袁其英

（江蘇省蘇揚(yáng)建苑工程項(xiàng)目管理有限公司）

房屋建設(shè)是目前城市發(fā)展的重要標(biāo)志，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，對(duì)房建質(zhì)量的要求也在逐漸的提高，基于此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的質(zhì)量和效率就成為了目前房建中的重點(diǎn)內(nèi)容，而精細(xì)化管理工作的開(kāi)展，則是提升房建施工管理水平的重要措施，需要相關(guān)部門(mén)加以重視。

1 房建施工管理中精細(xì)化管理的重要性

精細(xì)化管理對(duì)于提升房建項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，確保企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。其具體體現(xiàn)在：

（1）精細(xì)化管理是工程建設(shè)中各項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，這對(duì)于提升施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。

（2）房建施工精細(xì)化管理對(duì)于樹(shù)立良好的企業(yè)形象和口碑起著關(guān)鍵的作用，同時(shí)，還可以為企業(yè)提供更多的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)遇，使其可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下占據(jù)一席之地。此外，還可對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)自身的發(fā)展模式進(jìn)行不斷的優(yōu)化，質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志之一，而開(kāi)展精細(xì)化管理則可以有效的保證工程建設(shè)的質(zhì)量，進(jìn)而為企業(yè)在競(jìng)標(biāo)中提供重要的憑證。

2 房建施工管理中精細(xì)化管理的具體內(nèi)容

2.1 項(xiàng)目概述

某市少體校新校區(qū)房屋建設(shè)，該工程占地面積55000m2，采用總體規(guī)劃分期建設(shè)的模式，其中一期建筑面積22000m2，主要包括了射擊場(chǎng)和綜合館的施工。

2.2 施工方案的制定

該建筑在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，需要將精細(xì)化管理的相應(yīng)內(nèi)容貫穿其中，這樣才可以確保方案設(shè)計(jì)的合理性、可行性。方案設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容為：

在設(shè)計(jì)過(guò)程中，充分的掌握各環(huán)節(jié)建設(shè)的目標(biāo)要求，并進(jìn)行合理的細(xì)化。同時(shí)，還要將管理的責(zé)任落實(shí)到具體人員身上，保證各環(huán)節(jié)施工中材料、技術(shù)使用的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，有效的降低施工中因人為失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，保證工程建設(shè)的正常開(kāi)展。

競(jìng)標(biāo)成功后，建設(shè)單位還應(yīng)對(duì)施工中使用的材料、技術(shù)、設(shè)備、人員等一系列內(nèi)容進(jìn)行合理的分析工作，找出施工現(xiàn)場(chǎng)中可能影響施工的因素，在經(jīng)過(guò)反復(fù)確認(rèn)后制定合理的解決措施，完善施工方案的內(nèi)容和質(zhì)量，為提升工程效率，保證施工安全奠定基礎(chǔ)。另外，還要考慮到突發(fā)事件的影響，確保方案變更的合理性。在施工方案確定以后，嚴(yán)格要求相關(guān)部門(mén)按照方案的具體內(nèi)容進(jìn)行施工，以免影響房屋建設(shè)的質(zhì)量。比如，三明市體校新區(qū)在建設(shè)初期，就將區(qū)域的建設(shè)面積以及各區(qū)域的功能進(jìn)行合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，完善了監(jiān)理部門(mén)的職責(zé)，確保方案的正常實(shí)施，為精細(xì)化管理實(shí)效的發(fā)揮提供了支持作用。

2.3 加強(qiáng)安全管理的力度

安全管理是工程建設(shè)中的核心內(nèi)容之一，其執(zhí)行力度以及細(xì)節(jié)的處理效率是安全管理工作開(kāi)展的關(guān)鍵內(nèi)容。受精細(xì)化管理理念的影響，工作人員需要在施工前制定合理的安全管理制度，并將其內(nèi)容細(xì)化到每個(gè)施工的環(huán)節(jié)上，這樣才可以保證施工操作的規(guī)范性，從而降低問(wèn)題的產(chǎn)生，提升施工的安全性。

另外，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建完善的安全管理部門(mén)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理的相應(yīng)權(quán)限，并確保部門(mén)內(nèi)部員工可以明確自身的職責(zé)和任務(wù)，確保施工中材料設(shè)備的使用都在合理的控制范圍內(nèi)，提升工程建設(shè)的質(zhì)量。比如，在進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員公寓夜間照明系統(tǒng)的規(guī)劃施工時(shí)，要安排專人對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行存在問(wèn)題，要及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)工作，從而避免安全事故的產(chǎn)生。另外在建設(shè)過(guò)程中，還需對(duì)一些老化的線路進(jìn)行重新的規(guī)劃工作，以免因線路老化出現(xiàn)短路、損毀等情況，危及人們的生命安全。

2.4 材料管理

材料管理是目前精細(xì)化管理中最容易忽視的內(nèi)容之一，一旦材料管理出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)影響材料使用的效率，同時(shí)還會(huì)增加工程質(zhì)量的危險(xiǎn)性，造成不必要的成本浪費(fèi)。所以在精細(xì)化管理過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)材料管理的重視力度，優(yōu)化材料管理的相關(guān)流程，并且制定嚴(yán)格的管理制度，同時(shí)進(jìn)行有效的落實(shí)與實(shí)施。除此之外，還應(yīng)在此基礎(chǔ)上將管理工作進(jìn)行細(xì)致劃分，制定完善的材料進(jìn)出管理制度，對(duì)不同性能的材料進(jìn)行分開(kāi)管理和存放，且要做好相應(yīng)的防潮處理，以免影響材料的質(zhì)量，降低施工的質(zhì)量。同時(shí)還要引起注意的是，相關(guān)部門(mén)還應(yīng)安排專人對(duì)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，確保材料使用的合理性，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

2.5 成本的管理

成本的管理對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，并且成本與經(jīng)濟(jì)效益是呈反比的，成本使用越多，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益就越小，反之，則經(jīng)濟(jì)效益越多，所以加強(qiáng)成本管理的效果是非常重要的。在房建工程中，采用精細(xì)化管理方法，就必須要重視成本控制的細(xì)化，將每一項(xiàng)資金的用途和支出數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄，而且在政策方面還要做好對(duì)國(guó)家以及地區(qū)政府方針政策的把控工作，使自身的管理更合理地與政策內(nèi)容相一致。此外，在各個(gè)環(huán)節(jié)，例如工程規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面都要以成本的最低化為準(zhǔn)，爭(zhēng)取在確保質(zhì)量良好的前提下，以最低的投入獲得最高的效益。

新校區(qū)項(xiàng)目在施工過(guò)程中，還會(huì)根據(jù)施工場(chǎng)地以及其功能的情況制定合理的資金使用計(jì)劃，以此保證在不超過(guò)預(yù)計(jì)投入資金的基礎(chǔ)上，將田徑、游泳、舉重、射擊、乒乓球、羽毛球、籃球、網(wǎng)球、排球、擊劍、跆拳道、柔道、散打、摔跤、武術(shù)、蹦床、皮劃賽艇等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)施采購(gòu)成本實(shí)行最優(yōu)化安排，最后做到資金利用率的最大化，減少不必要的資源浪費(fèi)，從而保證成本控制以及優(yōu)化工作的有效開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)成本管控的效率，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供重要的資金扶持。

3 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上的闡述與分析我們可以獲知，房建工程是建筑行業(yè)中最為重要的一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，其建設(shè)的質(zhì)量與人們的生活以及生命安全有著密不可分的關(guān)系，為此，建設(shè)單位應(yīng)從實(shí)際的情況出發(fā)，提升房建施工中精細(xì)化管理的質(zhì)量和效果，確保各環(huán)節(jié)施工作業(yè)的順利開(kāi)展，提升施工操作的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，從而提升工程建設(shè)的質(zhì)量，降低施工中安全事故的發(fā)生，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。