艾平　彭雪華

（河南省三星園林工程有限公司　河南省潢川縣　465150）

引言

市政道路施工協(xié)調(diào)等一系列問題作為社會(huì)所需要考慮的工作，得到了越來越多的人的關(guān)注，這對(duì)社會(huì)的發(fā)展有極大的影響。市政道路連接著整個(gè)城市的交通、水電、經(jīng)濟(jì)等重要問題，建設(shè)好市政道路對(duì)于社會(huì)整體的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，協(xié)調(diào)好市政道路施工問題能促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，為社會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，因此需要相關(guān)部門提起重視，做好應(yīng)對(duì)的管理措施。

1　市政道路與外部的聯(lián)系

1.1　市政道路與水電部門的協(xié)調(diào)工作

市政道路的施工過程是受到許多方面的因素制約的，所以市政道路施工的質(zhì)量水平參差不齊且很難控制。決定市政道路質(zhì)量的很重要的一個(gè)因素就是在道路地下裝置的管線。在道路地下的管道決定著城市居民的用水用電情況，因此，政府相關(guān)部門必須重視管道的正常運(yùn)行情況。在市政道路施工的過程中，施工人員要確定每一條管線應(yīng)該在的位置，還要保護(hù)某些起重要作用的管線，并要保護(hù)對(duì)道路起重要作用的管線，而且要用一些行之有效的方法使各個(gè)管道之間建立互相的聯(lián)系。對(duì)于一些被破壞的線路，政府相關(guān)部門要立即對(duì)該路段采取措施，必須要保證城鎮(zhèn)市民的生活不受影響。另外，對(duì)惡意破壞管線的行為，相關(guān)部門必須進(jìn)行嚴(yán)懲，這就需要建立專業(yè)的監(jiān)督機(jī)制，要保證市政道路的質(zhì)量水平。

1.2　與施工地相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)

市政道路施工工程的前提條件是和當(dāng)?shù)厥┕すさ氐南嚓P(guān)部門做好協(xié)調(diào)互助共贏的關(guān)系。因?yàn)槭姓缆方ㄔO(shè)的工作是龐大并且歷時(shí)較長的一個(gè)項(xiàng)目，道路建設(shè)過程涉及各個(gè)地方的政府部門和城市居民的利益。但與施工地相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)好并不是一件簡(jiǎn)單的事情，實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，比如：需要的土地被征用、城市居民本身不能理解用地建設(shè)道路的決策、建設(shè)道路過程中造成的環(huán)境污染等情況。因此，市政道路建設(shè)過程中要和政府、環(huán)境等部門和城市居民做好溝通和協(xié)調(diào)，為市政道路的建設(shè)提供最好的建設(shè)前提和空間。

1.3　市政道路施工與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)

道路施工的前提必須要有材料，并且還要簽訂必要的合同，因此，政府部門要協(xié)調(diào)好與材料供應(yīng)商的關(guān)系。①必須要保證所選材料的質(zhì)量，必須符合國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，拒絕豆腐渣工程。②要多選擇幾家材料的供應(yīng)商：a.避免材料供應(yīng)不足而導(dǎo)致施工工程無法準(zhǔn)時(shí)完成；b.道路施工負(fù)責(zé)人要貨比三家，力求用最低的成本打造同等高質(zhì)量的道路工程；c.與材料供應(yīng)商做好協(xié)調(diào)可以保證市政道路施工快速完成。

1.4　與施工工地交通管理部門做好協(xié)調(diào)工作

市政道路施工過程中必定會(huì)影響正常的交通運(yùn)行，所以需要政府相關(guān)部門提前做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備和措施，比如，道路白天正常運(yùn)行，施工人員晚上施工；還可以留出1/2的道路供行人使用。但實(shí)行這些措施之前，必須要經(jīng)過當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的準(zhǔn)許，在施工之前要做好各種指示牌的書寫和擺放，提醒行人前方是施工路段，避免造成不必要的人員傷害，在施工的道路兩側(cè)還要建立必要的間隔板，防止不必要的危險(xiǎn)發(fā)生，隔離板的設(shè)立還能使施工過程高效化，縮小道路施工的時(shí)間。市政道路施工是一項(xiàng)長期運(yùn)行的工作，相關(guān)人員切不可急于求成，要做好和各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合。

2　市政道路施工中的內(nèi)在管理

2.1　協(xié)調(diào)施工管理

在當(dāng)今時(shí)代，任何工程的完成內(nèi)部之間都會(huì)有聯(lián)系，市政道路施工也不例外，因此需要我們協(xié)調(diào)好施工的管理，協(xié)調(diào)好施工的管理工作能讓市政道路工作更加高效，并且可以增加施工團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在凝聚力，使整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，道路的施工質(zhì)量也會(huì)因此提高。在正常的施工作業(yè)中，要做到責(zé)任到人，如果有某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量等問題的偏差，可以找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人。

2.1.1施工中各個(gè)環(huán)節(jié)管理

在市政道路的施工過程中，各個(gè)項(xiàng)目和施工環(huán)節(jié)都要做好具體的統(tǒng)一的管理措施，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

2.1.2施工過程中的管理

在道路施工的過程中，相關(guān)管理人員需要對(duì)施工的具體步驟、施工的設(shè)計(jì)圖、施工過程中的監(jiān)督問題進(jìn)行管理，并且要加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，保證施工過程高效地完成。

2.1.3施工隊(duì)伍人員的管理

對(duì)于施工過程中的人員，管理者要合理的分配好，使每個(gè)人都有自己具體的工作去完成，并且要用專業(yè)的人員分配理論來分配市政道路施工的人員.使每位施工作業(yè)中的工作人員都各司其職，鼓舞道路施工中的工作人員的士氣，增強(qiáng)道路施工工作者的積極性，使道路更快更好的建設(shè)完成，減少浪費(fèi)不必要的時(shí)間，增加市政道路建設(shè)的效率。

2.2　重視協(xié)調(diào)好管理層的工作

市政道路施工由于作業(yè)時(shí)間長，工作量大，所以會(huì)出現(xiàn)某些問題，這就需要對(duì)道路的施工進(jìn)行及時(shí)的管理，如果不及時(shí)調(diào)整好，就有可能造成安全事故的發(fā)生，就會(huì)給相關(guān)部門帶來許多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。管理層是施工作業(yè)過程中的最高領(lǐng)導(dǎo)者，必須要履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己，還要監(jiān)督好市政施工的作業(yè)過程。

2.3　重視協(xié)調(diào)好道路施工的技術(shù)

在對(duì)道路進(jìn)行施工過程時(shí)，需要有專業(yè)的人員來進(jìn)行施工。所以，必須對(duì)施工過程中進(jìn)行檢查的專業(yè)人員制定好具體的要求。要定期對(duì)負(fù)責(zé)檢查的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證專業(yè)人員的技術(shù)知識(shí)到位。所有的道路所用材料要有專門人員嚴(yán)格把關(guān)，必須符合國家級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員要保證對(duì)道路施工所用材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，道路施工的管理者還可以成立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于某些認(rèn)真檢查道路施工的工作人員要進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)于不重視檢查的某些工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰措施，以免由于檢查水平低而造成不必要的安全事故。

3　對(duì)市政道路施工過程加強(qiáng)管理

要加強(qiáng)對(duì)道路施工所用材料的檢查工作，檢查工作必須符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，并且定期認(rèn)真的檢查。對(duì)于道路施工所用材料的檢查工作，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要提起重視，要切實(shí)做好自己應(yīng)該做的工作。對(duì)待每一項(xiàng)工作的步驟都要認(rèn)真，對(duì)下級(jí)的工作人員做出正確的領(lǐng)導(dǎo)。如果道路施工過程中出現(xiàn)什么問題，一定要第一時(shí)間冷靜地處理好，做到不慌不亂，加大對(duì)安全問題的管理力度。還有在我國，很多道路施工者對(duì)自身的實(shí)際發(fā)展情況不夠了解，技術(shù)管理人員的思想也比較陳舊，不能從根本層次認(rèn)識(shí)到問題發(fā)生的原因，而且，技術(shù)管理人員從根本上就不夠重視起道路施工管理這一問題，態(tài)度不夠端正，因此，需要的是從根本上解決這個(gè)問題，要對(duì)自己有一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定完整正確的管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。道路施工的管理必須要有專業(yè)的人進(jìn)行正確的領(lǐng)導(dǎo)，還可以成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)道路施工的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，努力提高道路施工作業(yè)的效率。讓專業(yè)的管理人員去監(jiān)督，專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員去領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)成員各司其職，這樣才能把市政道路施工管理工作做好，整個(gè)道路施工產(chǎn)業(yè)才會(huì)進(jìn)步。同時(shí)還可以建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，成立監(jiān)督小組，以此來激勵(lì)各個(gè)小組認(rèn)真工作。

4　結(jié)束語

縱觀全文，主要從市政道路與外部的聯(lián)系、市政道路施工中的內(nèi)在管理與對(duì)市政道路施工過程加強(qiáng)管理三方面進(jìn)行了探討，進(jìn)行了一系列的思考，簡(jiǎn)單提出了一些意見和建議。市政道路建設(shè)的是否成功對(duì)我國社會(huì)整體發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，我國走向現(xiàn)代化的發(fā)展道路，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要提升市政道路的建設(shè)，要協(xié)調(diào)好道路施工問題，還要不斷對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)人員分配不合理問題進(jìn)行整改，國家的領(lǐng)導(dǎo)者要制定出自身的發(fā)展戰(zhàn)略，要合理地安排市政道路的施工作業(yè)，并定期對(duì)道路施工情況進(jìn)行檢查，排除所用施工材料不合格等現(xiàn)象的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)者盡職盡責(zé)，員工才會(huì)更加努力，獎(jiǎng)懲措施也要公平公正合理運(yùn)用。因此，更要做好市政道路施工的管理工作，為社會(huì)提供一個(gè)前途光明的發(fā)展前景。