蔣航宇

（北京城市學院　北京順義　101300）

引言

建筑工程組織設(shè)計是指在一些建筑工程施行前，所必須要進行的一個項目。作為一種科學的管理手段，被廣大公司所應(yīng)用。面臨著激烈的競爭環(huán)境，各個土建施工工程公司都面臨著巨大的壓力，尤其是在工程建設(shè)上各個隊伍能力不分上下，這一個技術(shù)上的能力拉不開差距，公司只能針對于公司內(nèi)部的管理進行合理化規(guī)劃，對施工建設(shè)設(shè)計方面下功夫，緊抓在土建工程實施過程上的管理，對于不合理的地方，及時做出解決方案，防止問題的繼續(xù)發(fā)生。從而提高土建施工建設(shè)管理上的效率。

1　土建施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容

土建施工設(shè)計是嚴格要求土建項目實施的現(xiàn)場管理的內(nèi)容，有了這個土建施工的設(shè)計，才能讓一個工程完整的運行下去，有了管理，效率有所提高，質(zhì)量有所上升。從事土建施工組織設(shè)計的人員必須緊跟工程的進度。因為整個工程運行的各個階段，離不開他們的提前預算與評測，進度的執(zhí)行過程中，相比會產(chǎn)生一些與預測上的小沖突與差異，這時，工程設(shè)計人員及時尋找問題，緊隨工程抓緊修改，做出應(yīng)對措施，這是項目工程人員土建施工的優(yōu)化作用，最終使項目工程的按時完成。

施工組織建設(shè)是對工程建造的一個事前模擬與控制規(guī)劃的一項工程，保證一個項目從實施前到結(jié)束的整個過程的密切關(guān)注，從這個設(shè)計性的文件中，我們可以看出設(shè)計人員考慮全面，從施工人力上，施工材料，人員技術(shù)與機器技術(shù)的合理化規(guī)劃以及對于各項任務(wù)的具體安排都計劃其中之內(nèi)，為的是給施工企業(yè)有一個施工計劃上的舉措，在實施前有一個對于項目完成后的大體了解過程。

2　施工組織設(shè)計在土建施工管理的重要性

施工組織建設(shè)不僅僅是一項組織環(huán)節(jié)下的一個工序，它是作為土建施工上一個必不缺少的環(huán)節(jié)要素。如果沒有土建施工組織的設(shè)計，這項工程將沒有靈魂，將會一直沒有效率，沒有安全性與可靠性，致使這一個項目不能夠正常運行下去。①會給工程公司帶來巨大損失。②對施工員工安全性的一種不負責任。③給這一項工程最終建設(shè)質(zhì)量也是一個隱患。

隨著可持續(xù)化發(fā)展理念的提出，對于建筑行業(yè)有一個深層次的定義，尤其是在建設(shè)項目上必須嚴格要求施工材料，以及會造成哪些方面的污染。因為有了工程設(shè)計的管理，可以有效的對于污染物的排放有一個控制效果，在施工建設(shè)上必須嚴格按照可持續(xù)發(fā)展的理念出發(fā)，合理排放，引起人們的深入思考，尤其是在以后能源的利用與資源短缺上做出應(yīng)對措施，提前做好替代資源和合理利用，在建設(shè)上既不浪費，又能重復多次利用，到達預想效果。

3　土建施工組織建設(shè)的措施

土建施工設(shè)計上，第一，工程建設(shè)上的招標公司及文件，必須對于招標公司進行業(yè)務(wù)考察，確保公司資產(chǎn)與實際項目相對應(yīng)，沒有標注夸大信息，這一基本。建設(shè)合作上的簽署文件，是否嚴格按照法律要求規(guī)定來制定的，不存在虛假信息，施工項目上的實施方案是按照地方行政部門實施條例中的步驟來進行，必須嚴格執(zhí)行其中，使的項目不能出現(xiàn)差錯，一旦出現(xiàn)，結(jié)果不敢想象。第三，在國家工程建設(shè)標準上，對于土建工作人員建設(shè)項目上做出必要的防范措施，防止出現(xiàn)人員的安全問題。遵循環(huán)境建設(shè)法與工程項目技術(shù)標準的原則。

施工方案做出全局性考慮，對于施工條件上的各項環(huán)節(jié)必須充分了解，工程設(shè)計到最后的實施嚴格控制在規(guī)定時間以內(nèi)，防止超出以后工程建造的預算支出。施工的進度上，也是有一定的計劃安排的，既要確保工程在規(guī)定時間內(nèi)完成，又要讓工程按照編排順序有序完成，這一項工作看起來容易，但在實施上會遇到一些預測不到的問題，所以會制定一些緊急方案應(yīng)對，這是對一項工程上進行的負責。從而保證進度計劃的嚴密性，為了以后計劃的正常實施奠定基礎(chǔ)條件。使得項目在計劃范圍內(nèi)正常運作，讓土建工程有條不紊的進行著。

4　結(jié)論

綜上所述，對于施工組織設(shè)計建設(shè)之中，擁有合理化的施工設(shè)計，對于工程建設(shè)是一個很好的舉措。但是，在工程的設(shè)計上，必須遵循工程建設(shè)的發(fā)展規(guī)律，在對工程評估上的計算準確性，戰(zhàn)略部署的合理性，都要確保工程實施的安全性，所以，在以后的工程建設(shè)管理上，我們要貫徹落實好組織建設(shè)的設(shè)計，從而使得土建項目的有序?qū)嵤?。讓土建公司的項目隨著向更大化方向發(fā)展，增加收益。因此，工程在實施上會隨著進度而產(chǎn)生變化，緊接著會做出調(diào)整舉動，確保工程與計劃嚴格一致性。

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