侯旭燕

（山西四建集團(tuán)有限公司 山西太原 030032）

前言

隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提高，建筑行業(yè)不斷發(fā)展，但在這一過(guò)程中，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理之間的關(guān)系存在不合理的問(wèn)題，甚至影響建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。為了改善這一現(xiàn)象，需要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)二者的關(guān)系進(jìn)行整理，制定完善的管理制度，提高管理力度，保障建筑行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程造價(jià)的概述

工程造價(jià)主要是指在工程建筑的整個(gè)過(guò)程中所需要花費(fèi)的所有費(fèi)用。所以，想要提升工程造價(jià)的合理性，促使其造價(jià)有效性提高，加強(qiáng)造價(jià)管理工作的有效性是非常重要的。建筑工程預(yù)結(jié)算工作屬于一項(xiàng)最為重要的工作，在工程造價(jià)以及施工成本管理中起到重要的作用。進(jìn)行高效的預(yù)算管理工作有利于增進(jìn)投資方建設(shè)工程項(xiàng)目的合理性，有利于促使各項(xiàng)建筑工程施工工作正常開(kāi)展。因此，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理關(guān)系進(jìn)行分析比較重要。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算在建筑施工成本管理中的作用

2.1 有利于降低成本，更好地實(shí)現(xiàn)成本管理

做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查工作，可以對(duì)建筑施工成本管理進(jìn)行有效的控制，特別是工程前期設(shè)計(jì)階段。在進(jìn)行預(yù)結(jié)算時(shí)，一定要做好工程前期的施工圖預(yù)算，這是保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員一定要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程中涉及到的工程量進(jìn)行計(jì)算，在此基礎(chǔ)上計(jì)算出預(yù)算定額和施工中所用到的所有費(fèi)用，包括直接和間接費(fèi)用。在計(jì)算好這些費(fèi)用的基礎(chǔ)上，再編制預(yù)算報(bào)表，推算出工程的所用成本，然后結(jié)合單位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與技術(shù)水平，對(duì)建筑工程進(jìn)行整體的成本評(píng)估，最后再進(jìn)行資金的結(jié)算與分配。

2.2 詳細(xì)審核施工圖預(yù)算和工程

做好預(yù)結(jié)算的審核工作能夠進(jìn)一步確保預(yù)結(jié)算的精準(zhǔn)度，進(jìn)而更好地控制施工的成本。①可以幫助裝飾工程造價(jià)的管理；②對(duì)強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的投資的約束和規(guī)范，進(jìn)而減少投資；③審查主要針對(duì)預(yù)算的真實(shí)價(jià)值進(jìn)行審核，累積技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)，給出精確的數(shù)據(jù)，然后對(duì)比分析相關(guān)參數(shù)，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行修正，改善設(shè)計(jì)水平和質(zhì)量；④可以有效確定工程承包價(jià)格，進(jìn)而對(duì)其實(shí)施有效的控制。在對(duì)工程標(biāo)底編制中，相關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照施工圖來(lái)進(jìn)行編寫(xiě)；在承發(fā)包工程中，做好施工圖的預(yù)算是合同款結(jié)算的重要基礎(chǔ)。

2.3 對(duì)工程成本管理進(jìn)行有效的監(jiān)督

對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算，需要進(jìn)行一系列的審查，必須保證預(yù)結(jié)算報(bào)表的準(zhǔn)確性，才能更好地指導(dǎo)建筑工程的施工。為了做好預(yù)結(jié)算工作，要從三個(gè)方面對(duì)成本管理進(jìn)行監(jiān)督：①制定相關(guān)的預(yù)結(jié)算制度，規(guī)制單位對(duì)固定資產(chǎn)的投資與管理，正確地進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資；②對(duì)于施工承包所涉及到的報(bào)價(jià)與價(jià)格，通過(guò)預(yù)算進(jìn)行預(yù)測(cè)，并結(jié)合施工過(guò)程及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，防止資金的浪費(fèi)；③通過(guò)預(yù)算制度對(duì)建筑施工進(jìn)行有效監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些資金問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行解決，進(jìn)而合理控制施工成本。

3 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系

3.1 促進(jìn)成本管理的發(fā)展

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理之前，存在促進(jìn)成本管理的發(fā)展的關(guān)系，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解：①由于建筑工程包含的內(nèi)容較多，施工成本控制工作量較大，但在完善造價(jià)預(yù)結(jié)算之后，能夠進(jìn)一步提高成本管理工作的效率，提高成本管理工作的效率。②建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算能夠?yàn)槌杀竟芾砉ぷ魈峁╅_(kāi)展依據(jù)，繼而能夠進(jìn)一步提高成本管理合理性。

3.2 提高資金合理性

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理之前，存在提高資金合理性的發(fā)展的關(guān)系，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解：①應(yīng)用造價(jià)預(yù)結(jié)算制度，企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，并提高決策、投資的合理性，避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，促進(jìn)建筑企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。②在施工設(shè)計(jì)中應(yīng)用造價(jià)預(yù)結(jié)算制度，能夠減少成本資金，促進(jìn)建筑企業(yè)進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 增強(qiáng)監(jiān)督力度

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理之前，存在增強(qiáng)監(jiān)督力度的發(fā)展的關(guān)系，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解：①應(yīng)用造價(jià)預(yù)結(jié)算制度，能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策的可行性進(jìn)行分析，并能夠及時(shí)調(diào)整其中存在的問(wèn)題，降低了資源消耗量。②在進(jìn)行成本管理的過(guò)程中，管理人員可以施工成本進(jìn)行管理，并控制成本的使用。另外，成本管理的過(guò)程中，能夠?qū)ο嚓P(guān)費(fèi)用進(jìn)行整理，提高成本使用的合理性。

4 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的優(yōu)化策略

4.1 提高管理人員的重視程度

①由于部分管理人員對(duì)造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作的重視程度不高，導(dǎo)致成本控制工作存在一定的問(wèn)題，為了改變這一現(xiàn)象，需要相關(guān)管理部門(mén)加大檢查與處罰力度，促進(jìn)建筑工程施工成本管理。②由于部分建筑工程成本管理工作存在一定的問(wèn)題，為了能夠進(jìn)一步提高管理效率，提高企業(yè)管理人員的重視程度，需要政府建立監(jiān)督部門(mén)，不定期對(duì)監(jiān)管工作情況進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)中飽私囊的問(wèn)題發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步完善造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作。

4.2 完善企業(yè)制度

①完善的管理制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的影響，繼而企業(yè)管理人員需要先對(duì)成本管理工作進(jìn)行整理，制定完善的管理制度與獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)工作人員提高成本管理工作的重視程度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。②在制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，為了能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，需要管理人員根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)優(yōu)勢(shì)等方面進(jìn)行制定，進(jìn)一步提高企業(yè)制度的合理性，促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

4.3 制定工作責(zé)任制

在建筑工程的造價(jià)預(yù)算審核工作中，很多施工人員都普遍缺乏責(zé)任意識(shí)，不能對(duì)自身承擔(dān)的責(zé)任給予充分的重視，導(dǎo)致施工過(guò)程中的問(wèn)題不能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而影響到施工的成本控制。為了解決這一問(wèn)題，必須制定完善的工作責(zé)任制度，將每個(gè)工作流程都納入到預(yù)算審核和監(jiān)督管理中，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的有效控制。例如：以某建筑企業(yè)為例，該企業(yè)著重結(jié)合內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和各項(xiàng)工程的開(kāi)展情況，對(duì)預(yù)結(jié)算審核責(zé)任人制度進(jìn)行補(bǔ)充制定，對(duì)審核工作的各項(xiàng)流程給予明確的規(guī)定，從而使施工人員的行為得到約束和規(guī)范。該企業(yè)主要由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施這一制度，著重對(duì)施工中涉及的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確的預(yù)算規(guī)范，然后以預(yù)算為目標(biāo)制定施工計(jì)劃，為確保制度的可靠性，還制定完善的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)施工過(guò)程給予管理，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中超出預(yù)算的行為，并給予針對(duì)性的解決，促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

4.4 提升預(yù)結(jié)算人員綜合能力

①由于預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)能力與造價(jià)預(yù)結(jié)算審核、建筑施工成本管理工作小效率有一定關(guān)系，為了能夠提高施工人員的專業(yè)能力，需要建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變招聘方式，例如：管理人員可以在招聘的過(guò)程中對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行考察，將優(yōu)秀的員工留下，通過(guò)這樣的方法，能夠進(jìn)一步提高施工人員的綜合能力。②隨著科技的不斷發(fā)展，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核、建筑施工成本管理的管理技術(shù)、管理方法都在不斷發(fā)展，為了進(jìn)一步提高預(yù)結(jié)算人員的綜合能力，需要定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，例如：管理人員可以聘請(qǐng)建筑工程成本管理專家，為其講解管理技術(shù)、管理方法，使其能夠進(jìn)一步提高專業(yè)能力。另外，由于部分預(yù)結(jié)算人員對(duì)培訓(xùn)的重視程度步不高，繼而培訓(xùn)之后可以對(duì)其進(jìn)行綜合能力考查，并將能力不高的員工辭退，通過(guò)這樣的方法，促進(jìn)其進(jìn)一步提高綜合能力。

5 結(jié)束語(yǔ)

總之，在建筑工程施工中，施工人員一定要結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)、技能以及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)政策，采用科學(xué)有效的管理方法來(lái)全面提升建筑工程的整體施工質(zhì)量，在保證施工質(zhì)量的前提下降低施工成本，這對(duì)于提升資源的利用率、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展是非常有幫助的。