2018年，江蘇通服上下將深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，把握社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)，行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)，企業(yè)轉(zhuǎn)型新階段，堅(jiān)持“價(jià)值引領(lǐng)、穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展”思路，變革管理模式、轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能、推動(dòng)人才經(jīng)營(yíng)、建設(shè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作，促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，重點(diǎn)做好如下工作：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神?；顚W(xué)活用，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，公司全體干部員工增強(qiáng)緊迫感與使命感，在學(xué)深悟透做實(shí)上下功夫。要提高政治站位，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

二是以價(jià)值導(dǎo)向夯實(shí)發(fā)展根基。

聚焦價(jià)值創(chuàng)造，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)現(xiàn)金利潤(rùn)含金量，推進(jìn)低成本運(yùn)營(yíng)，提質(zhì)增效。面向未來(lái)，提前做好布局，不斷提升企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

三是拓展運(yùn)營(yíng)商公司發(fā)展新空間。聚焦運(yùn)營(yíng)商OPEX市場(chǎng)，持續(xù)拓展OPEX，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)綜合代維服務(wù)集約化、產(chǎn)品化，業(yè)務(wù)管理互聯(lián)網(wǎng)化，創(chuàng)建維護(hù)服務(wù)品，通過(guò)提升人員效能，增強(qiáng)管理水平，讓傳統(tǒng)市場(chǎng)煥發(fā)新活力。緊跟物聯(lián)網(wǎng)、5G等日新月異的信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，探索向C端延伸，打造物聯(lián)網(wǎng)維護(hù)生態(tài)圈。

四是投入資源加大集客市場(chǎng)突破。聚焦交通、農(nóng)業(yè)、電力、水利等重點(diǎn)行業(yè)，建立完善產(chǎn)品池，加強(qiáng)自研產(chǎn)品協(xié)同拓展，加大集客總包大項(xiàng)目拓展，資源投入進(jìn)一步向集客市場(chǎng)傾斜。以合作共贏拓寬市場(chǎng)空間。聚焦客戶需求，秉持更加開放心態(tài)，創(chuàng)新投融資商業(yè)模式，與行業(yè)內(nèi)外、產(chǎn)業(yè)鏈上下游加大合作。進(jìn)一步深化集客營(yíng)銷體系建設(shè)，關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)（美麗鄉(xiāng)村建設(shè)），發(fā)力電力、交通、建筑、信息安全、水利等行業(yè)，拓展總包大項(xiàng)目，抓住客戶多元化特點(diǎn)，在行業(yè)化、專業(yè)化服務(wù)上拓展空間。聚焦智慧城市、智慧安防、智能建筑、城市管廊等重點(diǎn)產(chǎn)品，在產(chǎn)品化的基礎(chǔ)上穩(wěn)步實(shí)施平臺(tái)化。

五是持續(xù)提升匠心服務(wù)水平。按照“ONE COMPANY”理念，推動(dòng)“主戰(zhàn)主建”模式試點(diǎn)，基于利益共享的市場(chǎng)化協(xié)同機(jī)制。通過(guò)業(yè)務(wù)平移、能力延伸、產(chǎn)品創(chuàng)新、投融資模式創(chuàng)新等，踐行“顧問(wèn)+雇員”思路，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，更快、更優(yōu)地響應(yīng)一線需求并做好支撐服務(wù)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)和“通服工匠”精神，大力倡導(dǎo)員工崗位創(chuàng)新，增強(qiáng)公司品牌美譽(yù)度。