崔麗品

（洛陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司　河南洛陽(yáng)　471023）

建筑的項(xiàng)目工程管理主要有三大部分構(gòu)成，分別是造價(jià)，建造和輸出管理，而造價(jià)管理的核心內(nèi)容是控制造價(jià)，建筑工程的起始點(diǎn)就是控制造價(jià)，也是最重要的一個(gè)內(nèi)容，它對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起著決定性的作用。所以，90%的建筑公司都認(rèn)識(shí)到這個(gè)點(diǎn)的重要性，都盡量的降低成本來獲得最大利潤(rùn)。在造價(jià)控制這個(gè)環(huán)節(jié)中預(yù)算又是最為主要的，預(yù)算的大小對(duì)造價(jià)的控制非常重要，因此，工程師需要非常注意工程造價(jià)的控制，下文將對(duì)這個(gè)方面做詳細(xì)探討。

1　工程造價(jià)出現(xiàn)誤差的主要原因

建筑人員在開始之前先研討建筑工程造價(jià)會(huì)遇到的問題，造價(jià)工程是由物質(zhì)消費(fèi)支出，利潤(rùn)以及勞動(dòng)報(bào)酬三個(gè)部分構(gòu)成。物質(zhì)消費(fèi)支付包含有土地價(jià)格，設(shè)備器械的價(jià)格，以及建筑所需材料的價(jià)格。勞動(dòng)報(bào)酬是包括建筑人員的工資和獎(jiǎng)金。利潤(rùn)的含義是指企業(yè)扣除稅收后所得財(cái)產(chǎn)。這么多復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)中會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)預(yù)算偏差。造成誤差的原因有以下三點(diǎn)。①預(yù)算部門的工作人員專業(yè)性不夠，在前期的調(diào)研工作沒有做到位，不能對(duì)實(shí)際情況作出準(zhǔn)確的判斷，從而使工程進(jìn)展不太順利，再加上市場(chǎng)的波動(dòng)起伏比較大不穩(wěn)定，材料和建筑材料的價(jià)格隨時(shí)在變動(dòng)，這些問題都需要?jiǎng)幼魅藛T作出預(yù)估和準(zhǔn)確把握。②建筑工程花費(fèi)時(shí)間很長(zhǎng)，在此期間建筑材料器械的價(jià)格會(huì)出現(xiàn)很大的波動(dòng)，不平穩(wěn)，瞬息萬變的市場(chǎng)需要專業(yè)人才憑借專業(yè)的知識(shí)去適應(yīng)，并想出適宜的方法來解決問題。③絕大多數(shù)的建筑公司高層領(lǐng)導(dǎo)并非都擁有專業(yè)的建筑知識(shí)，對(duì)建筑的了解不夠，沒有對(duì)造價(jià)預(yù)算和控制做出足夠的重視，再加上現(xiàn)在的社會(huì)很多企業(yè)只追求眼前的利潤(rùn)和速度的發(fā)展，而忽略了造價(jià)的重要性，這是非常致命的錯(cuò)誤，因?yàn)樵趯?shí)際施工過程中，忽略造價(jià)預(yù)算會(huì)導(dǎo)致實(shí)際花費(fèi)超過預(yù)算，使施工不能按時(shí)進(jìn)行或半路增大預(yù)算投資，導(dǎo)致公司的利潤(rùn)達(dá)不到最開始的計(jì)劃。因此，我認(rèn)為工程建筑應(yīng)該以預(yù)算為基本，以此來確保施工進(jìn)展和質(zhì)量，在利潤(rùn)很高的情況下，有利地降低成本支出，最后可以達(dá)到利潤(rùn)最大化的目的。

2　建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的要點(diǎn)分析

2.1　做好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的前期工作

工程造價(jià)的開始準(zhǔn)備工作有提高施工人員的專業(yè)水平、仔細(xì)審查圖紙以及確定價(jià)格這三個(gè)部分。①一定要不停的提高施工人員的水平，可以不定期邀請(qǐng)一些出色的專業(yè)人員來公司演講，或者對(duì)工作人員設(shè)計(jì)一些專業(yè)水平特色課程，定期對(duì)她們進(jìn)行培訓(xùn)，開展一些相關(guān)活動(dòng)，對(duì)工作人員嚴(yán)格要求，不時(shí)督促她們?nèi)スさ厣蠈?shí)地接觸工程，并且繪制出精準(zhǔn)詳細(xì)的勘測(cè)報(bào)告，因?yàn)榻ㄖこ躺婕暗姆秶浅V泛，只有不斷提高編制人員的專業(yè)水平，才能確保施工的質(zhì)量和進(jìn)展。②要仔細(xì)審查圖紙，施工的順利進(jìn)展離不開精準(zhǔn)的圖紙，在實(shí)際施工的過程中，材料的抉擇，挑選的設(shè)備器械都需要由圖紙來決定。③因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)變化很大所以材料的價(jià)格也是不懂浮動(dòng)，而建筑中所需要的材料、設(shè)備以及器械數(shù)目都十分的龐大，一點(diǎn)點(diǎn)的浮動(dòng)都會(huì)造成很大的影響，所以要求編制人員每時(shí)每刻關(guān)注價(jià)格的變化，對(duì)價(jià)格保持高度敏感性，在最佳時(shí)機(jī)選擇出最低價(jià)格最高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量需要編制人員不斷開展市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，提高人員的內(nèi)在專業(yè)素質(zhì)水平和對(duì)價(jià)格浮動(dòng)的高敏感性。

2.2　工程量計(jì)算精確度

在現(xiàn)代的造價(jià)建筑工程中，計(jì)算精確度是保證各大管理進(jìn)行的條件之一，也是造價(jià)工程的第一步。工程的管理以及施工的管理都需要計(jì)算工程量的精確度，它的鮮明特點(diǎn)是難度非常的高，涉獵的范圍非常的廣，依賴于大量的人力物力財(cái)力以及現(xiàn)代高超的科學(xué)技術(shù)，并且滲透到建筑工程的每個(gè)部分，就比如，主體的工程、地址類型的工程以及裝飾風(fēng)格的工程等。每個(gè)部分每個(gè)階段通過造價(jià)預(yù)算把相關(guān)的工作進(jìn)行合理的安排，建筑共工程通常按照先內(nèi)到外的順序，先上面后下面的施工管理，換句話來說就是主體的工程在裝飾風(fēng)格的工程前面，地面以下的工程在地面上的工程之前，舉一個(gè)工程分布的例子，第一步先把混凝土的工程計(jì)量完成，再進(jìn)行考慮房子的墻面、地基以及地面的計(jì)量。最后一步思慮磚體的計(jì)量，每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)預(yù)算都需要專業(yè)的計(jì)量辦法以及精確的相關(guān)數(shù)據(jù)，由此來確保工程的科學(xué)合理性。分布工程以及分項(xiàng)工程是構(gòu)成建筑工程造價(jià)中的最主要部分，通過控制施工人員對(duì)造價(jià)的預(yù)估校對(duì)后，再將數(shù)據(jù)填入評(píng)估表當(dāng)中。按照每個(gè)地區(qū)的建筑安裝工人預(yù)算工資以及預(yù)算建筑材料的價(jià)格，來確定直接的工程費(fèi)用，進(jìn)行分級(jí)工程和分項(xiàng)工程的計(jì)算，在做直接的工程費(fèi)用的計(jì)算需要對(duì)相關(guān)的事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的了解，比如這兩項(xiàng)工程的相關(guān)說明，國(guó)家的一些相關(guān)制度規(guī)章條例等，在制定評(píng)估表時(shí)，還需要思考一下所制定的方案能否可行，依賴實(shí)際勘測(cè)數(shù)據(jù)，確定施工工程定額的可行范圍，確保可控制，根據(jù)研究的方案，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工中出現(xiàn)與計(jì)劃不同的地方去，或者因?yàn)檎恼叨鴮?dǎo)致實(shí)際與計(jì)劃定額預(yù)算的偏差，也可以進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，最后達(dá)到工程的良好的效果。工作人員需要對(duì)定額計(jì)算有著非常熟練的掌握，并且能夠靈活運(yùn)用到施工過程中。通過造價(jià)工程的預(yù)算控制，使建筑工程的造價(jià)預(yù)算速率得到質(zhì)的飛躍，確保工程順利完成施工，達(dá)到企業(yè)的最大利潤(rùn)化。

3　建筑工程造價(jià)控制的把握

①要作好前期文件統(tǒng)籌規(guī)劃工作。這是一項(xiàng)非常復(fù)雜但又十分重要的工作，需要相關(guān)的工作人員花費(fèi)大量的時(shí)間整理大量的文件資料，統(tǒng)計(jì)無數(shù)個(gè)數(shù)據(jù)。尤其是很多項(xiàng)目都要考慮全面，一旦忽略了哪個(gè)環(huán)節(jié)，就會(huì)使工程缺乏準(zhǔn)確性和有效性，用一句俗語(yǔ)來說，牽動(dòng)一發(fā)而動(dòng)全身，一步錯(cuò)，每步都是錯(cuò)的，于是需要相關(guān)的工作人員擁有很大的耐心與把握全局的觀念。除了考慮這個(gè)問題，還要思考能否招標(biāo)成功這個(gè)問題，相關(guān)資料越詳細(xì)越好，一但完成施工，這些資料都要給開發(fā)商的。所以需要非常詳盡的資料和信息。②需要簽訂好合同工作。在中標(biāo)之后簽訂合同是不可或缺的。把重要的是在施工前說清楚，有了合同之后，雙方才能更好的履行各自的任務(wù)，使施工具有一定的制度和公平公正透明性，建立非常健全且嚴(yán)格的合同管理?xiàng)l例，保證公平性。③停止在招標(biāo)后的幕后交易。“不是所有的好項(xiàng)目都能競(jìng)標(biāo)成功，年輕人，里面的水深著呢，想開點(diǎn)吧。”這句話的潛臺(tái)詞是一些企業(yè)希望自己能夠找到標(biāo)，在投標(biāo)階段人為的控制工程報(bào)價(jià)舉個(gè)例子，當(dāng)前的建筑市場(chǎng)上一些無標(biāo)底的招標(biāo)，人為的打壓價(jià)格去，導(dǎo)致了工程造價(jià)和實(shí)際的不相符合，使一些相關(guān)部門很難進(jìn)行監(jiān)督管理，給工程造價(jià)帶來了很大的難度，讓很多人都成為它的犧牲品，所以我想說，幕后交易請(qǐng)停止吧，不管是金錢的驅(qū)使還是美女的誘惑，杜絕潛規(guī)則。

4　結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代信息高速發(fā)展的時(shí)代，每個(gè)人都在追求著高利潤(rùn)的項(xiàng)目和生活，對(duì)于建筑企業(yè)來說，在追求高速度和極高的利潤(rùn)的同時(shí)，不要忽略了高質(zhì)量的工程，只有保證了工程的質(zhì)量，才能使經(jīng)濟(jì)利益得到最大化，而且社會(huì)的責(zé)任與建筑企業(yè)息息相關(guān)，如果一棟建筑沒有保證高質(zhì)量，那么所造成的后果是非常惡劣的，因此，企業(yè)需要在預(yù)算的范圍內(nèi)不斷提高工程質(zhì)量，順利完成施工，每個(gè)階段，都需要專業(yè)人員做好前期的勘測(cè)調(diào)查工作，將施工前的實(shí)際情況完全掌握，對(duì)癥下藥，進(jìn)而確保了施工的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量，同時(shí)也不斷提高企業(yè)的建筑工程最大利潤(rùn)化。

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