劉艷

（淮海工學(xué)院　江蘇省連云港市　222000）

引言

眾所周知，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程造價(jià)控制相關(guān)工作具有十分重大的意義。但是，現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程在造價(jià)控制與管理方面存在的問題依然比較突出。具體而言，在各方面因素的影響之下，建筑工程造價(jià)控制的合理性與有效性依然無法得到保證，最后造成的結(jié)果就是建筑工程項(xiàng)目的綜合效益難以提升，對(duì)于建筑企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生了影響。

1　概述

所謂的建筑工程造價(jià)控制，主要是以建筑工程中的具體工程為對(duì)象開展的一系列管理控制活動(dòng)。通過建筑工程造價(jià)控制，可以控制好建筑工程的造價(jià)規(guī)模，降低建筑工程建設(shè)耗費(fèi)的資源與成本。通常來講，建筑工程項(xiàng)目具有龐大的造價(jià)規(guī)模，這一特點(diǎn)就決定了造價(jià)控制存在一定難度。特別是對(duì)于一些具有較大時(shí)間跨度的建筑工程，其造價(jià)控制往往會(huì)受到多方面因素的影響而無法保證自身的合理性與有效性，因此如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的建筑工程造價(jià)控制是非常重要的。

2　建筑工程造價(jià)存在的問題

2.1　管理控制意識(shí)欠缺

相關(guān)調(diào)查顯示，現(xiàn)階段很多建筑工程管理人員并不注重工程造價(jià)的監(jiān)管與控制，有的建筑工程項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間處于工程造價(jià)盲區(qū)，其預(yù)算往往與實(shí)際成本不相符。需要一提的是，有的管理人員將預(yù)算作為工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，卻忽略了動(dòng)態(tài)化的監(jiān)管方式，而受到工期的影響，這種管理方式往往會(huì)在各方面因素的制約下暴露出一系列問題，例如原材料、勞動(dòng)力價(jià)格波動(dòng)等等，這顯然是無法將建筑工程造價(jià)這一動(dòng)態(tài)過程反映出來的。除此之外，盡管我國(guó)建筑工程造價(jià)管理水平已經(jīng)有了很大幅度的提升，清單計(jì)價(jià)模式在建筑行業(yè)普遍實(shí)施開來，然而相較于一些發(fā)達(dá)國(guó)家依然存在一定差距，很多施工單位對(duì)清單和定額的應(yīng)用還存在很大的不足和缺陷，對(duì)工程造價(jià)的控制能力有所欠缺，對(duì)工程造價(jià)的管理控制意識(shí)還有待提高。

2.2　投資決策不夠嚴(yán)密

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，其決策的合理性、科學(xué)性往往會(huì)決定整個(gè)項(xiàng)目的成敗。對(duì)于建筑工程造價(jià)控制而言，很多建筑企業(yè)在決策階段往往對(duì)工程實(shí)際情況欠缺考慮，沒有將不確定因素納入到考慮范圍，而這些因素往往會(huì)影響到建筑工程項(xiàng)目的成本。一旦決策的嚴(yán)密性有所缺失，那么整個(gè)工程的發(fā)展方向?qū)⒕哂泻艽蟮牟淮_定性，有時(shí)就會(huì)導(dǎo)致工程效果不理想，甚至?xí)l(fā)一系列社會(huì)問題。

2.3　缺乏完善的法律制度

在建筑工程造價(jià)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定方面，我國(guó)已經(jīng)對(duì)相關(guān)法律條款進(jìn)行了完善與補(bǔ)充。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化日益復(fù)雜的背景下，受到各方面因素的影響，建筑工程項(xiàng)目所遵循的標(biāo)準(zhǔn)與制度往往會(huì)發(fā)生被動(dòng)的變更。此時(shí)就可能會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)控制出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而增加工程成本。

3　實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的合理有效控制的途徑分析

3.1　全面控制工程成本

成本是建筑工程造價(jià)的重要影響因素，其涵蓋了建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中各方面產(chǎn)生的費(fèi)用，因此實(shí)現(xiàn)全方面的成本控制是提高建筑工程造價(jià)控制合理性與有效性的有效途徑。以人力資源管理為例，建筑企業(yè)應(yīng)實(shí)施人性化的管理方式，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，緩解工程管理及施工人員的壓力，激發(fā)他們的工作積極性，以此將人力資源的作用充分發(fā)揮出來。再比如施工現(xiàn)場(chǎng)管理，天氣因素對(duì)其產(chǎn)生的影響往往較大，建筑工程管理人員就注重對(duì)這些環(huán)境因素的分析，合理制定施工計(jì)劃，避免由于氣候因素造成的誤工現(xiàn)象，為實(shí)現(xiàn)成本全方位控制提供有力支持。

3.2　工程設(shè)計(jì)階段的控制

在工程施工之前，建筑企業(yè)就應(yīng)對(duì)限額設(shè)計(jì)理念有所認(rèn)識(shí)與理解。工程項(xiàng)目的建設(shè)必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在合理的范圍內(nèi)對(duì)成本進(jìn)行控制，這就需要做好工程造價(jià)預(yù)算工作，通過此來分析工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本，并采取相應(yīng)措施對(duì)其加以控制。在實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)合理有效控制的過程中，還要提高施工設(shè)計(jì)水平，對(duì)工程有一個(gè)初步的設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)所有影響因素進(jìn)行考慮，對(duì)工程各種極端分解進(jìn)行強(qiáng)化，使工程量得到最大限度的控制。

3.3　施工階段的控制

建筑施工是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)最為關(guān)鍵的一個(gè)階段，期間產(chǎn)生的成本費(fèi)用在整個(gè)工程項(xiàng)目款項(xiàng)中所占比重往往會(huì)超過一半，其中材料成本則是施工成本比重最大的一部分。因此，工程材料價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的控制影響往往最為直接，施工階段的造價(jià)控制也成為了整個(gè)建筑工程造價(jià)最為重要的一個(gè)部分。而為了實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的合理有效控制，就必須對(duì)施工階段的控制予以高度重視。以建筑外墻的選擇為例，通常在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)其材料規(guī)格、型號(hào)等已經(jīng)確定，在施工階段確定了材料數(shù)量后，就應(yīng)該獲取準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，如此才能夠保證施工企業(yè)在施工之間預(yù)算的合理性。站在監(jiān)理工程師的角度，在施工過程中也要充分了解工程合同款項(xiàng)、清單、招標(biāo)文件、造價(jià)等信息，并對(duì)簽證工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行全面把控。施工單位要盡最大努力排除個(gè)人原因?qū)κ┕すて?、施工質(zhì)量的影響，提高施工技術(shù)規(guī)范性，保障工程質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)，如此才能夠在最大程度上有效降低經(jīng)濟(jì)投入。

總而言之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，受到現(xiàn)代企業(yè)成本控制理念的影響，在建筑工程成本控制中，造價(jià)管控占據(jù)的地位越來越重要。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的背景下，現(xiàn)代企業(yè)為擴(kuò)張利潤(rùn)空間，提高利潤(rùn)獲取能力，就必須對(duì)建筑工程造價(jià)的合理有效控制進(jìn)行深入研究?；诖瞬拍軌虮ＷC建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工作有條不紊的進(jìn)行，使工程投資風(fēng)險(xiǎn)得以降低，為保證企業(yè)效益奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

[1]徐美紅.關(guān)于建筑工程造價(jià)合理有效控制的探索[J].四川水泥，2015（4）：80.

[2]張壯壯，張洋.芻議建筑工程造價(jià)合理有效控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（9）：690.