溫建鋒

引言

在建筑工程管理中，質(zhì)量控制作為一項(xiàng)基本核心內(nèi)容，在實(shí)際管理質(zhì)量工作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)向科學(xué)化、合理化、全面化的方向發(fā)展。升級(jí)與優(yōu)化施工設(shè)備性能、提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范科學(xué)合理的施工工序、提升施工質(zhì)量、組織管理施工人員等均為質(zhì)量控制的主要內(nèi)容[1]。另外，還應(yīng)當(dāng)充分考慮環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)因素等。但在目前階段，實(shí)際建筑施工期間容易引發(fā)一系列質(zhì)量問(wèn)題，需要加強(qiáng)重視，并擬定相關(guān)處理方案。

1 建筑工程管理的質(zhì)量控制要素

1.1 選取建筑材料

在正式開啟建筑工程項(xiàng)目中，往往會(huì)首先對(duì)建筑材料進(jìn)行篩選。在施工之前，最關(guān)鍵的一步就是會(huì)比較所有施工原材料[2]。例如，市場(chǎng)調(diào)查。將建筑材料市場(chǎng)上將所有不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)陳列出來(lái)并進(jìn)行綜合評(píng)判后做出最終決定。但在原材料選取期間，不僅要對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行充分考慮，還需對(duì)材料便利程度、公益性、性價(jià)比等其他因素進(jìn)行分析。在完成材料的選取之后，嚴(yán)格根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定與使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)使用環(huán)節(jié)的工作引起高度重視。例如，材料使用量、溫度、配比等。同時(shí)，施工人員不得偷工減料。

1.2 應(yīng)用施工設(shè)備

在施工過(guò)程中常用大型施工設(shè)備，在使用期間必須要嚴(yán)格遵照有關(guān)操作準(zhǔn)則與規(guī)范制度。首先，設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備的使用方法、施工設(shè)備各項(xiàng)性能以及注意事項(xiàng)（應(yīng)急措施）等熟知并掌握。此外，還應(yīng)當(dāng)配備專門施工人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行有關(guān)管理。在暫停使用時(shí)，嚴(yán)格看守好施工設(shè)備，且定期加強(qiáng)維護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障需要進(jìn)行及時(shí)維護(hù)[3]。

1.3 施工人員的整體素養(yǎng)

高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、技術(shù)人員可為施工項(xiàng)目提出科學(xué)有效的決策性建議。在施工全程中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把握大局，注重集體利益，合理管理與配置施工人員，并對(duì)施工原材料、設(shè)備、成本進(jìn)行有效分配。因此，這就需要項(xiàng)目領(lǐng)帶者具備良好的協(xié)調(diào)管理能力，將發(fā)展眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。一方面需要樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，另一方面還需要具備高道德素養(yǎng)。另外，技術(shù)人員整體素養(yǎng)也是確保建筑工程質(zhì)量的重要因素之一。由于在施工中，技術(shù)人員作為實(shí)施操作者，能夠直接決定著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。換言之，合理建筑工程需要技術(shù)人員的支撐[4]。在施工之前，技術(shù)人員往往會(huì)參與制定與指導(dǎo)執(zhí)行施工方案。

1.4 環(huán)境因素

這里所指的環(huán)境因素（自然環(huán)境因素）是自然環(huán)境對(duì)建筑工程所產(chǎn)生的影響，即地理位置、天氣狀況、水文條件等，而環(huán)境因素作為客觀存在因素，在建筑施工中難以進(jìn)行避免與控制。例如，遇到下雨天則對(duì)室外正常施工造成阻礙。而社會(huì)環(huán)境因素主要涉及到社會(huì)氛圍。社會(huì)氛圍指的是粉塵污染、噪音污染等均會(huì)對(duì)周圍居民帶來(lái)一定困擾與傷害。

2 加強(qiáng)管理與控制建筑工程質(zhì)量

2.1 做好施工前準(zhǔn)備工作

建筑材料是施工項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中的重要基礎(chǔ)，在施工之前主要是嚴(yán)格監(jiān)管好建筑原材料質(zhì)量。鑒于此，禁止出現(xiàn)“豆腐渣”工程，在采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格管理與監(jiān)督原材料質(zhì)量，確保原材料質(zhì)量合格。例如，經(jīng)過(guò)介入相關(guān)第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)，專門檢測(cè)建筑材料的購(gòu)買與運(yùn)送流的工程流程[5]。同時(shí)，還可在專門的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做進(jìn)一步的驗(yàn)證。一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格的原材料，應(yīng)當(dāng)給予及時(shí)處理。

2.2 增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)

原材料質(zhì)量能夠直接決定著建筑工程質(zhì)量，只有選取高質(zhì)量的建筑材料才能夠確保建筑工程項(xiàng)目進(jìn)程順利如期竣工。在監(jiān)管施工工程質(zhì)量中不僅要抓全面還要抓重點(diǎn)，這樣才能確保質(zhì)量管理工作的高效性。因此，有必要增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)。①推廣應(yīng)用新技術(shù)；②加強(qiáng)施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，全面展開質(zhì)量管理工作。為了避免出現(xiàn)安全隱患，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好相關(guān)監(jiān)管工作。嚴(yán)格按照施工程序、準(zhǔn)則規(guī)范辦事，杜絕違法亂紀(jì)，并積極采取有效措施進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)確保建筑工程質(zhì)量提升的目的。

2.3 健全施工管理質(zhì)量體制

健全施工管理質(zhì)量體制是提升質(zhì)量控制工作效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、確保建筑工程順利、安全進(jìn)行的基礎(chǔ)條件，對(duì)質(zhì)量控制發(fā)揮著不可忽略的作用。應(yīng)根據(jù)具體施工情況來(lái)健全施工管理質(zhì)量體制，做好質(zhì)量控制策劃工作，提前全面有效評(píng)估出可能會(huì)存在施工問(wèn)題，并制定緊急預(yù)案。一方面能在最大限度上避免出現(xiàn)施工安全事故，另一方面便于及時(shí)處理緊急突出情況。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基于建筑行業(yè)迅速發(fā)展環(huán)境下，對(duì)質(zhì)量控制管理工作提出了高要求。為了能夠更好適應(yīng)與符合我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展需求，在本文中提出了做好施工前準(zhǔn)備工作、增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)、健全施工管理質(zhì)量體制等決策性建議，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上健康穩(wěn)定發(fā)展。