趙英香，翟寶，陳建

（中國水泥廠有限公司，江蘇 南京 210000）

1 創(chuàng)建時期

原中國水泥廠創(chuàng)建于1921年9月，由上海民族工商業(yè)者姚錫舟等人籌集白銀50萬兩建成，同年12月22日經(jīng)國民政府農(nóng)商部核批注冊營業(yè)，1923年4月16日開工生產(chǎn)，是繼最早由日本投資的啟新水泥廠后，我國最早的民族水泥企業(yè)之一。

姚錫舟（1875—1944），上海市人，于 1900 年創(chuàng)辦姚新記營造廠，1904年創(chuàng)辦新記軋石廠，1919年創(chuàng)辦大通紡織股份有限公司，1921年創(chuàng)辦中國水泥公司龍?zhí)豆S并任總經(jīng)理，1936年創(chuàng)建永新麻織廠，1940年創(chuàng)辦華倫造紙廠。

中國水泥廠位于江蘇省南京市龍?zhí)舵?zhèn)青龍山的北麓，東與句容市相鄰，北距長江7 km，西去6 km與312國道相銜接，廠內(nèi)1.5 km的鐵路專用線，經(jīng)龍?zhí)盾囌九c滬寧線相接，水陸交通十分方便。

2 初期的水泥生產(chǎn)線

1927年，中國水泥廠從德國進(jìn)口了兩條直徑2．85 m、長60 m的濕法旋窯。1933年又從德國購進(jìn)一臺日產(chǎn)熟料170 t濕法旋窯。中國水泥廠形成了由4臺濕法旋窯構(gòu)成的日產(chǎn)水泥715 t的生產(chǎn)能力，這是當(dāng)時中國最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)之一。

3 軍閥戰(zhàn)爭時期

1927年秋初，奉系軍閥孫傳芳，糾集了十一個師又五個旅的兵力，發(fā)動渡江戰(zhàn)役（即龍?zhí)稇?zhàn)役），于8月24日在南京至鎮(zhèn)江的江面上實(shí)行強(qiáng)渡，并以龍?zhí)稙橹鞫牲c(diǎn)。26日晨攻占了龍?zhí)痘疖囌炯案浇碾U要高地，工廠被孫部所占，部分廠房設(shè)備遭損毀，歷時數(shù)月后始得修復(fù)。孫傳芳坐鎮(zhèn)水泥廠指揮軍隊向南京逼近，這時在南京的李宗仁、何應(yīng)欽一面部署防守，一面電令白崇禧部自鎮(zhèn)江馳援。30日李、何、白三軍進(jìn)行了全線反攻。31日中午雙方進(jìn)入激烈的白刃戰(zhàn)，下午2時，孫傳芳部三面被圍，被迫繳械投降。1946年國民政府為了紀(jì)念龍?zhí)稇?zhàn)役陣亡將士，特在龍?zhí)饵S龍山北麓53 m的高處立碑建亭，名曰“會師亭”。 2006年6月龍?zhí)稌熗け涣袨槟暇┦形奈锉Ｗo(hù)名錄。

4 日軍占駐工廠時期

1937年，日軍侵華戰(zhàn)爭不斷擴(kuò)大，工廠被迫停產(chǎn)。是年11月18日，日軍占駐工廠，1942年12月南京淪陷，在侵略軍的強(qiáng)迫威逼之下，將工廠以租賃形式出租給日本磐城水泥株式會社經(jīng)營。1945年8月日本戰(zhàn)敗投降，工廠復(fù)歸原主。

5 公私合營時期

1949年4月23 日，南京解放，中國水泥廠獲得新生。1954年實(shí)現(xiàn)了公私合營，企業(yè)走上了社會主義發(fā)展道路。

6 孔山石灰石礦建設(shè)時期

孔山石灰石礦位于廠區(qū)西南方向13.5 km江寧縣湯山鎮(zhèn)湖山村，是中國水泥廠第二個石灰石礦區(qū)，孔山礦的主體設(shè)計由上海華東建材工業(yè)設(shè)計院承擔(dān)，窄軌鐵路專用線由上海鐵路局設(shè)計事務(wù)所承擔(dān)建設(shè)?？咨降V于1967年試生產(chǎn)，在當(dāng)時全國水泥行業(yè)是具有國內(nèi)現(xiàn)代化先進(jìn)裝備的一流礦山，1968年正式投產(chǎn)。整體工程實(shí)際開支1600萬元。

1968年孔山礦區(qū)石料經(jīng)13.5 km 762 mm軌距的窄軌鐵路專用線5臺蒸汽機(jī)車運(yùn)進(jìn)工廠聯(lián)合儲庫。1977年5臺蒸汽機(jī)車全部停用，換成4臺280 kW內(nèi)燃機(jī)車。6 t礦車于1983年停用，換成載重20 t的氣動自卸礦車，10輛一列車，共25輛，常開2列車。

7 改革開放時期

原中國水泥廠使用過的著名水泥品牌有：泰山牌、工農(nóng)兵牌、石城牌、五羊牌、金寧羊牌。

用中國水泥廠公司水泥建造的舉世矚目工程有：南京長江大橋、中山陵、金陵飯店、金鷹大廈、希爾頓國際大酒店等。

隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，由5臺小型濕法窯支撐的中國水泥廠，經(jīng)過60余年疲憊運(yùn)轉(zhuǎn)，再也無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，企業(yè)經(jīng)營十分困難。

1987年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國家計劃委員會批復(fù)下達(dá)了《中國水泥廠技術(shù)改造設(shè)計任務(wù)書》，批準(zhǔn)新建1條2 000 t/d新型干法窯。1994年8月工程項目開工，1996年5月開始試生產(chǎn)，1999年11月通過國家有關(guān)部門驗(yàn)收，形成熟料產(chǎn)能110萬t/年，企業(yè)也同時背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

8 加盟海螺集團(tuán)

中國水泥廠有限公司成立于2002年6月，在江蘇省和南京市政府的大力支持下，由海螺水泥以承債方式整體購并中國水泥廠后改制成立。

2002年，中國水泥廠由于工藝落后、負(fù)擔(dān)沉重、經(jīng)營不善等原因，企業(yè)虧損數(shù)億元，職工長期發(fā)不起工資，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的邊緣。為有效盤活國有資產(chǎn)，幫助企業(yè)擺脫困境，在時任江蘇省委書記回良玉、南京市委書記李源潮同志的親切關(guān)懷下，中國水泥廠作為南京市“國企三聯(lián)動”改制試點(diǎn)單位，由安徽海螺集團(tuán)投資3.83億元整體承債式并購重組，成為當(dāng)時南京市“國企三聯(lián)動”改革的成功典范。

重組后的十幾年里，集團(tuán)公司不斷加大投入，實(shí)施技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級，率先關(guān)閉所有濕法線，淘汰落后產(chǎn)能，累計追加投資15億元，分別于2004年7月和2005年2月建成投產(chǎn)了2條日產(chǎn)5 000 t新型干法水泥熟料生產(chǎn)線；為了大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，利用三條水泥窯的廢熱回收，于2008年12月建成投運(yùn)了24 MW純低溫余熱發(fā)電機(jī)組，公司的產(chǎn)能規(guī)模、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、經(jīng)濟(jì)效益、競爭實(shí)力和環(huán)保節(jié)能水平達(dá)到區(qū)域行業(yè)先進(jìn)水平，成為南京市最大的水泥工廠。

企業(yè)改制以來，國有資產(chǎn)不僅實(shí)現(xiàn)了保值增值，而且員工收入持續(xù)增長，企業(yè)和諧健康發(fā)展，先后被南京市委、市政府授予 “建設(shè)新南京先進(jìn)單位”、“五一勞動獎狀”獲得者、“南京市節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

9 勇?lián)鐣?zé)任

節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境是企業(yè)應(yīng)履行的社會責(zé)任,更是企業(yè)生存發(fā)展的必然要求。中國水泥廠有限公司做為國家“萬家企業(yè)”，結(jié)合國家、省、市“十二五”期間下達(dá)公司的節(jié)能量80 000 t標(biāo)準(zhǔn)煤目標(biāo)，通過技術(shù)改造，提高能源利用率，“十二五”期間合計實(shí)現(xiàn)節(jié)能量97 000 t標(biāo)準(zhǔn)煤。公司在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時大力開展節(jié)能減排和保護(hù)環(huán)境工作。

（1）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，配套建設(shè)24 MW純低溫余熱發(fā)電機(jī)組。該機(jī)組是利用海螺自主創(chuàng)新技術(shù)，通過回收水泥窯的余熱廢氣進(jìn)行清潔化發(fā)電，不需補(bǔ)燃。日發(fā)電量約58萬度，噸熟料發(fā)電量達(dá)40 kwh，所發(fā)電量全部自用，可滿足水泥窯生產(chǎn)的60%電量，產(chǎn)品能耗下降18%，每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約7萬t，減排二氧化碳約15萬t。該技術(shù)項目被列為“國家十大重點(diǎn)節(jié)能工程”之一。

（2）積極貫徹2015年新環(huán)保法，實(shí)施多項收塵改造，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。公司從2013年至2015年先后投入3500余萬元，完成三條水泥窯分級燃燒+SNCR脫硝改造，同時采用美國巴威公司技術(shù)，對水泥窯頭窯尾電收塵器進(jìn)行了高頻電源升壓改造，以及煤磨、水泥磨系統(tǒng)除塵設(shè)備改造等，改造后南京市環(huán)境監(jiān)測站檢測結(jié)果粉塵排放濃度均優(yōu)于現(xiàn)行國家行業(yè)環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。

（3）2016-2017年先后投資2 500萬元實(shí)施了2#窯、3#窯系統(tǒng)改為三風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、3#窯分解爐擴(kuò)容改造等多項節(jié)能改造。經(jīng)過測算，三風(fēng)機(jī)系統(tǒng)較二風(fēng)機(jī)系統(tǒng)每年節(jié)余電量500萬度；分解爐擴(kuò)容改造實(shí)施后標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降3.8 kg/t，年節(jié)約用煤9 250 t，節(jié)約電量315萬度，通過實(shí)施上述節(jié)能改造有效降低了煤、電耗各項能源的消耗指標(biāo)。2018年3月，投資2170萬元，對2#、3#窯頭進(jìn)行改袋收塵技改。技改結(jié)束后，經(jīng)過第三方環(huán)保監(jiān)測單位現(xiàn)場采樣比對，顆粒物排放濃度均低于重點(diǎn)區(qū)域10 mg/m3的排放標(biāo)準(zhǔn)。

（4）公司90%的電氣設(shè)備采用節(jié)能電力設(shè)備，促進(jìn)節(jié)電管理。如采用了節(jié)能變壓器、變頻調(diào)速裝置等，功率因素補(bǔ)償，采取就地和集中補(bǔ)償結(jié)合的方式減少無功損耗，使總降功率因素達(dá)0.98以上。2015年至2016年，公司按照節(jié)能政策文件要求，利用窯磨檢修機(jī)會，投資300萬元，先后對公司15臺老舊S9、S7型配電變壓器以及486臺Y系列電機(jī)進(jìn)行了能效提升。此項節(jié)能工作完成后，經(jīng)測算，每年節(jié)約電量50萬度。

（5）公司十分重視廠區(qū)的綠化工作，設(shè)立專項綠化資金。2016年公司將綠色礦山創(chuàng)建列為礦山管理工作的重點(diǎn)，全面推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，礦山對表土、低品位礦石及所有廢石進(jìn)行綜合搭配使用，資源回采率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)零排放。礦山開采堅持在“保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)”的方針，本著誰破壞、誰治理的原則，對礦區(qū)道路兩側(cè)及采場邊坡等區(qū)域進(jìn)行了礦山土地復(fù)墾綜合治理。經(jīng)過多年持續(xù)投入，公司完成了近25萬m2的綠化施工，其中鋪植草皮12萬m2，植樹造林190余畝，廠容廠貌逐年更新，實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)環(huán)境與自然的和諧統(tǒng)一。

10 結(jié)語

中國水泥廠有限公司將按照海螺集團(tuán)“建設(shè)國際知名品牌”的總體要求，把握機(jī)遇，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，為南京市打造一個生機(jī)勃勃的百年老店，為地方社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。