)合理安排施工組織計(jì)劃并向所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，從而更好地避免因施工技術(shù)而出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

2.2 完善建筑施工管理制度保證施工材料質(zhì)量

制度是保證建筑工程施工管理實(shí)現(xiàn)高效率和高效益的關(guān)鍵途徑，尤其管理工作對(duì)制度有較強(qiáng)的依賴性，如果在運(yùn)行中缺乏科學(xué)合理制度作為保障，必然會(huì)導(dǎo)致施工管理工作實(shí)施受到影響。所以可以將科學(xué)合理管理理念恰當(dāng)?shù)匾胧┕す芾砉ぷ鳟?dāng)中并對(duì)其執(zhí)行，可以使其更好地適應(yīng)逐漸變化的市場(chǎng)環(huán)境，從中也體現(xiàn)人性化管理理念。一般完善建筑工程施工管理制度要從以下方面著手：首先基于精細(xì)化管理理念前提下制定相應(yīng)的量化制度，適當(dāng)對(duì)施工各個(gè)崗位與部門的職責(zé)、績(jī)效進(jìn)行量化，進(jìn)一步保證考核工作順利開展。必要時(shí)還可建立激勵(lì)制度并將其和績(jī)效考核緊密結(jié)合，促使施工人員積極主動(dòng)參與工作，更要增強(qiáng)管理和制度公平公正以及公開性，例如設(shè)定施工工作崗位時(shí)需要設(shè)定相應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確規(guī)定在工作中需要完成哪項(xiàng)指標(biāo)。其次清理企業(yè)先行制度；及時(shí)清除現(xiàn)代施工管理傳統(tǒng)制度中存在的不合理內(nèi)容并在此基礎(chǔ)上結(jié)合精細(xì)化管理理念對(duì)其改善，發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，提升施工效率。此外還要保證施工材料質(zhì)量；材料是建筑工程施工管理不可缺少的一部分，可以說(shuō)是重中之重，因而需要嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量。首先應(yīng)提高施工材料采購(gòu)人員職業(yè)道德水平和綜合素質(zhì)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求確定施工材料品牌、數(shù)量、規(guī)格。在保證材料質(zhì)量的前提下選擇信譽(yù)良好和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的施工材料供應(yīng)商。同時(shí)還要嚴(yán)格審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料，定期對(duì)施工材料質(zhì)檢員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握全新施工材料特點(diǎn)，待檢驗(yàn)工作合格之后并上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理人員做好驗(yàn)收工作，再科學(xué)存儲(chǔ)和整理施工材料。最后施工材料監(jiān)管人員應(yīng)對(duì)材料規(guī)格和數(shù)量等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄并登記其出入庫(kù)時(shí)間，定期盤點(diǎn)材料，從而保證材料賬實(shí)相符。

2.3 加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理提高施工技術(shù)質(zhì)量

建筑工程施工涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，因而在技術(shù)管理方面也可從以下方面著手：

①鋼筋工程施工技術(shù)；作為建筑工程重要部分之一，其施工技術(shù)水平和建筑物安全穩(wěn)定有著緊密聯(lián)系，所以有必要采取鋼筋技術(shù)質(zhì)量控制措施對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。在施工過(guò)程中對(duì)于縱向和橫向鋼筋整體面積較大的骨架可選擇大面積綁扎鋼筋網(wǎng)片方式，之后將其整片掉入基坑后實(shí)施安裝，這種方式可以較好地保證鋼筋結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。而在安裝鋼筋時(shí)應(yīng)遵循先地板安裝后立壁安裝等原則，留意螺栓和預(yù)埋件固定等情況，待一切條件合理準(zhǔn)備完后就可安裝鋼筋網(wǎng)片。②混凝土攪拌養(yǎng)護(hù)技術(shù)；在施工過(guò)程中，混凝土攪拌技術(shù)和其質(zhì)量配合比有著較大聯(lián)系，要求技術(shù)人員按照嚴(yán)格規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和施工情況科學(xué)配制混凝土。每一個(gè)工地環(huán)境和氣候條件在實(shí)際施工中都存在不同，原材料運(yùn)輸路徑和時(shí)間也常常會(huì)受各種客觀條件限制，因而在混凝土攪拌技術(shù)中應(yīng)充分考慮各種情況，保證各項(xiàng)施工材料綜合性能指標(biāo)不受外界影響，進(jìn)而保證混凝土攪拌質(zhì)量。同時(shí)還需要注重混凝土養(yǎng)護(hù)技術(shù)，因?yàn)樗嗨饔煤头艧岱磻?yīng)較為復(fù)雜，可在完成澆筑工作之后構(gòu)建延緩水化反應(yīng)作用基本條件，使混凝土質(zhì)量符合建筑施工需求。同時(shí)還可做好路基加固技術(shù)；一般針對(duì)建筑工程路基施工可從以下方面行加固處理：a.鋪設(shè)砂墊層；建筑工程施工人員應(yīng)盡可能選擇石英中砂且保證含泥量控制在30～35%之內(nèi)，目的在于有效阻隔碎石和基面，一定程度也能防止因基面不斷滲水而導(dǎo)致下層出現(xiàn)滲水而損壞基床。b.在土工布設(shè)置相應(yīng)的反濾隔離措施；在基面區(qū)域放置土工布并充分利用上下砂層而組成復(fù)合式反濾和隔離結(jié)構(gòu)。c.針對(duì)土工格室做好加固處理；應(yīng)用基床換填技術(shù)加工土工格室，由此提高土體承載能力和強(qiáng)化基床表層。土方施工技術(shù)也是建筑工程不可缺少的組成，一般在土方施工技術(shù)中會(huì)涉及到如回填土施工等技術(shù)，而具體施工中也涵蓋如機(jī)械夯實(shí)法，其中機(jī)械夯實(shí)法能保證施工填土壓實(shí)的穩(wěn)定性和均勻性，重要可以避免因碾輪下陷而造成的施工質(zhì)量問(wèn)題。運(yùn)用碾壓機(jī)時(shí)應(yīng)先運(yùn)用推土機(jī)平實(shí)地面，再運(yùn)用振動(dòng)平碾方式壓實(shí)土地上碎石土，從而進(jìn)一步提高施工效率。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，施工管理是建筑施工重要組成部分，需要工作人員給予高度重視。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，建筑工程作為城市標(biāo)志更應(yīng)以高質(zhì)量形式發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)作用。對(duì)于施工中存在管理制度和施工技術(shù)等問(wèn)題則需要工程人員根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)其改進(jìn)優(yōu)化，最大限度提高施工效率和施工質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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