吳磊

1 引言

隨著我國(guó)城市化的不斷推進(jìn)，修建建筑工程的項(xiàng)目數(shù)量也不斷地增加。由于低碳經(jīng)濟(jì)的盛行，人們也越來(lái)越關(guān)注所接觸的事物是否“綠色”。自然，建筑也不例外，人們會(huì)關(guān)注它的原料是否環(huán)保、施工過(guò)程是否對(duì)環(huán)境造成污染……于是，綠色施工一時(shí)間成為建筑行業(yè)最為關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)建設(shè)部也于2007年9月頒布了對(duì)綠色施工做出明確規(guī)定的《綠色施工導(dǎo)則》，然而，施工過(guò)程中的資源消耗、施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾、對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染等，無(wú)一體現(xiàn)出綠色施工的理念。由此可見(jiàn)，真正落實(shí)綠色施工的企業(yè)寥寥無(wú)幾，綠色施工嚴(yán)重存在著管理不足、動(dòng)員不足、監(jiān)管不足等問(wèn)題，亟需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

2 綠色施工管理模式的劃分

2.1 組織管理

實(shí)施綠色施工管理的基礎(chǔ)就是組織管理。在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目成立之初，施工企業(yè)需要明確綠色施工的目標(biāo)，并根據(jù)施工過(guò)程中涉及到的一些環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的管理制度、明確各單位所需擔(dān)負(fù)的責(zé)任以及各個(gè)環(huán)節(jié)保障措施的落實(shí)。相關(guān)的管理人員應(yīng)該對(duì)不同的組織進(jìn)行分析，分層次管理，采取適當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)現(xiàn)全方位、全層次、全員的管理形式。

2.2 推廣管理

由于很多企業(yè)實(shí)施綠色施工管理的時(shí)間很短，對(duì)綠色施工管理并不了解。所以，這就需要推廣管理來(lái)對(duì)綠色施工管理進(jìn)行宣傳、推廣，組織好施工管理的相關(guān)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)綠色施工管理的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)的時(shí)候，應(yīng)該做到技術(shù)、管理人員分級(jí)別培訓(xùn)，這樣一來(lái)，員工就能夠各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、共同完成工作。

2.3 企業(yè)制度管理

企業(yè)的制度管理不僅僅應(yīng)該結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)進(jìn)行考慮，還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的、綜合的考慮。企業(yè)制度的制定應(yīng)該使企業(yè)的工作人員明確各自的職責(zé)所在，使工程質(zhì)量、成本、環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)符合企業(yè)的管理制度。

3 建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理現(xiàn)階段存在的問(wèn)題

3.1 管理機(jī)制不完善

由于我國(guó)對(duì)“綠色施工”的管理還沒(méi)有形成專門的法律規(guī)定，也沒(méi)有明確的綠色施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所以在施工的過(guò)程中，施工企業(yè)并沒(méi)有與綠色施工相匹配的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。再者，企業(yè)對(duì)綠色施工并不重視，也沒(méi)有建立完善的機(jī)制來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理。因此建筑工程項(xiàng)目施行時(shí)，對(duì)于能源消耗和廢棄物處理的管理一般都處于相對(duì)薄弱的狀態(tài)。

3.2 缺乏綠色施工意識(shí)

由于缺乏有力度的宣傳，大多數(shù)施工方并不重視綠色施工。而建筑項(xiàng)目完成所需要的勞動(dòng)力大多是教育水平較低的農(nóng)民工，普遍沒(méi)有綠色施工的意識(shí)，也缺乏資源消耗、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能等概念。因此，大多數(shù)的建筑工地在施工時(shí)依然沿用的是原來(lái)的方式，并沒(méi)有將綠色施工的管理理念融入到施工過(guò)程中。所以，要想全面實(shí)施綠色施工管理就必須加強(qiáng)企業(yè)的綠色施工意識(shí)。

3.3 綠色施工技術(shù)落后

在施工企業(yè)由于我國(guó)施工企業(yè)管理水平較低、施工員工專業(yè)素質(zhì)參差不齊、實(shí)施綠色施工技術(shù)與管理的時(shí)間較短等，不少施工企業(yè)依然沿用著傳統(tǒng)的技術(shù)方法以及陳舊的設(shè)備。再加上施工企業(yè)的不重視，綠色施工技術(shù)水平就一直處于落后的狀態(tài)。

3.4 綠色施工與企業(yè)利益相悖

近些年，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始從事建筑行業(yè)，建筑類公司的數(shù)量也因此增加了不少。這樣一來(lái)，就造成許多公司為了得到最大化的利潤(rùn)而減少一些必要的成本：偷工減料、縮短建工時(shí)間成本等，建筑物的質(zhì)量根本得不到保證。由于綠色施工不能給企業(yè)帶來(lái)比較直觀的效益，所以，很多企業(yè)為了更為直接的利潤(rùn)并不重視綠色施工的開(kāi)展、實(shí)施。

4 針對(duì)建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理現(xiàn)有問(wèn)題提出的對(duì)策

4.1 制定企業(yè)綠色施工管理制度

成立企業(yè)和項(xiàng)目部綠色施工的管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理大綱，再根據(jù)所接建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定出詳細(xì)的管理制度，并按照項(xiàng)目完成的進(jìn)度及時(shí)更新制度內(nèi)容。除此之外，應(yīng)該拓寬施工項(xiàng)目管理的范圍，提升管理人員以及施工工作者的專業(yè)能力。為了更好地考核各方面綠色施工的落實(shí)情況，還應(yīng)該建立綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來(lái)監(jiān)督、評(píng)定其工作效果，并將考核結(jié)果與其工資薪酬掛鉤以激勵(lì)其推進(jìn)綠色施工的進(jìn)行。

4.2 加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的綠色施工理念的宣傳和培訓(xùn)

推廣管理部門應(yīng)該大力宣傳綠色施工管理的理念，并安排相關(guān)培訓(xùn)課程，做好考勤，讓企業(yè)員工全面地了解綠色施工管理施行所帶來(lái)的好處及長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。除此之外，要讓員工充分認(rèn)識(shí)到綠色施工的重要性并熟悉掌握綠色施工相關(guān)的要求、原則、方法等。將節(jié)能、環(huán)保的思想滲透到各個(gè)地方，與此同時(shí)，員工注重施工人員的安全健康，并采取一定的措施來(lái)使其得到有效的保障。

4.3 推行新型綠色施工技術(shù)

企業(yè)要全面實(shí)施綠色施工管理，就必然需要大力推行綠色施工相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)。不應(yīng)該因?yàn)樾滦驮O(shè)備價(jià)格貴、新型技術(shù)的學(xué)習(xí)投入大就放棄，相反的，應(yīng)該積極響應(yīng)，加大該方面的投入，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新型綠色施工技術(shù)，并為其配備相應(yīng)的器材使技術(shù)與設(shè)備更加協(xié)調(diào)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，也應(yīng)該鼓勵(lì)員工在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，想辦法解決問(wèn)題，甚至在工作時(shí)在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上更新綠色施工技術(shù)。最后應(yīng)該做到低碳施工，即在在施工過(guò)程中控制木材、鋼材、混凝土、水、電等的用量，使其達(dá)到最低，更要合理利用施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢料，及時(shí)回收施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾等以降低成本、保護(hù)環(huán)境。

4.4 改善施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

①由于綠色施工中采用的都是些新型技術(shù)、新型材料，大大地提高了建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的速度，同時(shí)，還保證了建筑的質(zhì)量。而嚴(yán)格的管理制度可以杜絕浪費(fèi)的產(chǎn)生，從而提高了企業(yè)資金的使用效率，降低了企業(yè)施工過(guò)程中產(chǎn)生的成本。②采用綠色施工管理可以使提升施工技術(shù)，讓企業(yè)在同行中脫穎而出，具有更高的地位優(yōu)勢(shì)，甚至可以占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

5 結(jié)語(yǔ)

綠色施工不僅僅受到施工企業(yè)、地方政府的影響，還和企業(yè)管理、技術(shù)水平等有著直接的關(guān)系。質(zhì)量控制、價(jià)格掌控、進(jìn)度的操控是綠色施工管理中三個(gè)綠色指標(biāo)，三者之間主要呈三分鼎足之勢(shì)。面對(duì)一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，施工企業(yè)應(yīng)該全面考慮三者的平衡發(fā)展，而不是一味地計(jì)算怎么樣企業(yè)才能利潤(rùn)最大化。在建筑工程項(xiàng)目中實(shí)施綠色施工管理，是為了在保證工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約各方面的成本，并讓工程準(zhǔn)時(shí)竣工。所以，企業(yè)應(yīng)該加大力度推行綠色施工管理。