白麗娟
(山西二建集團(tuán)有限公司 030013)
造價(jià)管理在建筑工程項(xiàng)目管理中是一項(xiàng)非常重要的組成部分,能夠直接影響建筑工程的整體質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在工程項(xiàng)目總造價(jià)管理中,雖然工程安裝造價(jià)所占的比例較小,但其也是工程建設(shè)中的重點(diǎn)管理內(nèi)容,在整個(gè)工程建設(shè)的過程中都有體現(xiàn)。怎樣更好的控制建筑工程的安裝造價(jià)并確保其質(zhì)量更高是建筑企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),科學(xué)合理的安裝造價(jià)控制不但能節(jié)約施工成本,還能幫助建筑工程順利竣工,對(duì)建筑工程起到了十分重要的現(xiàn)實(shí)作用。
在我國城鎮(zhèn)化建設(shè)快速發(fā)展的背景下,人們的生活水平得到了顯著的提高,在一定程度上促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,導(dǎo)致市場競爭愈加激烈。建筑行業(yè)想要在現(xiàn)今的市場中站穩(wěn)腳跟、持續(xù)發(fā)展,必須要提升建筑工程施工中的管理水平,在正確的發(fā)展目標(biāo)引導(dǎo)下,全方面加強(qiáng)對(duì)管理工作的把控。建筑工程的安裝造價(jià)管理貫徹整個(gè)施工過程,現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的安裝造價(jià)管理已經(jīng)不能充分滿足現(xiàn)今建筑行業(yè)的需求。因此,必須加大相關(guān)管理人才的培養(yǎng)力度,優(yōu)化完善管理機(jī)制,運(yùn)用科學(xué)合理的管理手段,提升安裝造價(jià)的管理水平,從而有效提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,對(duì)建筑工程安裝造價(jià)實(shí)施合理的管控工作,對(duì)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著必不可少的重要作用[1]。
在建筑工程中,建筑工程安裝設(shè)計(jì)是一個(gè)十分重要的工程階段,才能夠直接影響建筑工程的整體質(zhì)量、施工成本以及建筑自身的實(shí)用性。在安裝設(shè)計(jì)中,應(yīng)選用經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)較高的設(shè)計(jì)單位,綜合考慮建筑工程的安全性、實(shí)用性、整體質(zhì)量、成本耗費(fèi)等問題,并結(jié)合實(shí)際的工程狀況,在前期決策的基礎(chǔ)上,對(duì)建筑工程安裝進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。但是在實(shí)際的建筑工程中,施工單位并不重視安裝設(shè)計(jì)這一階段,設(shè)計(jì)單位的專業(yè)素質(zhì)較差、技術(shù)水平較低、缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致安裝設(shè)計(jì)工作無法根據(jù)實(shí)際需求落實(shí),存在較大的問題,從而影響后續(xù)施工的正常進(jìn)行,在一定程度上增加了工程的成本費(fèi)用[2]。
在建筑工程中,施工階段是安裝造價(jià)出現(xiàn)變動(dòng)的最主要階段。施工中施工技術(shù)的水平高低,不僅能直接體現(xiàn)一個(gè)建筑企業(yè)的實(shí)力,還能夠直接影響建筑工程的質(zhì)量和成本費(fèi)用。因此,在施工之前,必須要結(jié)合安裝設(shè)計(jì)文案,對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行合理的優(yōu)化和評(píng)估。實(shí)際工程中,在控制安裝造價(jià)的前提下,采用的施工技術(shù)不同,也會(huì)對(duì)安裝造價(jià)帶來一定的影響。在安裝施工中,一旦過于追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視施工技術(shù)的重要影響,就會(huì)導(dǎo)致安裝過程喪失科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)型,致使安裝過程出現(xiàn)隨意施工的情況,嚴(yán)重阻礙了工程安裝造價(jià)的正常進(jìn)展。
無論在何種建筑工程中,材料都是工程中造價(jià)的首要來源組成。在建筑工程中,安裝材料的需求十分巨大,材料的價(jià)格一旦發(fā)生改變就會(huì)直接影響工程整體的造價(jià)。在安裝施工中,為了節(jié)省工程成本資金,部分企業(yè)會(huì)使用質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行施工,很可能造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題,不但不能對(duì)安裝成本進(jìn)行有效的控制,甚至?xí)斐晒こ谭倒?,增加不必要的成本消耗。因此,在?shí)際的安裝過程中,必須加強(qiáng)對(duì)安裝材料質(zhì)量的把控,和材料成本的把控,加強(qiáng)對(duì)材料的利用,從而將安裝材料的真正價(jià)值充分發(fā)揮出來,可以適當(dāng)?shù)脑诎惭b材料上增加部分資金投入[3]。
在建筑工程中,施工人員是技術(shù)操作和施工管理的主要人員,其自身的管理水平和技術(shù)水平能直接影響工程安裝造價(jià)的情況。在實(shí)際的安裝施工中,針對(duì)施工人員因素,主要有三點(diǎn)體現(xiàn):①管理人員過于追求經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致工程安裝造價(jià)的概算喪失合理性,無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)的資源配置,導(dǎo)致管理機(jī)制出現(xiàn)漏洞,在很大程度上增加了安裝造價(jià)管理的難度。②管理人員和實(shí)際施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高,缺乏經(jīng)驗(yàn),造成安裝造價(jià)的控制過程出現(xiàn)誤差,直接影響安裝造價(jià)控制的質(zhì)量。③部分施工人員責(zé)任心較低,會(huì)因自身利益,導(dǎo)致偷工減料、懈怠施工的情況出現(xiàn),嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量和安全,在一定程度上加劇了安裝成本的消耗[4]。
在建筑工程施工之前,首先要對(duì)工程的安裝設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的評(píng)估,以此確保安裝設(shè)計(jì)方案具有科學(xué)性和合理性。其具體體現(xiàn)有以下兩點(diǎn):①在進(jìn)行施工之前,要考察工程安裝設(shè)計(jì)人員的水平資格以及設(shè)計(jì)單位的經(jīng)驗(yàn)資質(zhì),確保設(shè)計(jì)單位資質(zhì)和口碑都具有較高的評(píng)價(jià),并保證在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中,資質(zhì)不足的設(shè)計(jì)人員不能參與設(shè)計(jì);②通過對(duì)安裝設(shè)計(jì)方案的評(píng)估,選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。在選擇中要結(jié)合工程的具體情況以及造價(jià)因素進(jìn)行綜合考慮,同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在于圖紙之外工程項(xiàng)目的重視程度,進(jìn)行充分考量[5]。
在建筑工程中,實(shí)施對(duì)安裝材料的全面管理,能有效提升安裝造價(jià)管理的質(zhì)量,進(jìn)而提高整體的工程質(zhì)量。①要對(duì)安裝材料的價(jià)格進(jìn)行把控,充分考慮到原始材料的價(jià)格以及其他材料方面的費(fèi)用價(jià)格,并對(duì)這些價(jià)格進(jìn)行合理的管理把控,從而降低建筑工程的安裝造價(jià)成本。②要對(duì)安裝材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控,嚴(yán)格選取材料供應(yīng)商,并對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的檢測,確保材料質(zhì)量符合施工要求。
在對(duì)工程安裝造價(jià)進(jìn)行把控的過程中,還要對(duì)施工人員的管理制度進(jìn)行完善,可以從兩方面進(jìn)行:①建立明確的崗位責(zé)任制度,將安裝工程中的責(zé)任進(jìn)行明確,并細(xì)化到每一個(gè)施工人員。從而確保施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝操作,避免出現(xiàn)不必要的成本消耗。②在安裝過程中,針對(duì)施工人員建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度體系,從而對(duì)造成設(shè)備或材料損壞的施工人員進(jìn)行嚴(yán)懲,并對(duì)嚴(yán)格按住標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不但能降低資源的浪費(fèi),還能提升施工人員的工作積極性,一舉兩得[6]。
綜上所述,影響建筑工程安裝造價(jià)的因素有很多,例如設(shè)計(jì)問題、技術(shù)問題、材料問題、人員問題等都會(huì)對(duì)工程安裝造價(jià)帶來不良的影響。在實(shí)際施工中,必須要對(duì)工程安裝造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把控,從設(shè)計(jì)方案、安裝材料、管理制度和管理體系等方面入手,對(duì)工程安裝造價(jià)的管控進(jìn)行優(yōu)化,從而降低工程造價(jià)的安裝成本,提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,確保工程能夠順利完成。