張前峰

引言

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑施工中的全過程造價控制就越來越重要。工程造價是一個要多次計價，從估算、概算、預算，多次估算預算計價，經(jīng)過竣工決算時才最終確定下來。每一次的工程計價預估，就是對工程造價的控制。工程造價控制不僅僅是為了節(jié)省投資，是在注重實際、尊重科學以及精心設計中做好控制工程造價的工作，要求每個部門互相配合。只有注重每個環(huán)節(jié)，從實際現(xiàn)場出發(fā)，進行科學的管理，才可以在建筑工程管理中做好全過程的工程造價控制，才會為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。

1 建筑工程管理中全過程造價控制的重要性

首先，要明確建筑工程中的全過程造價管控，著重對在建筑工程的整個過程進行合理管控，例如從建筑工程開始招投標及規(guī)劃設計，再到施工過程中各個步驟、完工后的檢驗、結算等進行合理管控?？梢哉f全過程造價管控是以節(jié)約建筑工程建設成本為基礎，并運用科學辦法對工程項目中的資源進行科學分配，從而使有限的資源發(fā)揮出最大作用，并對存在的浪費現(xiàn)象進行合理管控及處理，從而使建筑企業(yè)的利益得到保障。在整個建筑過程中，對于不同時期的造價管控辦法也不一樣，因此，工程造價管控也是具備一定階段性的，并在全過程管控的基礎上，依據(jù)不同時期所具備的特征對其進行合理管控。但是，我們可以把不同時期的管控辦法進行連接，進而對整個建筑工程進行全面管控。所以，全過程造價管控在建筑工程管理上是非常關鍵的，是整個建筑工程造價管理的核心。同時由于建筑工程在整個建設過程中總會發(fā)生一些不可控的狀況，例如進程緩慢、施工技術不符合標準、施工工序不合理等，對全過程造價管理產(chǎn)生嚴重影響，更會存在安全隱患，一旦有狀況發(fā)生就會在整個質(zhì)量建設中體現(xiàn)出來，從而給整個建筑工程的管理工作及施工單位帶來更大的困難。因此，在整個建筑工程管理過程中要對全過程造價管控提高重視，進而促進建筑工程發(fā)展。

2 全過程造價控制在建筑工程領域中應用

2.1 決策階段造價控制

對于建筑工程項目造價，可行型研究階段的投資估算是項目造價的主要依據(jù)，在對投資估算進行審查后，投資估算會產(chǎn)生項目工程造價的最大值。因此可以看出，投資估算對整個項目投資決定有很大影響，是要進行好整個工程項目的關鍵環(huán)節(jié)。在這一步驟中有以下兩方面要提高重視：①對各種評估數(shù)據(jù)進行歸類整理并記載；②在進行投資評估估算時要進行整體研究，并對工程項目完成后的風險及利益狀況提高重視。

規(guī)劃時期設計人員要對已經(jīng)確定的規(guī)劃標準及觀念準確了解，然后進行規(guī)劃，將獲取的有關信息交給工程造價人員并與造價人員合作開展工作，即要選擇先進的工程技術，又要節(jié)省成本在此基礎上獲取更大的經(jīng)濟利益。規(guī)劃人員在進行規(guī)劃時要嚴格按照開始的規(guī)劃方案和概算投資份額進行規(guī)劃，運用科學技術，制定出以保證工程質(zhì)量、對工程造價進行合理管控為前提的經(jīng)濟利益型規(guī)劃。造價人員要站在造價角度對規(guī)劃方案進行合理分析，為規(guī)劃人員提供經(jīng)濟參考依據(jù)。規(guī)劃人員要保證規(guī)劃方案科學合理，并對其進行整合。

2.2 施工階段造價控制

對于工程施工階段的工程造價管控，主要關注以下兩方面：①要使工程質(zhì)量得到保障；②使工程經(jīng)濟利益不斷提升。這就要施工企業(yè)制定健全的施工管理制度，對項目工程質(zhì)量進行嚴格管控，同時，還要運用一些辦法使工程成本降到最低，盡量用最低的工程造價獲取最大的經(jīng)濟利益。建筑施工階段是所有規(guī)劃、設計的執(zhí)行時期，真正將理論轉(zhuǎn)化為實踐。因此這一時期是對工程造價進行管控的最好時期，一定要步步小心，對每個步驟的信息進行嚴格討論并詳細記錄。另外，要對工程施工合同進行合理的管控，要對整個項目建設進展和過程進行全面掌握，降低發(fā)生失誤的情況發(fā)生。

2.3 建筑工程全過程造價控制

建筑工程造價主要是建筑工程在建造中所投入的物化勞動與活勞動的價值，以及在生產(chǎn)中產(chǎn)生的新價值。而全過程造價控制對建筑工程的前期決策階段、設計階段、施工階段以及竣工驗收階段等環(huán)節(jié)進行有效控制的一種方式。這種方式要求有關施工單位有效控制建筑工程的施工階段，而且對有關政府部門、中介機構以及設計單位提出更高的要求。一般來說，從建設項目立項到設計圖紙的完成，其中可能節(jié)約的投入大致占建筑工程全過程的80%，也就是說，在這個過程中，能夠采取各種措施對各個方案進行經(jīng)濟性方面的比較，以有效節(jié)約投資。在傳統(tǒng)上，工程造價控制并沒有引起有關部門的重視，這是由當時的經(jīng)濟體制所決定的。從施工圖設計到建筑工程竣工交付使用，能夠節(jié)約大約20%的投資，這其中主要有賴于選擇優(yōu)秀的施工單位，確保建筑工程順利竣工。在以前的結算審核中往往下大功夫確保節(jié)約5～10%的投資，而且收效甚微。因此，要從建筑工程的全過程進行造價控制。

3 結語

工程造價在整個建筑工程建設過程中不但使工程質(zhì)量得到保障，更多的是為了使其與市場發(fā)展的客觀經(jīng)濟規(guī)律有效結合進而對質(zhì)量進行保證的基礎上盡量使企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。我們要從項目規(guī)劃時期及項目合同管理步驟及項目建設時期著手，尋找對工程造價進行合理管控的有效辦法。