王家明
(上海建工集團(tuán)股份有限公司 上?!?00080)
土建工程施工技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中,受到諸多層面因素的影響,還存在著諸多的技術(shù)問(wèn)題,這是對(duì)整體工程質(zhì)量有著威脅。加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)的應(yīng)用研究,就有助于解決實(shí)際中的質(zhì)量問(wèn)題。
土建工程的實(shí)際施工過(guò)程中,施工技術(shù)工藝的科學(xué)應(yīng)用對(duì)工程質(zhì)量就有著直接影響,當(dāng)前的土建工程規(guī)模量在不斷擴(kuò)大化,技術(shù)施工成為保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。建筑行業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的進(jìn)一步成熟,建筑工程企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,企業(yè)要想從激烈市場(chǎng)中占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),就要從自身企業(yè)的施工水平上不斷提高,將施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量加強(qiáng)控制,保障工程施工的整體質(zhì)量[1]。只有加強(qiáng)施工技術(shù)的質(zhì)量控制力度,才能真正的提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,壯大企業(yè)發(fā)展隊(duì)伍。
土建工程施工中技術(shù)質(zhì)量的應(yīng)用因素比較多,由于技術(shù)施工人員自身的專(zhuān)業(yè)水平比較低,沒(méi)有按照規(guī)范化要求應(yīng)用施工技術(shù),就比較容易出現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題。從施工的現(xiàn)場(chǎng)能看到,一些技術(shù)人員的綜合素質(zhì)相對(duì)比較低,技術(shù)應(yīng)用很難達(dá)到施工應(yīng)用的要求。還有的施工技術(shù)人員的職業(yè)道德不高,缺乏責(zé)任心,沒(méi)有充分重視技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量控制的重要性,這就比較容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。
再者,土建工程的實(shí)際施工過(guò)程中,管理層面沒(méi)有得到有效加強(qiáng),也存在著施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。施工人員的管理工作沒(méi)有得到有效加強(qiáng),技術(shù)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗工作。具體施工中為能方便施工對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙任意的更改,這就比較容易造成技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題[2]。土建工程量的不斷增加下,也比較容易出現(xiàn)分包現(xiàn)象,施工技術(shù)的管理工作難度就大大的增加,最終造成技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題愈來(lái)愈突出。
土建工程的具體技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中,驗(yàn)收人員沒(méi)有履行好自身的職責(zé),就造成技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量問(wèn)題得不到及時(shí)性的解決。施工方面的管理工作是重要環(huán)節(jié),但是在驗(yàn)收的環(huán)節(jié)也比較重要,驗(yàn)收中一些工作人員存在著蒙混過(guò)關(guān)的心理,這就造成具體的施工過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題,這就給工程的使用質(zhì)量帶來(lái)安全隱患。再有就是缺乏完善的技術(shù)管理制度作為支撐,這也是影響施工技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的重要因素。
為保障土建工程施工技術(shù)的質(zhì)量,就要充分注重從多方面加強(qiáng)質(zhì)量的控制,筆者就此提出幾點(diǎn)質(zhì)量控制措施:
(1)完善施工技術(shù)管理體制。為能促進(jìn)土建工程施工技術(shù)的管理工作順利實(shí)施,就要充分注重從管理制度上進(jìn)行完善,為土建工程施工技術(shù)的應(yīng)用營(yíng)造良好的制度環(huán)境。這就要求施工技術(shù)的應(yīng)用要按照規(guī)章制度執(zhí)行,把各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用工作任務(wù)進(jìn)行明確好責(zé)任,技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中加強(qiáng)管理監(jiān)督,保障各項(xiàng)工程建設(shè)能夠順利實(shí)施[3]。技術(shù)管理制度的包含性要廣泛,其中的安全操作制度以及責(zé)任制度和激勵(lì)制度等,都是比較重要的制度內(nèi)容。如技術(shù)的激勵(lì)管理制度,主要是通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的完善建立,促進(jìn)技術(shù)施工人員的工作積極性,保障施工的整體質(zhì)量。
(2)注重制定完善技術(shù)應(yīng)用方案。土建工程施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量控制,要從多方面著手實(shí)施,施工前做好科學(xué)的施工技術(shù)方案,進(jìn)行實(shí)地的勘察地形地貌以及水文條件等,將這些基礎(chǔ)性信息交給設(shè)計(jì)人員,便于工程設(shè)計(jì)人員的方案更加完善。施工技術(shù)的應(yīng)用方案在這一環(huán)節(jié)也能進(jìn)行明確,對(duì)施工的主要內(nèi)容以及技術(shù)的種類(lèi)和施工人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等,都能在這一環(huán)節(jié)進(jìn)行明確,通過(guò)和實(shí)際的施工現(xiàn)狀進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,就能保障技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督。土建工程的施工過(guò)程中,要從多方面加強(qiáng)重視,施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管就是重點(diǎn)。由于土建工程的具體施工中涉及到的環(huán)節(jié)內(nèi)容比較多,施工團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人所承擔(dān)的責(zé)任不明就勢(shì)必會(huì)影響工程的質(zhì)量和進(jìn)展,所以在施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作中,就要按照要求將施工技術(shù)的責(zé)任加以明確,加強(qiáng)施工技術(shù)人員的責(zé)任性,進(jìn)一步完善質(zhì)量承包責(zé)任體系[4]。監(jiān)管人員自身也要將自身的責(zé)任履行好,做好全面的施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控把關(guān)工作。
(4)施工技術(shù)方法的過(guò)程控制。土建工程的具體施工過(guò)程中,要充分注重技術(shù)方法的科學(xué)應(yīng)用,注重過(guò)程性的控制。工程施工中技術(shù)方法是貫穿始終的,所以做好過(guò)程性的質(zhì)量控制就顯得比較重要。施工技術(shù)人員的技術(shù)操作要嚴(yán)格的按照技術(shù)應(yīng)用規(guī)范,保障整體的施工質(zhì)量水平提高。相關(guān)的技術(shù)監(jiān)管人員也要從過(guò)程性的管控出發(fā),將每個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量都能加強(qiáng)控制。
綜上所述,加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制工作,就要從多方面加強(qiáng)重視,保障施工工作的整體效率。施工技術(shù)的質(zhì)量控制涉及面比較廣,需要從每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制進(jìn)行落實(shí),只有從這些基礎(chǔ)層面得以重視,才能進(jìn)一步的推進(jìn)施工技術(shù)質(zhì)量控制的工作進(jìn)程,希望能在此次對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量控制研究下,能為實(shí)際的施工順利開(kāi)展起到一定啟示作用。
[1]郭 峰.淺析土建施工技術(shù)的現(xiàn)狀和展望[J].科技與企業(yè),2015(20).
[2]楊 欣.新時(shí)期建筑工程土建施工技術(shù)芻議[J].山西建筑,2014(32).
[3]楊 澍.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].才智,2016(22).
[4]唐曉平.淺談土建施工安全管理及其改善措施[J].門(mén)窗,2015(12).