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        建筑工程施工管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用

        2018-02-14 02:37:59肖洪福
        建材與裝飾 2018年38期
        關(guān)鍵詞:管理水平管理制度精細(xì)化

        肖洪福

        所謂精細(xì)化管理,主要指的是通過(guò)樹(shù)立科學(xué)的管理目標(biāo),制定完善的管理計(jì)劃,對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的管理,達(dá)到提升工程總體經(jīng)濟(jì)效益的目的。近幾年來(lái),由于我國(guó)建筑工程數(shù)量的不斷增加,建筑工程施工管理工作已經(jīng)引起人們的重視,對(duì)于建筑工程中的施工管理人員來(lái)講,通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的精細(xì)化管理理念,能夠保證建筑工程施工管理效率得到更好的提升。鑒于此,本文主要分析精細(xì)化管理在建筑工程施工管理中的具體應(yīng)用,從而不斷擴(kuò)大我國(guó)建筑工程的發(fā)展規(guī)模。

        1 建筑工程施工管理中應(yīng)用精細(xì)化管理的重要價(jià)值

        由于建筑工程中的施工管理涉及的領(lǐng)域比較廣,在一定程度上增加了工程施工管理難度,為了保證建筑工程施工管理工作得以順利開(kāi)展,運(yùn)用有效的精細(xì)化管理理念特別的重要。將精細(xì)化管理應(yīng)用到建筑工程施工管理中,能夠幫助施工管理人員將完整的管理目標(biāo)進(jìn)行合理的分解,進(jìn)一步提升建筑工程施工管理水平。在一些建設(shè)施工規(guī)模比較大的工程中,施工管理人員不僅要將管理目標(biāo)進(jìn)行分解,還要結(jié)合原有施工管理方案的實(shí)施情況,進(jìn)行有效的完善,不斷提升建筑工程施工管理方案的實(shí)施效果。

        除此之外,將精細(xì)化管理應(yīng)用到建筑工程施工管理當(dāng)中,能夠提高工程的整體施工水平。與傳統(tǒng)的施工管理理念相比,精細(xì)化管理理念更加科學(xué)化,能夠更好的明確建筑工程中的施工質(zhì)量目標(biāo),提高工程施工管理人員的管理水平,加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制,真正達(dá)到提高工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。為了保證精細(xì)化管理在建筑工程施工管理中得到更加高效的應(yīng)用,管理人員要根據(jù)各個(gè)施工人員的施工情況,對(duì)原有的施工管理制度進(jìn)行改進(jìn)與完善,在保證建筑工程施工質(zhì)量的前提之下,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)[1]。

        2 建筑工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

        2.1 施工管理水平較低

        由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展可以用日新月異來(lái)形容了,想要保證建筑工程的管理水平得到更加高效的提升,做好工程中的施工管理工作可以說(shuō)非常重要了。但是,大部分建筑工程的施工管理水平比較低,在一定程度上抑制了我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,使得工程的施工質(zhì)量不斷下降。

        2.2 施工管理意識(shí)薄弱

        建筑行業(yè)具有一定的特殊性,再加上建筑工程中施工管理人員對(duì)其工作缺乏足夠的重視,會(huì)降低工程的整體管理水平。由于建筑工程施工管理人員主要由施工人員轉(zhuǎn)型而來(lái),比較注重工程的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)施工管理缺乏一定的重視,使得工程中的管理體系存在較多的缺陷,影響建筑工程的施工管理效率。另外,建筑工程施工管理人員不了解各項(xiàng)施工技術(shù),增加工程施工管理難度,影響建筑工程施工管理工作的順利進(jìn)行。

        2.3 施工監(jiān)理不到位

        在建筑工程施工管理中,施工監(jiān)理占據(jù)特別重要的地位,通過(guò)做好建筑工程施工監(jiān)理工作,能夠保證工程施工進(jìn)度符合相關(guān)規(guī)定,提升建筑工程的總體管理水平。但是,由于建筑工程施工監(jiān)理不到位,會(huì)延長(zhǎng)工程的整體施工周期,在一定程度上降低工程的施工管理效率。在一些建設(shè)規(guī)模較大的建筑工程當(dāng)中,施工管理人員雖然制定了相應(yīng)的監(jiān)理體系,但是,卻沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行,影響建筑工程施工監(jiān)理水平。

        3 精細(xì)化管理在建筑工程施工中的應(yīng)用要點(diǎn)

        3.1 工程概況

        某房屋建筑工程地上為32層住宅樓,地下2層為停車室,該建筑工程占地面積為236540m2。由于該建筑工程占地面積較大,使得工程施工管理難度越來(lái)越大,因此,施工管理人員要根據(jù)建筑工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),運(yùn)用精細(xì)化管理理念,進(jìn)一步提升該建筑工程的施工管理水平。建筑工程中的施工管理人員還要根據(jù)原有施工管理方案的實(shí)施情況,進(jìn)行科學(xué)的細(xì)化,保證建筑工程施工管理效率得到更加高效的提升。

        3.2 樹(shù)立正確的精細(xì)化管理目標(biāo)

        為了更好的提高建筑工程施工管理質(zhì)量與效率,施工管理人員要樹(shù)立正確的精細(xì)化管理目標(biāo),充分的認(rèn)識(shí)到做好精細(xì)化施工管理工作的重要性,并根據(jù)建筑工程施工管理要求,對(duì)工程中的各項(xiàng)施工管理制度進(jìn)行全面的改進(jìn)。例如,在該房屋建筑工程當(dāng)中,施工管理人員運(yùn)用先進(jìn)的精細(xì)化管理理念,樹(shù)立正確的精細(xì)化管理目標(biāo),能夠更好的滿足工程施工需求,提高建筑工程總體施工管理效率。

        通過(guò)樹(shù)立正確的精細(xì)化管理目標(biāo),能夠保證建筑工程施工管理更加規(guī)范,提升建筑工程的精細(xì)化管理水平。對(duì)于工程中的施工管理人員來(lái)講,要明確工程施工過(guò)程中的管理重點(diǎn),并結(jié)合建筑工程施工管理過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,制定更加妥善的解決方案,真正達(dá)到精細(xì)化管理目的。

        3.3 健全精細(xì)化管理制度

        在建筑工程當(dāng)中,由于施工管理體系存在較大缺陷,不僅會(huì)降低工程的管理效率,而且影響工程的施工進(jìn)度,因此,為了保證建筑工程施工管理制度得到更好的實(shí)施,相關(guān)管理人員要不斷健全工程精細(xì)化管理制度,并根據(jù)施工人員提出的施工需求,不斷引進(jìn)合理的施工工藝,針對(duì)工程各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用情況,制定針對(duì)性較強(qiáng)的施工精細(xì)化管理制度[2]。

        在建筑工程施工規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天,想要保證工程中的精細(xì)化管理制度順利實(shí)施,施工管理人員要了解各項(xiàng)施工工藝的應(yīng)用情況,并根據(jù)各項(xiàng)施工工藝的管理需求,明確施工管理要素,制定更加科學(xué)有效的精細(xì)化管理計(jì)劃,不斷提高建筑工程精細(xì)化管理水平。

        另外,建筑工程中的施工管理人員也可以結(jié)合施工方案的實(shí)施情況,定期到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,結(jié)合施工人員反映的問(wèn)題,對(duì)工程中的精細(xì)化管理制度進(jìn)行合理的完善。通過(guò)不斷健全建筑工程精細(xì)化管理制度,能夠幫助工程中的施工管理人員全方位了解工程施工進(jìn)度,保證建筑工程施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題得到有效解決。

        3.4 加強(qiáng)工程安全管理

        由于該房屋建筑工程的占地面積較大,在一定程度上增加了工程精細(xì)化管理難度,使得工程中的施工安全事故不斷發(fā)生,嚴(yán)重影響建筑工程的總體經(jīng)濟(jì)效益。為了有效減少建筑工程施工安全事故的出現(xiàn),施工管理人員要運(yùn)用精細(xì)化管理理念,適當(dāng)加強(qiáng)工程安全管理力度,針對(duì)建筑工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故,做好相應(yīng)的防范措施,有效保障建筑工程施工人員的人身安全[3]。

        此外,建筑工程中的施工管理人員要明確工程中的安全隱患,并結(jié)合工程施工進(jìn)度,采用妥善的控制措施,從根本上保證建筑工程施工安全隱患得到更好的消除。施工人員還要具備良好的協(xié)調(diào)能力,妥善協(xié)調(diào)好建筑工程施工與周圍生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系,減小工程施工對(duì)周圍環(huán)境的破壞。通過(guò)加強(qiáng)建筑工程安全管理,不僅能夠減少工程施工安全事故的發(fā)生,而且降低各項(xiàng)施工資源的損耗率。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上,通過(guò)樹(shù)立正確的精細(xì)化管理目標(biāo)、健全精細(xì)化管理制度、加強(qiáng)工程安全管理,能夠保證精細(xì)化管理在建筑工程施工管理中得到更加高效的應(yīng)用,提高建筑工程施工管理效率。對(duì)于建筑工程中的施工管理人員來(lái)說(shuō),要不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)分析與識(shí)別能力,結(jié)合工程施工精細(xì)化管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,制定妥善的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,保證建筑工程施工管理風(fēng)險(xiǎn)得到更好的控制。

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