楊秀運(yùn)

（百色市文化旅游發(fā)展有限公司　廣西百色　533000）

1　引言

近幾年，社會發(fā)展較為迅猛，在這種環(huán)境下建筑企業(yè)不斷快速發(fā)展，建筑工程的管理水平是重要組成部分，所以需要加強(qiáng)提高建筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量，同時將施工質(zhì)量進(jìn)行考量，最終目的是減少成本，提高建筑安全性，提高建筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量才是建筑施工企業(yè)中主要項(xiàng)目之一，因?yàn)樘岣呓ㄖこ痰墓芾硭郊捌涫┕べ|(zhì)量是建筑企業(yè)核心部分，需要不斷進(jìn)行分析并研究，從基礎(chǔ)上節(jié)約成本，目前建筑等各項(xiàng)目都是國家現(xiàn)在發(fā)展重點(diǎn)，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展根本，這時需要將建筑企業(yè)發(fā)展及規(guī)劃按照未來角度進(jìn)行考量，不斷促進(jìn)建筑工程的管理水平。但是我國提高建筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量還是存在很多問題，所以需要制定一個有效而且優(yōu)化的措施。而提高建筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量存在很多問題，目前根據(jù)國家近幾年出臺一些法律法規(guī)針對建筑企業(yè)質(zhì)量進(jìn)行管理，在整個過程中，都需要按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，本文針對這一問題進(jìn)行詳細(xì)的探討，促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展。

2　建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

近幾年我國城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，城鎮(zhèn)人口增多，商品房需求不斷加大，最終導(dǎo)致房地產(chǎn)擴(kuò)張比較迅速，在這種環(huán)境下各種建筑項(xiàng)目逐漸增多，同時也會帶來較大的發(fā)展機(jī)遇，同時也會面臨著較大競爭壓力，所以需要不斷提高建筑工程技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平，而施工質(zhì)量是建筑企業(yè)核心，在建筑企業(yè)中需要不斷發(fā)展。為此隨著人們生活水平逐漸提高，人們對建筑質(zhì)量要求也逐漸增大，為了更好的提高施工質(zhì)量，對于現(xiàn)代施工管理水平需要不斷加大，對于施工來說，施工好壞直接影響建筑質(zhì)量，所以必須要認(rèn)真對待。

3　建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)狀

3.1　對建筑工程施工技術(shù)概述

工程施工技術(shù)是建筑企業(yè)核心競爭力，很多企業(yè)不斷發(fā)展現(xiàn)有的施工技術(shù)，其中施工技術(shù)主要包括施工前準(zhǔn)備、人員管理、設(shè)備進(jìn)度、工作進(jìn)度、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況等各個細(xì)節(jié)，其中還包括建筑質(zhì)量跟蹤、圖紙確認(rèn)、材料確認(rèn)等，這些環(huán)節(jié)都會影響建筑施工質(zhì)量，所以需要提前預(yù)防，以免帶來質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

3.2　建筑工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀

3.2.1對施工圖紙的審核力不足

在現(xiàn)在施工過程當(dāng)中，施工技術(shù)存在很多問題，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量很難得到保證，在未來建筑科學(xué)管理過程當(dāng)中，導(dǎo)致人員對建筑項(xiàng)目很難深入、而圖紙不完整也會造成很多問題，最終導(dǎo)致完工日期受到影響，整體施工質(zhì)量得不到保證，在現(xiàn)在建筑施工過程當(dāng)中需要嚴(yán)格審查施工各方面資料，確保技術(shù)人員按照圖紙進(jìn)行施工，同時技術(shù)人員也要針對圖紙進(jìn)行審核，這才能不斷提高建筑質(zhì)量管理。

3.2.2建筑工程施工技術(shù)管理制度的不完善

現(xiàn)在各項(xiàng)管理制度完善、合理才是至關(guān)重要，由于現(xiàn)在技術(shù)管理制度、監(jiān)督管理制度不完善、不公平，對于建筑項(xiàng)目質(zhì)量安全受到嚴(yán)重威脅，甚至一些管理部門存在懶散現(xiàn)象。而一些知識先進(jìn)技能比較缺乏，在施工技術(shù)管理上不能被體現(xiàn)，最終導(dǎo)致比較凌亂。

3.2.3不重視監(jiān)督審查職能

工程竣工驗(yàn)收階段是工程重中之重，施工過程當(dāng)中一旦不重視圖紙，導(dǎo)致圖紙驗(yàn)收出現(xiàn)問題，容易造成誤差，雖然驗(yàn)收是工程結(jié)束，但是它在施工技術(shù)當(dāng)中占據(jù)較重位置，建筑項(xiàng)目質(zhì)量測試需要從施工之前進(jìn)行測試，通過每個項(xiàng)目指標(biāo)，一旦中途發(fā)生任何質(zhì)量問題，管理監(jiān)督人員需要重視自身職能進(jìn)行管理，然而這些人員沒有認(rèn)真落實(shí)。

3.3　管理意識不足

在建筑工程當(dāng)中缺乏管理水平是重要為之一，由于近十年建筑發(fā)生翻天覆地變化，但是很多建筑公司管理意識比較薄弱，甚至有些公司認(rèn)為這種管理沒有必要，缺乏管理意識，導(dǎo)致施工技術(shù)很難充分發(fā)揮，最終出現(xiàn)惡性循環(huán)。

4　提高建筑工程施工技術(shù)管理的策略

4.1　深化特點(diǎn)分析，優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計

將建筑工程進(jìn)行分析，對于建筑工程前期設(shè)計規(guī)劃才是一項(xiàng)重要決策手段，從上文講述來說，建筑工程整個工程比較大，施工時間較長，在進(jìn)行建筑工程施工過程當(dāng)中需要針對特點(diǎn)進(jìn)行施工，有針對性進(jìn)行大特征、小特點(diǎn)施工，這樣才能對建筑工程及項(xiàng)目進(jìn)行明顯提升，科學(xué)有效的進(jìn)行質(zhì)量保證。

4.2　積極轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和突破

轉(zhuǎn)變思想才能使技術(shù)有所突破，在進(jìn)行建筑工程施工過程當(dāng)中，為了將整體工程質(zhì)量提高，需要不斷突破現(xiàn)有技術(shù)，單單從現(xiàn)有施工來看，質(zhì)量好壞決定于技術(shù)，所以提升技術(shù)非常重要，在現(xiàn)有技術(shù)當(dāng)中增加一些奇思妙想，將其充分結(jié)合，才能展示新技術(shù)孕育于發(fā)展，將優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

4.3　強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)施工的專業(yè)性

建筑工程質(zhì)量施工管理需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：

（1）需要有良好的監(jiān)控管理，從現(xiàn)有條件下，施工環(huán)境都會影響建筑工程正常運(yùn)行，所以要針對當(dāng)?shù)貭顩r收集信息對施工進(jìn)行調(diào)整，將質(zhì)量影響控制在最低。

（2）現(xiàn)場管理，積極做好現(xiàn)場質(zhì)量，控制現(xiàn)場尤為重要。

（3）充分發(fā)揮出施工人員質(zhì)量安全意識，不斷調(diào)動施工人員主觀能動性，于此同時需要增強(qiáng)他們工作責(zé)任心，對于建筑工程質(zhì)量及進(jìn)度需要全方面把控，以質(zhì)量求發(fā)展。

（4）對于建筑工程施工人員需要提高專業(yè)技術(shù)，不斷提高技能和理論知識，對弈一些特殊工種工人需要持證上崗，經(jīng)過考試合格后才能上崗。

4.4　提升工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量控制

對于建筑工程施工完成后需要進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收是對建筑工程質(zhì)量控制最好辦法，將驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行明確，將每一項(xiàng)內(nèi)容確認(rèn)，避免出現(xiàn)漏洞，按部就班的進(jìn)行驗(yàn)收工作，將驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確界定，完善驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，讓驗(yàn)收工作質(zhì)量控制得到明顯提高。

4.5　設(shè)計過程中盡量避免質(zhì)量的產(chǎn)生

在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工之前需要準(zhǔn)備以下工作：

（1）對于建筑項(xiàng)目所在區(qū)域、環(huán)境、溫度、氣候、地質(zhì)狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和各項(xiàng)資料深入分析，將各項(xiàng)資料及可能產(chǎn)生因素進(jìn)行分析。

（2）根據(jù)建筑項(xiàng)目設(shè)計方案進(jìn)行分析篩選，將不利因素進(jìn)行去掉，最終目的是避免產(chǎn)生質(zhì)量問題。

4.6　嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量

建筑項(xiàng)目施工材料與工程質(zhì)量有著密切聯(lián)系，質(zhì)量產(chǎn)生主要原因在于混凝土極限抗拉強(qiáng)度較小，所以針對施工材料需要嚴(yán)格審查，將質(zhì)量控制在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，由于建筑項(xiàng)目施工過程當(dāng)中會使用很多材料，例如：沙子、水泥、鋼筋、碎石等，在這些材料使用之前需要進(jìn)行抽樣檢查，一旦不符合標(biāo)準(zhǔn)需要立即禁止進(jìn)場，在進(jìn)行混凝土配比時們需要提前進(jìn)行設(shè)計，根據(jù)得出數(shù)據(jù)進(jìn)行施工。

4.7　提高質(zhì)量意識

通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行提高建筑項(xiàng)目質(zhì)量意識：

（1）充分發(fā)揮出施工人員質(zhì)量安全意識，不斷調(diào)動施工人員主觀能動性，于此同時需要增強(qiáng)他們工作責(zé)任心，對于建筑項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度需要全方面把控，以質(zhì)量求發(fā)展。

（2）對于建筑項(xiàng)目施工人員需要提高專業(yè)技術(shù)，不斷提高技能和理論知識，對弈一些特殊工種工人需要持證上崗，經(jīng)過考試合格后才能上崗。

5　提升建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平

建立健全完善的建筑工程施工現(xiàn)場管理體系是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場高質(zhì)量施工的前提和保障。目前，雖然大多數(shù)施工單位就施工現(xiàn)場的管理體系進(jìn)行了建設(shè)和完善，但是有些管理體系仍然存在一定的缺陷，因此，相關(guān)單位在建立以及完善施工現(xiàn)場管理體系時應(yīng)該綜合考慮整個施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工規(guī)模以及特點(diǎn)確定最佳的管理方案。建筑工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該在施工現(xiàn)場建立相應(yīng)的管理部門，在平時的施工過程中加強(qiáng)對施工的管理，對建筑工程施工中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，從每一個細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的控制。另外，建筑工程施工現(xiàn)場在管理過程中為了提高管理效率以及管理水平，管理領(lǐng)導(dǎo)人員可以將所需要的管理目標(biāo)分配到個人身上，對每一個管理人員需要承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該定期對所有管理人員的工作進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)查和考核，保證每一個管理人員都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自身的管理工作，通過所有管理人員的共同努力提高建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平。

6　結(jié)束語

建筑工程的管理水平是實(shí)現(xiàn)國家及個人企業(yè)的最終目標(biāo)，而減少問題產(chǎn)生也是提高國家及個人企業(yè)最大化的手段之一。加強(qiáng)建筑工程的管理是一種比較有效方法，為了提高建筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量，需要在很多方面下進(jìn)行分析與研究，提高建筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量才是國家及個人企業(yè)發(fā)展道路，為了加強(qiáng)建筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量，需要發(fā)揮國家及個人企業(yè)每個人技能。這樣才能促進(jìn)加快國家及個人企業(yè)的發(fā)展。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，國家及個人企業(yè)也是需要不斷加強(qiáng)。提高建筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量會面臨很多問題，加強(qiáng)提高建筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量是非常重要。