柴楊濤

引言

我們知道，一件產(chǎn)品的好壞取決于它的質(zhì)量，質(zhì)量的控制又常常是建筑工程項目的核心，質(zhì)量具備了，它才有使用價值，而質(zhì)量又是一個工程的重中之重。對于建筑工程來說，施工工序的質(zhì)量控制是企業(yè)經(jīng)常的質(zhì)量管理活動，質(zhì)量控制也是保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量目標。在進行建筑施工工序質(zhì)量活動中要抓住關(guān)鍵，保證建筑施工質(zhì)量，遵守相關(guān)的規(guī)章制度，有計劃地實施質(zhì)量控制，建筑施工工序質(zhì)量也是整體施工質(zhì)量控制工程中的重要一部分，所以，我們要對其質(zhì)量活動進行預防和控制，保證工程實現(xiàn)經(jīng)濟的最優(yōu)化，這就要求我們管理人員要分清主次，切實保障建筑工程施工工序的質(zhì)量控制。

1 建筑施工質(zhì)量注意事項

1.1 找出影響建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵原因

對建筑工程來說，影響建筑工程的施工質(zhì)量原因有很多，我認為有人為的影響和物的影響，人的影響主要會受到施工人員和人為操作的影響，物的影響主要有施工材料、施工的機械影響，這些影響因素是建筑施工工序質(zhì)量控制的關(guān)鍵。由于建筑施工工序比較多，也比較復雜，所以施工過程中就會使用比較多的機械設備和工程材料。由于工人們的技術(shù)水平不高，在很大程度上不能保障建筑工程的高質(zhì)量，不止如此，可能由于參與施工的人員存在不同的思想，管理程度上不到位，這些也同樣導致建筑施工工序質(zhì)量存在巨大的偏差。我們在日常管理人員過程中，要加強建筑工程人員的能力，確保建筑工程的順利進行。

1.2 對建筑工程工序質(zhì)量嚴格控制

在建筑工程開始前期，我們要做好一切準備工作，對每一個建筑工程的施工工序進行嚴格把關(guān)，還要針對建筑工程施工工序進行嚴格審查，及時分析、判斷和糾正工序，我們要制定一個科學合理的規(guī)劃，以便達到建筑工序的質(zhì)量要求，這些做法在很大程度上保障了施工進度的正常進行。

1.3 施工工序的質(zhì)量預防

在進行建筑施工工序前，要制定一些合理的方案，保證建筑工程施工工序質(zhì)量。除此之外，還要明確施工工序的主次，針對部分重要的工序進行重點把握，這樣我們控制了難易點，我們就能在一定的程度上提高建筑工程施工工序質(zhì)量，達到良好的施工要求。

1.4 實時監(jiān)測施工工序的質(zhì)量

在進行一項建筑工程施工前，我們有很多的工作要做。一項建筑工程當中，工序極其復雜，稍有不注意就會影響整個項目工程的施工質(zhì)量。所以，在建筑工程施工中的工序質(zhì)量控制過程中我們要觀測，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保建筑工程安全高效的進行。工序質(zhì)量的好壞，對整個建筑工程具有重大的影響。

2 建筑施工工序質(zhì)量控制措施

在建筑施工前，我們要做好一些相關(guān)的準備工作，建筑施工過程中要嚴格控制施工工序，并且在每個施工工序開始前，都要制定一系列的規(guī)則，否則建筑施工質(zhì)量不到位將會影響到施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

2.1 遵守工藝規(guī)范

一項建筑工程的形成，往往需要好幾個工序才能完成，每個不同的工序都有不同的操作方法，所以需要我們制定相關(guān)的工藝規(guī)程，確定與之相適合的施工工藝。還要嚴格按照相關(guān)標準執(zhí)行和管理，相關(guān)工作人員要加強相關(guān)專業(yè)的學習，定期對施工人員進行培訓，除此之外我們要設立獎懲措施，對優(yōu)秀員工進行獎勵表揚，對于不按要求的人員進行嚴肅處理，有規(guī)矩才能成方圓，既是對消費者負責，也是對我們自己負責。

2.2 控制工序質(zhì)量活動條件

建筑工程施工工序活動的影響條件是多方面的，所以需要我們嚴格控制外部條件。所以我們在對建筑施工前要嚴格地控制，相關(guān)工作人員要加強配合。材料是一個建筑的主體，我們需要制定與之相關(guān)的檔案庫，嚴格控制材料的來源，不合要求的材料拒絕使用，保證施工材料符合要求。對施工過程出現(xiàn)的問題要及時解決，避免不必要的影響而導致工程停止，這對我們提高建筑工程的施工質(zhì)量具有重大的影響。

2.3 找出質(zhì)量側(cè)重點

建筑施工工序繁多，發(fā)現(xiàn)問題也不可能一一解決，需要我們要對建筑工程進行時時監(jiān)督，我們要知道側(cè)重點在哪里，而對于一些比較重大的工程我們就需要進行時時監(jiān)控，確保施工質(zhì)量的如期進行，對一些有必要的工程一定要進行全面仔細的進行質(zhì)量控制。

3 做好施工前的準備工作

我們要有明確的方向，熟悉工序操作要點，針對工序要點提出切實可行的方案。除此之外，我們還要落實責任制，我們還要考慮承包商對建筑工程工序的落實情況和管理體系的建立情況，檢查相關(guān)人員是否就位，我們要樹立責任明確到個人。在進行建筑施工前，我們需要對相關(guān)工作人員進行培訓作業(yè)，還要設立獎懲制度。規(guī)范作業(yè)，才能保證質(zhì)量得到更好地優(yōu)化。還有，我們還要建立樣品檔案庫，只有規(guī)范的管理我們才能達到質(zhì)量的設計要求，對材料也要進行入庫標準檢查，對不符合要求的材料要拒之門外。設立獎懲制度可更加規(guī)范的解決出現(xiàn)的偏差，切實保障建筑施工工序的質(zhì)量規(guī)范。

4 做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

4.1 落實樣板

在建筑工程中，我們經(jīng)常采用一種樣板制度，我們通過對樣板的檢測，可以及時地發(fā)現(xiàn)建筑施工工序存在的問題，對此出現(xiàn)的問題我們以后要重點控制。此外，我們對相關(guān)工作人員也要進行綜合的考察，對不符合施工要求的相關(guān)人員要予以清退，只有這樣才能保證施工質(zhì)量復合要求。做好以上這些，我們才能讓質(zhì)量規(guī)范化和標準化。

4.2 執(zhí)行巡查制度

加大現(xiàn)場巡查力度，對出現(xiàn)的問題要及時調(diào)整，避免出現(xiàn)的問題得不到及時解決。我們在建筑施工過程中，要及時跟蹤，出現(xiàn)問題及時解決。如若建筑施工工序完成后對出現(xiàn)的問題不及時解決，就會造成我們不易檢查，若真發(fā)現(xiàn)問題我們也補救不了，總不能把建筑重新拆了去修改吧，這樣也不切實際。若在施工工序進行中巡查，我們就能及時發(fā)現(xiàn)問題，并能及時地解決問題，這樣也可挽回我們的損失。

4.3 相關(guān)工作人員要注意工作方法

相關(guān)工作人員在質(zhì)量控制中要注意自己的工作方法。相關(guān)工作人員的工作要及時和承包商取得聯(lián)系，若兩者之間的合作是建立在不公平的合作基礎(chǔ)上的話，是難以達到質(zhì)量控制的預期要求的，所以，我們在處理問題時，我們要實事求是，相互合作，互相幫襯。在建筑施工中，我們要實事求是，以德服人。營造良好的合作氛圍，我們的工作效率就會提高。

5 結(jié)語

由此可知，一項復雜的工程中，質(zhì)量控制往往是比較重要的，特別是建筑工程，建筑工程的工序極其繁多，這就涉及到了質(zhì)量的控制和管理，所以，很多企業(yè)把工程的質(zhì)量控制放在首位，我們必須要對質(zhì)量進行全方位的控制。為對工程質(zhì)量進行嚴格地控制，我們要采取一些科學有效的方法提出解決問題的措施，確保出現(xiàn)質(zhì)量的問題。其次我們還要分清主次，優(yōu)化工程質(zhì)量。所以，我們在建筑工程施工過程中一定要嚴格控制施工質(zhì)量，切實保證建筑物能夠滿足使用要求。