李春華

1 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的房建市場也迅速發(fā)展起來，相應(yīng)的建筑行業(yè)競爭也愈演愈烈，為提高企業(yè)的核心競爭力，應(yīng)采取一定的技術(shù)與質(zhì)量管理措施，如加大人才、技術(shù)的引進(jìn)，保證施工質(zhì)量，同時加大建筑施工管理力度。而部分企業(yè)為追求片面的經(jīng)濟(jì)利益，使得房屋建筑過程中存在一定的質(zhì)量問題，對于企業(yè)及人民的生命財產(chǎn)留下隱患。因此，施工單位應(yīng)在確保施工進(jìn)度的前提下，要保證施工質(zhì)量，采用合理的質(zhì)量保證措施與技術(shù)手段，從而有效提高工程質(zhì)量水平。

2 房屋建筑施工管理工作中存在的問題

2.1 施工階段偷工減料行為嚴(yán)重

部分建筑施工企業(yè)在房屋建筑項目施工過程中，為了謀取更多的個人利益而出現(xiàn)偷工減料線性，將一些不符合國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的施工材料應(yīng)用到工程建設(shè)過程中，大大降低了房屋工程的建設(shè)質(zhì)量，同時還給工程后期的使用埋下了一定的安全隱患。就我國目前的情況來看，大多數(shù)建筑企業(yè)在建設(shè)過程中都采用了總承包管理模式，承包企業(yè)總是會想盡一切辦法來獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，再對施工原材料進(jìn)行采購的時候，往往會購買一些劣質(zhì)材料以降低施工成本，這便給工程建設(shè)質(zhì)量造成了非常嚴(yán)重的威脅。

2.2 監(jiān)理力度不夠

房屋建筑工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是監(jiān)理，監(jiān)理工程師監(jiān)督與管理工作的開展能夠促進(jìn)工程質(zhì)量的提升，也是工程質(zhì)量的保證。但是當(dāng)前監(jiān)理工作力度明顯不足，在具體工程項目中，部分監(jiān)理人員對監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理工作內(nèi)容、工程規(guī)范、工程技術(shù)等等理解不夠，這使的對工程進(jìn)行監(jiān)督管理過程中不夠?qū)I(yè)。此外，部分監(jiān)理人員為了個人私利對工程監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，對材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備以及對工程建設(shè)環(huán)節(jié)審查不夠嚴(yán)格，這對工程質(zhì)量有著重要的影響，致使工程管理混亂，工程質(zhì)量難以保證。

2.3 環(huán)境因素的影響

環(huán)境因素主要包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境主要是指施工企業(yè)內(nèi)部的人為管理環(huán)境，良好的內(nèi)部環(huán)境可提高施工人員的積極性，提高工作效率。外部環(huán)境主要是施工現(xiàn)場一些自然環(huán)境，包括水文、地質(zhì)、氣候等環(huán)境因素，在施工過程中，要對外部環(huán)境準(zhǔn)確量測，從而保證工程的順利進(jìn)行。

3 房屋建筑施工管理與質(zhì)量控制的優(yōu)化對策

3.1 加強(qiáng)材料質(zhì)量與成本控制

建筑材料質(zhì)量與成本控制過程中要達(dá)到一定的平衡，工程單位在進(jìn)行材料采購時首先要保證材料質(zhì)量，購入的工程材料必須要符合工程項目的具體規(guī)范要求。在此前提下再進(jìn)行材料成本的控制。不能只為了利益而不顧質(zhì)量，也不能只為了材料質(zhì)量而過度提高成本。具體來說：①要做好物料采購計劃，根據(jù)招標(biāo)采購招投標(biāo)制明確材料品種、數(shù)量和采購時間。②控制好材料收發(fā)，對工程材料消耗量進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量節(jié)約用料避免不必要的浪費(fèi)。做好材料質(zhì)量的控制與成本控制。

3.2 提高施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量

在房屋建筑施工中，為了消除施工中的質(zhì)量安全隱患，要不斷提高施工技術(shù)水平，引進(jìn)先進(jìn)施工工藝，規(guī)范施工工序和操作行為，進(jìn)而提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量水平。特別是在混凝土施工中，考慮到經(jīng)常出現(xiàn)的泌水現(xiàn)象，要做好混凝土澆筑工作，根據(jù)施工要求，實現(xiàn)一次性澆筑，對混凝土墻體裂縫問題進(jìn)行及時處理，通過控制內(nèi)外溫度或是設(shè)計后澆帶的方式，實現(xiàn)混凝土工程缺陷的處理和彌補(bǔ)，保證施工質(zhì)量。

3.3 提高房屋建筑施工管理人員的素質(zhì)

人是房屋建筑工程施工過程中的一個主體，只有施工人員具有專業(yè)的操作技術(shù)水平和較高的綜合素養(yǎng)，同時還應(yīng)該對具體施工過程各個部門之間的工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和處理，才能有效確保房屋建筑工程的順利推進(jìn)，也才能對施工過程中所出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和解決，更好地保證了工程的施工進(jìn)度，進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3.4 增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)對房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理

房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)乎著企業(yè)的信譽(yù)和形象，而且還直接影響著人們的居住安全，所以施工企業(yè)必須不斷加強(qiáng)施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，可以在實際施工過程中不斷加強(qiáng)對工程的監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題，并采取相應(yīng)的解決對策以避免出現(xiàn)變更或者是返工現(xiàn)象的發(fā)生，同時也更好地保證了建筑工程的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，要想進(jìn)行有效的房屋建設(shè)工程質(zhì)量，需要首先對影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理的研究分析。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，通過對影響因素的分析與掌握，找到更加科學(xué)合理的解決辦法。材料問題、施工人員素質(zhì)問題、環(huán)境因素等等，工程項目是一個龐大的系統(tǒng)，各個環(huán)節(jié)都應(yīng)加強(qiáng)管理，只有精益求精，才能夠真正的保證工程質(zhì)量，只有通過全面的控制才能有效控制房屋建筑施工質(zhì)量。