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        淺析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理

        2018-02-14 01:08:32呂康星
        建材與裝飾 2018年37期
        關(guān)鍵詞:工程過程施工

        張 冰 呂康星

        (江蘇滬寧鋼機(jī)股份有限公司廣州分公司)

        1 建筑工程現(xiàn)場施工管理的作用

        1.1 讓建筑企業(yè)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)

        當(dāng)企業(yè)開展項(xiàng)目之前,都會(huì)先到將要施工的地區(qū)了解情況,如工作背景、工作環(huán)境以及涉及到的人力物力等資源問題,之后會(huì)將這些信息進(jìn)行總結(jié)和設(shè)計(jì)施工方案,并且確立施工目標(biāo)。項(xiàng)目的實(shí)施過程影響著企業(yè)和項(xiàng)目整體,所以對于工程的施工技術(shù)和管理方案都要進(jìn)行重點(diǎn)投入和觀察,在施工過程中,要采取正確有效的方式來進(jìn)行,資源的合理利用也是施工過程中不可缺少的部分,將資源得到優(yōu)化升級,即幫助了企業(yè)節(jié)省不必要的資源投入,還可以幫助工程順利進(jìn)行。施工技術(shù)和現(xiàn)場管理是工程的質(zhì)量保障和進(jìn)度保障,所以需要相關(guān)人員積極配合,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工程目標(biāo)[1]。

        1.2 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益

        對施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管和現(xiàn)場管理,是對整個(gè)工程進(jìn)行負(fù)責(zé),同時(shí)也使各個(gè)環(huán)節(jié)更加趨向于完善和專業(yè)。在施工過程中,出現(xiàn)問題是不可避免的,但是如果從最初就找到正確管理方法,也就會(huì)幫助企業(yè)減少麻煩和損失,同時(shí),有效地提高施工技術(shù)和管理方案,還可以提高施工效率,讓工程可以按時(shí)完成。另外,工程是一個(gè)非常復(fù)雜的項(xiàng)目,所涉及的也非常多樣化,如材料、資金、人員、工程進(jìn)度和技術(shù)等問題,所以對技術(shù)和現(xiàn)場管理進(jìn)行有效優(yōu)化,可以減少很多不必要的成本,讓企業(yè)可以得到更多的經(jīng)濟(jì)收益。

        2 建筑工程常用施工技術(shù)分析

        2.1 軟土地基處理技術(shù)

        我國地域多樣,所以不同地區(qū)所存在的氣候、地質(zhì)等都是不盡相同的,所以這也在一方面考驗(yàn)了施工企業(yè)的技術(shù)程度,面對不同的區(qū)域特征,要保證采用正確的施工方案,否則就會(huì)得到不可逆的后果。在建筑施工過程中,較難處理的應(yīng)該就是軟土地基,由于軟土地基相較于其他地基承受力度是較為薄弱的,而且其穩(wěn)定性也不強(qiáng),所以在施工過程中也會(huì)增添一些難度。這時(shí),就需要施工企業(yè)在進(jìn)行處理時(shí)要全面掌握當(dāng)?shù)氐幕咎卣?,為之后的施工進(jìn)程奠定基礎(chǔ),之后就要確定正確的地基處理辦法,如采用化學(xué)加固、換填墊層等方法。在施工過程中還要保證嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,避免出現(xiàn)安全問題。

        2.2 防水技術(shù)

        防水技術(shù)是施工過程中常見的也是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),尤其是建筑工程涉及到了衛(wèi)生、廚房等結(jié)構(gòu)時(shí),就要求防水技術(shù)一定要達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn),對于水源較多的地方,所需要的防水技術(shù)也就更加全面。在設(shè)置防水層時(shí),可以在地面加入標(biāo)準(zhǔn)的防水卷材,來保證該區(qū)域的防水效果。標(biāo)準(zhǔn)是不可跨越的溝渠,所以,在施工過程中,一定要保證符合國家標(biāo)準(zhǔn),避免之后出現(xiàn)漏水問題,也為工程質(zhì)量提供保障。

        2.3 電氣接地技術(shù)

        建筑工程在施工過程中的使用功能和質(zhì)量保障都離不開電氣接地技術(shù)。電氣接地技術(shù)主要是在實(shí)際工程過程中將需要的鋼筋、混凝土等所需的結(jié)構(gòu)連接起來,讓工程可以正常地進(jìn)行施工和保障工程質(zhì)量,同時(shí),將電氣接地技術(shù)合理運(yùn)用還可以幫助施工的建筑物具備很好的避雷效果,所以,在施工過程中,企業(yè)和相關(guān)單位對電氣接地技術(shù)的重視程度是非常高的。

        3 施工管理過程中易發(fā)生的問題

        3.1 施工管理中的技術(shù)問題

        技術(shù)問題影響著工程整體,所以需要相關(guān)人員具有高度重視。最主要的問題主要包括4個(gè)方面:①施工前期的設(shè)計(jì)圖紙存在不足,通過對一些設(shè)計(jì)圖紙的研究發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)方面存在質(zhì)量不足問題,尤其是在對圖紙進(jìn)行審核時(shí)不夠認(rèn)真仔細(xì),所以就造成了技術(shù)誤差,因此也影響了施工質(zhì)量;②預(yù)算與實(shí)際施工存在很大的差異,預(yù)算是在施工進(jìn)行之前,存在差異也就導(dǎo)致了企業(yè)增加了很多不必要的成本,也就造成了很多的損失;③施工準(zhǔn)備工作和專業(yè)檢驗(yàn)不充分,因此就容易出現(xiàn)很多的問題,造成很大的事故發(fā)生率;④不科學(xué)的基礎(chǔ)施工技術(shù),在面對較為困難的施工場地如道路工程等時(shí),形成的一些污水等物質(zhì)會(huì)影響質(zhì)量和進(jìn)度[2]。

        3.2 施工中的管理問題

        在進(jìn)行工程施工時(shí),除了技術(shù)問題,還存在施工現(xiàn)場的管理問題,團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的,但是在現(xiàn)場管理過程中就會(huì)存在不服從管理人員管理的情況、不完善或不科學(xué)的管理方法、自我意識(shí)占主導(dǎo)的問題,這些都是團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的體現(xiàn)。另外,在施工過程中,工作人員的安全意識(shí)不強(qiáng)也是非常重要的問題,工程施工本來就是比較危險(xiǎn)的工作,但工作人員還是不對安全給予重視,也就導(dǎo)致出現(xiàn)了很多的安全事故。完善的管理體系是管理工作中不可缺少的部分,但是在工程施工過程中,還是存在管理漏洞的,或者管理檢查工作不到位,這些都會(huì)為之后的進(jìn)展埋下隱患。

        4 提升建筑工程施工管理的有效措施

        4.1 科學(xué)籌備施工組織計(jì)劃

        施工過程中的現(xiàn)場管理和施工技術(shù)都是依靠施工方案來決定的,所以就要求在工程開展之前,相關(guān)的管理者和設(shè)計(jì)者要到實(shí)地中去,全面了解具體情況,之后再根據(jù)所投標(biāo)的內(nèi)容,來設(shè)計(jì)合理、完善的施工圖紙,在施工過程中,設(shè)計(jì)的方案要與實(shí)際工程密切貼合,這樣才可以把該有的特點(diǎn)完美地展示出來,另外,在進(jìn)行方案確定時(shí),也要把施工的環(huán)節(jié)及規(guī)定日期等都包含在內(nèi),進(jìn)行重點(diǎn)分劃,這樣在施工過程中才可以穩(wěn)步進(jìn)行。

        4.2 提高管理人員以及施工人員的綜合素質(zhì)

        (1)應(yīng)該從施工人員方面來進(jìn)行探討,對于施工人員來說,應(yīng)該積極提高技術(shù)水平,讓其具有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。專業(yè)人才對于企業(yè)和工程項(xiàng)目都具有推動(dòng)作用,所以,盡可能地選擇專業(yè)性較強(qiáng)的施工人員,另外,企業(yè)和人員不應(yīng)該只局限于此,應(yīng)該積極學(xué)習(xí)新的知識(shí),努力地完善自己,企業(yè)也可以適當(dāng)增加考核制度,來促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)和工作能力。

        (2)現(xiàn)場管理人員是施工過程中的領(lǐng)頭羊,因此其應(yīng)該具有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),還應(yīng)該具備完善的專業(yè)知識(shí),并且熟悉施工過程,要會(huì)合理啟用人才,在施工過程中,正確的人員分配是非常重要的,所以這也應(yīng)該是管理人員所必備的。

        4.3 加強(qiáng)對材料的管理

        材料是施工過程中必不可少的資源,相關(guān)人員應(yīng)該對所需的材料全面了解和掌握,還要依照實(shí)際的工程需求來進(jìn)行采購,對于水泥、鋼鐵等必備材料,管理人員應(yīng)該合理分配到各個(gè)部門,同時(shí),還要要求施工人員不要出現(xiàn)浪費(fèi)的情況,避免出現(xiàn)不必要的支出,這樣才能保證企業(yè)得到最大的利益,每一個(gè)管理人員都應(yīng)對材料管理工作進(jìn)行重視,當(dāng)出現(xiàn)材料不足時(shí),應(yīng)該了解具體原因,并且詳細(xì)記錄,以便日后的檢查和記錄。

        5 結(jié)束語

        綜上所述,在建筑施工中最重要的就是工程的質(zhì)量和進(jìn)度,對于整個(gè)建筑行業(yè)來說,需要重視工程的質(zhì)量和進(jìn)度,其與人們的生活也是存在一定聯(lián)系的。所以,應(yīng)該積極完善和推進(jìn)建筑企業(yè)的施工技術(shù),對傳統(tǒng)的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和升級,不斷地推陳出新,同時(shí),還要對施工現(xiàn)場投入大力度的管理措施,這樣才可以保障建筑工程可以不斷地發(fā)展,為國家發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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