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        試論建筑施工現(xiàn)場管理

        2018-02-14 02:37:59劉偉
        建材與裝飾 2018年38期
        關(guān)鍵詞:管理制度施工現(xiàn)場施工人員

        劉偉

        1 建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

        1.1 材料設備管理不到位

        通常情況下,建筑施工要運用大量的施工材料、施工設備,為此,我們首先要解決施工材料的管理問題。建筑施工現(xiàn)場經(jīng)常會有建筑材料隨意堆放的現(xiàn)象存在,并且這些建筑材料并未進行任何現(xiàn)場保護,這樣不但會導致建筑施工材料的大量浪費,并且還有可能引發(fā)一系列的施工隱患。在建筑施工現(xiàn)場管理措施不到位的情況下,極易引發(fā)很多的安全問題出現(xiàn),這樣不但會阻礙正常的施工進度,并且極易埋下意想不到的安全隱患。

        1.2 施工人員管理難度大

        從當前我國建筑業(yè)施工人員基本構(gòu)成情況來看,整體上施工人員的綜合素質(zhì)處于過低的水平,其中,極大部分的建筑施工人員為臨時雇傭的,這些人根本沒有接受專業(yè)的技能培訓,對于施工規(guī)范、施工安全情況缺乏正確的認識,存在施工操作錯誤等一系列問題,從而增加了整體上的管理難度。

        1.3 現(xiàn)場管理混亂無序

        目前許多的建筑施工現(xiàn)場隨處可見到“臟、亂、差”的管理情形,施工環(huán)境十分惡劣。在施工現(xiàn)場未按照標準規(guī)范要求設置安全警示標識,對于安全意識的提倡僅停留在口頭層面上,并未能夠真正落實到實際的行動當中。

        1.4 缺乏管理制度規(guī)范

        就目前建筑施工現(xiàn)場管理工作的實際開展現(xiàn)狀來看,標準化的管理規(guī)范制度仍未能夠得到有效落實,這也使得對建筑施工現(xiàn)場的管理工作長時間處在混亂狀態(tài)下。最突出的一點即體現(xiàn)在大量的建筑施工單位未能夠真正將關(guān)注的重點放在對施工現(xiàn)場管理制度的落實上。

        2 加強建筑施工現(xiàn)場管理的措施

        2.1 加強材料設備管理

        杜絕施工現(xiàn)場隨意堆放材料現(xiàn)象,針對施工現(xiàn)場用量較少或暫時不用的材料可采取統(tǒng)一存儲于別處,以免材料在進場后沒有存放場所而被隨意堆放。要落實此項工作要求就必須要能夠進一步增強對建筑施工現(xiàn)場的設備監(jiān)管力度,控制材料來源的正當性,確保材料質(zhì)量符合標準規(guī)范要求,以避免由于材料質(zhì)量不合格而影響到工程質(zhì)量。其次,還應從現(xiàn)場實際情況來考慮,構(gòu)建起資源合理利用獎懲制度,針對設備材料應用不當,浪費嚴重等情況應當予以嚴厲懲治,同時對于節(jié)約材料的人員應給予獎勵,確保對施工材料的合理化應用。此外,還要做好對機械設備的維護保養(yǎng)工作,促使其能夠始終處于待命狀態(tài),確保工期進度不受到影響。

        2.2 提升施工人員素質(zhì)

        施工人員自身的素質(zhì)水平將會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響,因而要想促進對現(xiàn)場施工管理質(zhì)量的有效提升,就必須要能夠從增強施工人員的個人素質(zhì)方面來著手實施。①相關(guān)的建筑施工單位應當定期針對施工人員開展專業(yè)技能培訓工作。以促使其能夠更好的按照施工圖紙上的標準規(guī)范來開展施工作業(yè),杜絕違規(guī)操作行為。②要能夠促使現(xiàn)場施工管理人員切實提升對施工制度的準確認識,促使其形成認識到任何違規(guī)行為都將會受到懲罰,使之能夠更加自覺的投入到建筑施工現(xiàn)場管理工作當中。

        2.3 開展現(xiàn)場安全檢查

        加強對各項安全措施的宣傳引導,增強施工人員的安全意識,進一步增強對現(xiàn)場施工人員的安全教育,促使其在掌握相關(guān)安全技能的同時還可形成良好的安全意識,注意在施工過程中保護自身安全,牢牢樹立起安全生產(chǎn)管理意識。

        2.4 完善現(xiàn)場管理制度

        需進一步加強對施工現(xiàn)場的管控力度,針對出現(xiàn)的各種意外問題要確定出相應的權(quán)責劃分,力爭確保實現(xiàn)有責必究、若在現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,應依據(jù)現(xiàn)場管理制度規(guī)范,徹底追查相關(guān)管理人員及主要領(lǐng)導責任,促使建筑施工企業(yè)管理人員與領(lǐng)導層可對建筑施工現(xiàn)場管理形成較高的思想重視,使其能夠帶頭遵守現(xiàn)場管理制度,保障現(xiàn)場施工的順利開展。

        3 結(jié)束語

        在目前的建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中仍然普遍存在著材料設備管理不到位、施工人員管理難度大、現(xiàn)場管理混亂無序、缺乏管理制度規(guī)范等多種問題,不但對建筑施工現(xiàn)場的管理水平造成了不利干擾,且還可能會導致建筑工程施工質(zhì)量受到影響。對此,就必須要從加強材料設備管理、提升施工人員素質(zhì)、開展現(xiàn)場安全檢查、完善現(xiàn)場管理制度等多方面來著手加強對建筑施工現(xiàn)場的管理力度,提高建筑施工水平。

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