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        淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制與管理

        2018-02-14 07:46:03馮秋鳳
        建材與裝飾 2018年27期
        關(guān)鍵詞:工程量建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)

        馮秋鳳

        (貴州黔水科技有限責(zé)任公司 貴州貴陽 550000)

        1 建筑工程前期準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制與優(yōu)化

        建筑項(xiàng)目的工期較長,但是在正式施工工期之前,項(xiàng)目的評估、策劃、設(shè)計(jì)和決策也應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值臏?zhǔn)備和驗(yàn)證,尤其是在設(shè)計(jì)階段,管理者往往忽略設(shè)計(jì)的重要性,設(shè)計(jì)對于項(xiàng)目開支具有非常大的影響,設(shè)計(jì)是一個(gè)將決策和想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的方式方法,設(shè)計(jì)出的文檔是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的重要決策依據(jù)。由此可見,在建設(shè)項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備階段有效控制設(shè)計(jì)的質(zhì)量顯得尤為必要,此外,前期的準(zhǔn)備涉及到的決策、方案和工程量等事宜、文件的制定也同樣需得到主管者的重視。

        1.1 提高投資決策水平

        工程決策就是一個(gè)選擇和確定工程設(shè)計(jì)以及方案實(shí)施的過程,在建設(shè)工程項(xiàng)目的投資決策過程中,應(yīng)該對被審核項(xiàng)目的必要性和可行性等諸多方面進(jìn)行技術(shù)論證和探討,通過反復(fù)的思考和取舍,將投資正確性做到最大化,同時(shí),這也影響著建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的水平。因此,投資決策水平的提高,就是一種依據(jù)客觀規(guī)律和實(shí)際要求,遵守相關(guān)管理制度和項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議所作出的統(tǒng)籌決策,對項(xiàng)目任務(wù)開展過程中的內(nèi)容、性質(zhì)等方面進(jìn)行了規(guī)范的處理和選擇。

        1.2 優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案

        建設(shè)項(xiàng)目工程都存在一個(gè)工期長、時(shí)間跨度大的特點(diǎn),在施工過程中往往存在需要進(jìn)行設(shè)計(jì)或方案變更的步驟和環(huán)節(jié),當(dāng)前的施工過程和項(xiàng)目管理中,有時(shí)為了縮短工期,在前期設(shè)計(jì)方法缺乏充足的論證和驗(yàn)證,在經(jīng)過短暫的設(shè)計(jì)和思考后,便急于開始進(jìn)行招標(biāo)和圖紙發(fā)放,這往往導(dǎo)致需求不明確,需求經(jīng)常變更的現(xiàn)象,同時(shí)致使圖紙中存在大量需要現(xiàn)場解決的問題,造成投標(biāo)方據(jù)以報(bào)價(jià)的清單中各項(xiàng)工作內(nèi)容工程量一般為概算工程量,難以準(zhǔn)確計(jì)算出某些細(xì)分的工程量。所以,設(shè)計(jì)方案和施工方案的優(yōu)化是建筑工程全過程管理的一個(gè)重要理念和方面,對相關(guān)設(shè)計(jì)必須在前期做足論證,對設(shè)計(jì)方案必須要做到有根有據(jù),執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)審查程序,保障項(xiàng)目實(shí)施中的一致性和質(zhì)量。

        1.3 準(zhǔn)確編制工程量

        工程量是工程造價(jià)考察的一個(gè)重要方面,是工程清單編制中的一個(gè)重要核心點(diǎn),工程量的編制和預(yù)測將直接影響到工程造價(jià)的核算,以及工程在招標(biāo)過程中的成敗,由此可見,工程量在工程造價(jià)管理和控制過程中起到十分關(guān)鍵的作用,那么,對工程量的核算過程中必須要盡量避免重復(fù)量和漏算的情況發(fā)生。特別的,在前期對工程進(jìn)行審查的過程中,需要將工程量清單與工程招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行對比,按照國標(biāo)清單計(jì)價(jià)規(guī)范并結(jié)合招標(biāo)文件的工程量清單編制說明,以此計(jì)算圖紙的內(nèi)容,防止上述事件發(fā)生。清單計(jì)量模式下的工程招投標(biāo)控制價(jià)作為工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的最高上限,報(bào)價(jià)超過控制價(jià)即為廢標(biāo)。

        2 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程的管理與控制

        2.1 項(xiàng)目決策中的造價(jià)管理與控制

        建設(shè)項(xiàng)目工程的投資決策階段,工程評價(jià)投資量的估計(jì)文件是重要決策依據(jù),該文件的內(nèi)容主要有建設(shè)項(xiàng)目工程相關(guān)建議以及可行性研究報(bào)告內(nèi)容。估算建設(shè)項(xiàng)目工程投資要由建設(shè)項(xiàng)目投資方來執(zhí)行,其中要關(guān)注以下幾方面的內(nèi)容:①加強(qiáng)對數(shù)據(jù)指標(biāo)的精準(zhǔn)化累計(jì)和采集,建設(shè)項(xiàng)目投資方將采集到的數(shù)據(jù)是作為估算重要參考指標(biāo),由于少數(shù)評價(jià)的指標(biāo)已既定被獲取,則需進(jìn)一步深入的處理,以此更好地反映工程的實(shí)時(shí)性和有效性。②投資方在估算投資項(xiàng)目中,要加強(qiáng)工程竣工后的風(fēng)險(xiǎn)和收益的分析和研究工作,及時(shí)的找出針對性方案來規(guī)避其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

        2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的造價(jià)管理與控制

        項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的造價(jià)管理與控制的關(guān)鍵是科學(xué)執(zhí)行招投標(biāo)制度的設(shè)計(jì)。另外,應(yīng)該加大限額設(shè)計(jì)的實(shí)行力度。建設(shè)項(xiàng)目工程投資中,限額設(shè)計(jì)作為專業(yè)的優(yōu)化設(shè)計(jì),具有很大的審批數(shù)量,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的性能起到一定保障作用,從而使工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和合理性都加以優(yōu)化。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的造價(jià)管理與控制中,還要對工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)加以控制,將項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算規(guī)模和以及相關(guān)情況進(jìn)行整合分析。工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中要對經(jīng)濟(jì)核算思想全面貫徹和落實(shí),將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的整合作為關(guān)鍵性指導(dǎo)思想,對工程設(shè)計(jì)方案的選擇要以經(jīng)濟(jì)適用為主要原則。

        2.3 工程招投標(biāo)中的造價(jià)管理與控制

        招投標(biāo)文件編制工作作為工程招投標(biāo)的重要內(nèi)容,由兩部分組成,即施工招標(biāo)材料招標(biāo)。招標(biāo)文件中建設(shè)項(xiàng)目工程業(yè)主要對施工招標(biāo)的各項(xiàng)原則和程序加以明確,做到了然于心。與此同時(shí),招標(biāo)工作中的各個(gè)關(guān)卡和關(guān)節(jié)的實(shí)施要按照嚴(yán)格的流程和規(guī)范做指導(dǎo),明確項(xiàng)目的報(bào)建到簽訂合同等各項(xiàng)規(guī)程。明確招標(biāo)文件的法律效應(yīng)和地位,與其他類型的合同文件的法律效應(yīng)不發(fā)生沖突,招投標(biāo)文件是招標(biāo)單位同業(yè)主單位之間所簽訂協(xié)議,業(yè)主單位在對招標(biāo)文件進(jìn)行編制的過程中,應(yīng)落實(shí)到細(xì)節(jié)工作,明確細(xì)則和各項(xiàng)內(nèi)容,規(guī)避后續(xù)由于招標(biāo)文件不夠嚴(yán)謹(jǐn)而導(dǎo)致各種爭議的發(fā)生,從而使后續(xù)索賠事件發(fā)生的概率得到降低。

        2.4 工程施工中的造價(jià)管理與控制

        作為建筑工程投資的重要一環(huán),工程施工是對工程投資進(jìn)行消耗的主要時(shí)期,在這一階段極有可能造成資金使用的浪費(fèi),所以,這一階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。應(yīng)該在建設(shè)項(xiàng)目工程的組織結(jié)構(gòu)上設(shè)置相關(guān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤實(shí)施的工作人員、建設(shè)項(xiàng)目投資策劃相關(guān)工作人員,并且充分的明確其在建設(shè)項(xiàng)目工程中的具體分工與職責(zé)。另外,應(yīng)該積極采取相應(yīng)的措施,不斷的強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目工程投資造價(jià)控制與管理,對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制與管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)采取相應(yīng)的具有針對性的防范措施進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在建設(shè)項(xiàng)目工程投資過程中,應(yīng)該實(shí)時(shí)的跟蹤控制與管理,及時(shí)對差額值和實(shí)際支出值的出入進(jìn)行深入的分析,并且及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正。

        2.5 建設(shè)項(xiàng)目工程竣工階段的造價(jià)控制

        建設(shè)項(xiàng)目工程竣工階段中的工程造價(jià)控制與管理作業(yè)中需要對建設(shè)項(xiàng)目工程施工企業(yè)所提供的建設(shè)項(xiàng)目工程量的計(jì)算等具體內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的、嚴(yán)格的復(fù)查與審核,并且對建設(shè)項(xiàng)目工程使用的費(fèi)用定額進(jìn)行嚴(yán)格的審查,如若在建設(shè)項(xiàng)目工程施工的過程中進(jìn)行了工程變更,那么還需要對變更的簽證、賠付等相關(guān)資料進(jìn)行審核。在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工階段,建設(shè)項(xiàng)目工程竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作必須做到公平、公正,以此有效保障建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)算的真實(shí)性、可靠性。

        3 結(jié)束語

        建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)需要多方面的考究最終才能確定一個(gè)最佳的方案。它的系統(tǒng)性與復(fù)雜程度都是以動(dòng)態(tài)的形式在發(fā)展,所以相關(guān)的部門要在整個(gè)過程中進(jìn)行管理和控制,同時(shí)要切合項(xiàng)目的實(shí)際情況,從根本上提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理與控制的水平,以帶來更合理、更高的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步推動(dòng)我國社會的發(fā)展。

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