劉金禮

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑行業(yè)不斷取得進步，使得建筑工程規(guī)模不斷擴大，帶來了更多的安全問題以及施工進度管理。對于安全問題和進度問題的把控，要不斷提升管理水平，嚴格把控上述問題，進而保證工程施工的效率和質量。

1 建筑工程安全管理和進度控制的問題分析

安全管理問題：據(jù)住建部發(fā)布的數(shù)據(jù)信息顯示，在2018年3月份，全國范圍內總計發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故41起、死亡45人，比去年同期事故起數(shù)減少18起、死亡人數(shù)減少29人，其中貴州地區(qū)發(fā)生2起安全事故，造成2人死亡。在2018年1月份～3月份，全國范圍內總計發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大及以上事故8起，造成35人死亡，事故起數(shù)增加了1起，上升14.29%；死亡人數(shù)增加7人，同比上升25.00%。從建筑工程實際來說，安全管理方面還存在著諸多問題，具體包括安全操作不規(guī)范、安全管理不到位等，需要加以完善。

進度問題：從影響建筑工程施工進度的因素來說，主要包括人員、材料、機械等。在施工作業(yè)中，若沒有人力資源的儲備支持，極易造成人力資源配置不合理，影響施工進度?，F(xiàn)階段，建筑工程施工機械化水平不斷提高，使得機械設備的應用數(shù)量不斷增加。在實際應用中，若操作人員的能力水平不高，或者機械設備的性能水平低下，則會影響施工進度，因此是把控的重點，但是多數(shù)管理人員不注重操作人員的培訓以及機械設備的管理，常見各類操作問題和設備故障，不利于施工作業(yè)的順利開展。除此之外，施工材料供應不及時，也會影響工程施工進度。這需要做好嚴格的把控。

2 建筑工程安全管理策略

2.1 做好安全技術交底

從建筑工程安全管理發(fā)展實際來說，涌現(xiàn)出各類新技術和新手段，為施工安全管理工作的開展，提供了有力的技術保障。比如，借助VR技術或者多媒體技術，通過構建或者模擬虛擬施工場景的傷害發(fā)生過程，使得體驗者能夠從視覺和聽覺以及觸覺的體驗過程，感知各類傷害給人的為害，進而增強人員的安全意識。除此之外，通過模擬安全施工操作規(guī)范，能夠使得施工技術人員更好的掌握建筑工程安全施工技術的應用要點，進而做好工程施工技術安全性的把控。從實踐應用效果來說，此類技術的應用，極大程度上提高了建筑工程安全技術交底工作開展的效率，發(fā)揮著積極的作用，為安全管理工作的開展，提供了有力的技術保障。這需要建筑企業(yè)不斷加大安全管理信息化建設，提高安全管理的水平，更好的開展各類安全工作。在實際工作中，充分利用現(xiàn)有的信息化資源力量，輔助安全管理。

2.2 強化安全保障

建筑工程施工安全管理的難度較大，因為影響施工安全的因素較多，比如環(huán)境因素和人員因素等，因此為保證作業(yè)的安全，要細致地做好各項基礎工作。從大環(huán)境角度來說，要嚴格按照建筑安全文明施工規(guī)范，做好施工現(xiàn)場的安全布置以及管理。將施工現(xiàn)場，合理劃分為多區(qū)域，比如生活區(qū)和施工區(qū)等，做好臨時用電、用水等線路的布置和防護，避免出現(xiàn)火災事故或者其他事故。在施工現(xiàn)場的進出口，布置安全帽佩戴情況檢測系統(tǒng)，強化施工現(xiàn)場人員安全帽佩戴的管理，最大程度上保證安全防護到位，保證施工作業(yè)人員的人身安全。除此之外，在機械設備上，設置安全監(jiān)控系統(tǒng)，做好施工作業(yè)人員操作行為的安全監(jiān)督，最大程度上杜絕不安全操作行為的發(fā)生。對建筑施工用的腳手架，要使用高安全性能的腳手架體系，保證施工作業(yè)人員的作業(yè)安全性。對建筑的各個窗口或者未完成作業(yè)的孔洞，使用可循環(huán)利用的鐵門做好封堵處理?？偟膩碚f，要從施工作業(yè)環(huán)境、施工人員、施工設備等多個方面，采取有效的安全防護措施，做好安全防護，保證工程施工作業(yè)的安全性。在施工作業(yè)的過程中，安全管理人員要做好相應的檢查工作。

2.3 強化安全監(jiān)督

開展建筑工程施工作業(yè)，為保證施工的安全性，要不斷強化安全監(jiān)督，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。具體來說，要強化施工現(xiàn)場的檢查，重點監(jiān)督施工作業(yè)，及時反饋安全生產(chǎn)情況?？紤]到施工作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理工作量大，而且安全管理難度大，建議積極推廣應用信息化技術手段，做好遠程安全生產(chǎn)監(jiān)督和不安全因素的檢測，及時消除安全隱患，及時反饋安全生產(chǎn)情況，進而有效督促施工，同時及時發(fā)現(xiàn)施工安全問題，完善安全管理制度。除此之外，要積極構建安全管理體系，形成多層次安全管理，包括領導監(jiān)督、設計監(jiān)督、施工監(jiān)督、技術監(jiān)督、設備監(jiān)督，最大程度上保證生產(chǎn)的安全性[1]。

3 建筑工程施工進度的控制策略

3.1 采取動態(tài)化進度管控模式

在建筑工程施工作業(yè)中，對于施工進度的把控，要積極推廣應用動態(tài)化管控模式。具體實施時，要制定完善的施工進度把控方案，結合工程施工進度計劃，分析影響各階段施工進度的主要因素，采取相應的措施，做好施工進度的把控，比如在混凝土工程施工中，結合進度要求，配置相應的人力資源和機械設備資源等，保障作業(yè)有序進行。對施工進度控制目標進行分解，將其分解為多個小目標加以把控。在施工作業(yè)的過程中，進度管理工作人員要做好施工信息的采集工作，及時發(fā)現(xiàn)進度誤差問題，合理進行調整，保證工程施工進度目標的實現(xiàn)。定期召開問題反思會，針對工程施工進度問題，做好及時分析和總結，及時調整，保證進度目標有效實現(xiàn)[2]。

3.2 做好資源管理和配置

通常來說，建筑工程建設的周期很長，消耗的物料較多。若物料和機械設備等供應不當，則會影響著工程施工進度?；诖耍谶M度管理工作中，要做好物料以及設備的把控。從材料和機械設備采購到使用的全過程，嚴格落實管控標準，及時組織材料和機械設備進場，保證施工作業(yè)順利開展。結合施工進度要求和實際情況，合理選擇和安排施工物流、機械設備以及人員，做到合理調配，以免造成人力資源浪費以及損失。在施工作業(yè)的過程中，要督促施工人員遵循施工計劃，開展各項施工作業(yè)，最大程度上控制停工和誤工等的發(fā)生。若施工現(xiàn)場發(fā)生變化，需要及時做好調配，避免出現(xiàn)人員扎堆的情況，或者部分工序無人可用。

3.3 提升施工技術水平，優(yōu)化施工工序

為保證施工進度，要做好施工技術的把控。對施工工期的設定，要結合各項施工工藝的特點，積極引用新工藝，進而優(yōu)化工程整體進度，用部分帶動整體。強化先進技術和設備的結合應用，實現(xiàn)最優(yōu)結合。同時要做好工藝穩(wěn)定性的把控，保證工藝的成熟度，保證進度的有效提升。除此之外，要不斷優(yōu)化施工工序。通過合理穿插工序，保證工期最短。將能夠同步施工作業(yè)的工序，合理的安排在一起，最大程度上節(jié)省工期[3]。

4 結束語

綜上所述，對于建筑工程施工的安全管理，要做好安全技術交底、強化安全保障、強化安全監(jiān)督，最大程度上保障施工的安全性，杜絕安全事故的發(fā)生。關于施工進度的把控，要采取動態(tài)化進度管控模式，做好資源管理和配置，提升施工技術水平，優(yōu)化施工工序。