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        建筑工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問題研究

        2018-02-14 00:10:41賴茜
        建材與裝飾 2018年19期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑施工建筑工程

        賴茜

        我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展加快了我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展速度,建筑施工的施工技術(shù)管理工作是建筑施工過程最核心的內(nèi)容,要求建筑單位必須對(duì)技術(shù)管理工作予以重視,并統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各個(gè)方面,保障建筑工程施工的順利有序進(jìn)行,這樣才能促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        1 當(dāng)前建筑工程技術(shù)管理中的一些關(guān)鍵性問題分析

        1.1 建筑施工相關(guān)的配套設(shè)備有存在的滯后性

        建筑施工中,其設(shè)備的更新與配置跟不上,那么將會(huì)直接影響施工技術(shù)的管理效果,尤其是為了有效保障建筑施工的建設(shè)質(zhì)量,要求必須有運(yùn)行狀態(tài)穩(wěn)定的機(jī)械設(shè)備,所以在建筑工程的技術(shù)管理中,必須對(duì)設(shè)備管理予以重視。而實(shí)際上,很多建筑企業(yè)在施工中的相關(guān)機(jī)械設(shè)備并不齊全,而且一些設(shè)備老化或被損壞的情況比較普遍,這些問題都直接影響了工程技術(shù)管理及建筑施工的最終質(zhì)量,長(zhǎng)此以往給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將帶來(lái)不可估量的損失與消極影響。

        1.2 技術(shù)管理制度不夠完善和健全

        建筑施工企業(yè)把工作的中心集中在建設(shè)成本、資金回籠、經(jīng)濟(jì)效益等問題上,而忽略了對(duì)技術(shù)管理的重視,導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理的體系并沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用,這主要是因?yàn)槠涔芾眢w系相關(guān)的內(nèi)容并不配套,在實(shí)際項(xiàng)目控制中,也無(wú)法嚴(yán)格按照其技術(shù)管理體系予以控制和管理。

        1.3 缺乏全面而完善的施工設(shè)計(jì)與施工管理

        建筑工程施工設(shè)計(jì)前,并沒有按照要求對(duì)施工地進(jìn)行勘探和考查,這就在很大程度上則對(duì)建筑工程的技術(shù)管理效果與質(zhì)量帶來(lái)了很大的影響。大部分建筑企業(yè)在開始施工前,并沒有深入到施工實(shí)地進(jìn)行勘察,也沒有對(duì)具體的施工現(xiàn)場(chǎng)情況予以了解,更沒有掌握有關(guān)建筑工程的細(xì)節(jié),導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙存在著很大的隨意性,那么相應(yīng)就使得設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趯?shí)際施工中缺乏科學(xué)合理性,導(dǎo)致后期施工對(duì)圖紙進(jìn)行大量地修改,這就嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量,而且使得建筑在投入使用之后留下了質(zhì)量上的隱患。

        2 如何有效解決建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

        2.1 建立健全建筑工程技術(shù)管理體系

        在建筑工程施工中,應(yīng)構(gòu)建完善的工程技術(shù)管理體系,按照管理體系的要求貫徹執(zhí)行建筑工程相關(guān)的技術(shù),并通過責(zé)任制度的構(gòu)建,讓每個(gè)部門、人員的責(zé)任明確具體化,一旦某個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么可找到對(duì)應(yīng)的直接負(fù)責(zé)人,做到權(quán)責(zé)分明,提高建筑工程的技術(shù)管理水平。而且在施工前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要的準(zhǔn)備工作涉及到技術(shù)準(zhǔn)備、人員安排、設(shè)備確認(rèn)、材料檢查、施工環(huán)節(jié)等工作內(nèi)容等。同時(shí)還要設(shè)置和配備專門的工程技術(shù)團(tuán)隊(duì),全面而認(rèn)真地勘察建筑施工的現(xiàn)場(chǎng),不斷完善工程設(shè)計(jì)圖紙,并對(duì)設(shè)計(jì)方案也要進(jìn)行合理地選擇和確定,這樣才能保障整個(gè)施工過程的順利有序性。

        2.2 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備與施工材料質(zhì)量的有效控制

        在建筑工程中,有效控制施工設(shè)備及施工材料,才能從根本上確保工程技術(shù)發(fā)揮其實(shí)質(zhì)性作用和效果,尤其是對(duì)于施工中所需的一些大型設(shè)備或數(shù)量需求大的建筑材料,應(yīng)按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求全面檢測(cè)設(shè)備、材料的質(zhì)量、性能等,必須確保其符合施工要求。在進(jìn)行材料驗(yàn)收的過程中,建筑企業(yè)應(yīng)配備專業(yè)的材料驗(yàn)收人員,仔細(xì)且全面的檢查這些材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等,而且在所有設(shè)備及材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須做好嚴(yán)格地清點(diǎn)和確認(rèn),然后在對(duì)材料進(jìn)行存放時(shí),應(yīng)以材料的規(guī)格或型號(hào)為依據(jù)進(jìn)行有序存放。

        2.3 加強(qiáng)和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理

        對(duì)于建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng),就像是一個(gè)特殊性的戰(zhàn)場(chǎng)一般,技術(shù)管理工作的開展必須把施工現(xiàn)場(chǎng)作為立足點(diǎn),然后對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)展開科學(xué)合理化地管理。作為技術(shù)人員應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各項(xiàng)施工內(nèi)容做好造價(jià)的控制,協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌整體施工進(jìn)度,這樣才能從整體上管控建筑工程的質(zhì)量。所以,在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的過程中,應(yīng)要求施工過程必須按照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,尤其是對(duì)施工質(zhì)量做好監(jiān)督與檢查。對(duì)于以上管理措施及效果的好壞都取決于企業(yè)是否建立了規(guī)范而科學(xué)的技術(shù)管理制度,只有在制度的規(guī)范管理下,才能確保技術(shù)與行政管理工作的一致性,真正調(diào)動(dòng)和發(fā)揮技術(shù)人員的管理能力,不斷提高建筑工程技術(shù)管理的水平與質(zhì)量。

        2.4 強(qiáng)化安全施工技術(shù)

        作為建筑企業(yè),應(yīng)意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性,并采取有效措施提高安全管理的水平。在這個(gè)過程中,建筑企業(yè)首先應(yīng)重視對(duì)工程技術(shù)管理人員進(jìn)行專業(yè)能力的提升,這就需要企業(yè)定期對(duì)這些人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升技術(shù)管理人員的專業(yè)能力素質(zhì),并學(xué)習(xí)和加強(qiáng)安全施工技術(shù)的內(nèi)容,然后引導(dǎo)所有參與施工的人員樹立安全施工的意識(shí),防止施工人員在施工中通過個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義來(lái)處理問題。所以,作為工程技術(shù)管理人員,必須做好對(duì)所有施工人員安全施工的教育與引導(dǎo)工作,增強(qiáng)所有施工人員的安全施工意識(shí),同時(shí)還要提高施工人員的施工技術(shù)能力,這樣才能全面保障建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性與穩(wěn)定性,為建筑施工的質(zhì)量提供保障。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,建筑工程必須對(duì)技術(shù)管理工作中存在的關(guān)鍵性問題引起重視,并采取有效措施改善和優(yōu)化這些問題,這樣才能從根本上保障建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。

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