2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施十三五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是江蘇鐵塔開啟轉(zhuǎn)型與市場化新征程、深化“一體兩翼”戰(zhàn)略落地的起始之年。

在新的一年，江蘇鐵塔將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”，按照鐵塔總部的戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)工作部署，圍繞建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)這一中心，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)量、效率與動(dòng)力變革，踐行發(fā)展新理念，履行國企新?lián)?dāng)，滿足客戶需求，培育競爭優(yōu)勢，助力網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，服務(wù)萬物互聯(lián)，全力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面，努力實(shí)現(xiàn)公司順利上市和持續(xù)健康發(fā)展。

為此，江蘇鐵塔將以“有利于改革成效彰顯，有利于三家電信企業(yè)整體利益實(shí)現(xiàn)，有利于鐵塔公司持續(xù)健康發(fā)展”為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

第一，踐行“三個(gè)理念”，不斷提升社會(huì)效益。一是踐行“共享發(fā)展”的理念，推動(dòng)通信塔和社會(huì)塔的相互轉(zhuǎn)化和利用，進(jìn)一步擴(kuò)大資源的疊加效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)更加廣泛、更有效率的行業(yè)共享、社會(huì)共享和軍民共享，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)約資源、降低成本，創(chuàng)造更多高質(zhì)量、高價(jià)值的有效供給。二是踐行“深化改革”理念，作為國企改革和探索混合所有制的“旗幟”和“樣本”，鐵塔公司預(yù)計(jì)在2018年年中上市，進(jìn)一步放大國有資本功能。我們將以此為契機(jī)，圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大”這一目標(biāo)，在企業(yè)運(yùn)營和管理上不斷探索新體制、新機(jī)制、新模式，以實(shí)際行動(dòng)彰顯改革成效。三是踐行“創(chuàng)新發(fā)展”理念，變革發(fā)展方式，轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，加快微站、室分和新業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐，加快支撐全省5G網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)部署和率先應(yīng)用，推動(dòng)“一體兩翼”戰(zhàn)略落地促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第二，深化“三個(gè)融入”，不斷提升行業(yè)價(jià)值。主動(dòng)將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去謀劃，推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)省”、“智慧城市”的建設(shè)，為“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)和提升信息化水平作出新的貢獻(xiàn)；主動(dòng)將公司發(fā)展融入“三個(gè)共同體”中去謀劃，始終堅(jiān)持把100%滿足客戶需求放在首要位置，全力營造與三家運(yùn)營商穩(wěn)定的、和諧的共贏關(guān)系，推動(dòng)行業(yè)整體利益實(shí)現(xiàn)新突破；主動(dòng)將公司發(fā)展融入產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中去謀劃，構(gòu)建更具價(jià)值創(chuàng)造活力的產(chǎn)業(yè)鏈。深刻理解和把握好資產(chǎn)管理和運(yùn)營公司的本質(zhì)規(guī)律，通過集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、高效化的建設(shè)和運(yùn)營，通過質(zhì)量、效率和動(dòng)力變革，推動(dòng)行業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的有效提升，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的持續(xù)健康發(fā)展。

第三，強(qiáng)化“三個(gè)能力”，全面滿足客戶需求。一是在服務(wù)能力上，繼續(xù)深化“以客戶為中心、以服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念，以追求客戶滿意作為評(píng)價(jià)工作成效的最終標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)與政府相關(guān)部門、三家運(yùn)營商的對接機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制和關(guān)懷機(jī)制，全面提升服務(wù)能力、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。二是在建設(shè)能力上，全要素提升“早交付”建設(shè)能力，大力爭取政府政策支持，打造“百萬級(jí)的站址資源庫”；建立與運(yùn)營商聯(lián)合工作機(jī)制，密切協(xié)作著力提升快速批量交付；綜合施策有效降低工程建設(shè)造價(jià)，同時(shí)扎實(shí)管控好質(zhì)量與安全，精心打造工程項(xiàng)目品質(zhì)。三是在維護(hù)能力上，全過程提升“精準(zhǔn)化”維護(hù)能力，推動(dòng)面向內(nèi)部生產(chǎn)的“運(yùn)維網(wǎng)”向面向客戶的“業(yè)務(wù)網(wǎng)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)保障做精做準(zhǔn)做優(yōu)，支撐客戶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全、穩(wěn)定、暢通，優(yōu)質(zhì)高效滿足廣大消費(fèi)者的信息化需求。

第四，發(fā)揮“三個(gè)作用”，全面統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。一是充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把“把方向、管大局、保落實(shí)”作用落到實(shí)處，確保黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方。二是充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化，不折不扣執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，把黨的建設(shè)“抓在經(jīng)常，融入日?！?。三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員示范崗、突擊隊(duì)、責(zé)任區(qū)和攻關(guān)組的建設(shè)，深入基層，深入群眾，解難題、攻難關(guān)、做奉獻(xiàn)，推動(dòng)黨建工作融入中心、服務(wù)大局。

新的時(shí)代，新的征程，新的希望。我們相信，在省委、省政府及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在三家運(yùn)營商的信任和幫助下，在社會(huì)各界的大力支持下，江蘇鐵塔必將不忘初心、努力奮斗，以優(yōu)異的成績來回報(bào)股東，回報(bào)客戶，回報(bào)社會(huì)！