蘇峰

（河北省成套招標(biāo)有限公司）

市場競爭中存在的不公平與過度競爭導(dǎo)致了建筑市場價格扭曲，過度競爭導(dǎo)致承包商投標(biāo)的價格低于業(yè)主預(yù)算，過低的價格會影響到建筑工程質(zhì)量。過度與不公平競爭背后的原因包括了市場主體結(jié)構(gòu)與供求關(guān)系兩個方面，二者之間并不存在必然的聯(lián)系。

1 建筑市場及其特點

商品買賣的場所被稱之為市場，隨著社會的發(fā)展，這一概念被引申成為企業(yè)各種經(jīng)營活動經(jīng)濟關(guān)系總和，建筑市場的定義則是以建筑產(chǎn)品為中心存在的各種生產(chǎn)關(guān)系總和。建筑市場構(gòu)成包括了市場主體與市場客體，市場準(zhǔn)則與市場行為。建筑市場是我國市場體系重要組成，相比于一般性市場而言，建筑市場特體現(xiàn)在交易行為、生產(chǎn)行為二者交織進行，建筑產(chǎn)品存在差異，需要單獨施工與設(shè)計，無法批量生產(chǎn)。在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)前業(yè)主向不同的承包商提出需求，承包商則以一定的標(biāo)價報價，通過競爭決定產(chǎn)品供給單位，并簽定發(fā)包合同。此過程交易行為與生產(chǎn)行為交織于一起。對于一般商品來說，價格作為資源分配的主要工具，市場供求對市場價格產(chǎn)生直接影響，而建筑行業(yè)則不同。建筑行業(yè)自身屬于勞動密集型行業(yè)，技術(shù)，材料，資金等準(zhǔn)入門檻較低，承包商無法像其它產(chǎn)品一樣對市場變化情況進行分析，預(yù)測，以此來決定生產(chǎn)工作的內(nèi)容，數(shù)量，價格，只能被動的適應(yīng)市場需求。建筑市場信息不對稱，建筑招標(biāo)市場信息不對稱，承包商與業(yè)主的信息不透明，雙方都有對方所不知道的信息，業(yè)主無法了解承包商資質(zhì)與等級相關(guān)信息，建筑作業(yè)水平，信譽狀況等。部分承包商通過包裝等操作中標(biāo)，就會對后期建筑施工造成負面影響。而在合同鑒定后，設(shè)計單位及承包商在技術(shù)方面占有優(yōu)勢，憑借自身優(yōu)勢從而使業(yè)主面臨無法評價風(fēng)險。如承包施工過程沒有依據(jù)規(guī)范對質(zhì)量進行嚴格控制，偷工減料，業(yè)主由于精力有限，管理工作可能存在疏忽。某些承包商為獲取利潤，通過虛設(shè)數(shù)據(jù)從而發(fā)起索賠，業(yè)主難以對其真假進行有效辨別。

2 建筑招投標(biāo)價格博弈模型

結(jié)合上述內(nèi)容，業(yè)主、承包商二者間價格博弈是動態(tài)非合作博弈，并且是基于不完全信息狀態(tài)之下，的博弈，承包商所了解的只是與成本相關(guān)的信息，對業(yè)主預(yù)算價格一無所知，只存在大概的判斷。而從業(yè)主角度來分析，承包商報價，成本差異等方面信息也無法深入了解。業(yè)主和承包商對信息掌握是不對稱，不充分的，業(yè)主在招標(biāo)的過程中，不了解承包商管理水平與質(zhì)量管理工作相關(guān)信息，由于信息不對稱，雙方在判斷及決策方面都會存在較大的難度。博弈會使決策質(zhì)量、工作效率受影響，對于動態(tài)博弈而言，體現(xiàn)在業(yè)主先招標(biāo)，之后承包商投標(biāo)投，業(yè)主再做決定投標(biāo)。此過程中雙方行為存在明顯的先后順序，并且了解對方活動相關(guān)信息，同時也包括己方行為及選擇。非合作則指投標(biāo)人沒有相互勾結(jié)，投標(biāo)人獨立決策。

業(yè)主確定實行招標(biāo)而承包商參與投標(biāo)的前提下，可以假設(shè)投標(biāo)與招標(biāo)的成本都為零，承包商在報價方面可以選擇不平衡的報價與平衡報價兩個方面，而基于平衡報價又有兩種策略可以選擇，不平衡報價也有兩種策略可以選擇，高報價與低報價。

3 建筑市場價格均衡探討

利用市場效率差異對建筑市場均衡進行劃分，主要有市場完全失敗、市場部分成功、市場完全成功三種類型，利用逆推歸納的方法進行認證從而獲得上述市場形成必要的條件。

市場完全成功的定義是建筑市場承包商會在平衡報價時選擇高報價，而在不平衡報價時則選擇低報價，并且無論選擇了何種報價形式，業(yè)主都會接受其報價。對于業(yè)主而言，如果不能接收承包商投標(biāo)報價則其期望收益就會為零，而接受高報價與低報價收益會存在明顯的差異。要使業(yè)主接受報價需要滿足一定的條件，考慮到承包商策略選擇問題，對其達成市場完全成功的條件進行探討。通過分析發(fā)現(xiàn)，要達成全成功目標(biāo)，承包商最高標(biāo)價小于業(yè)主期望，同時還要滿足承包商不平衡報價成本大于最高與最低報價差額。

完全失敗是指建筑市場內(nèi)所有業(yè)主均不愿招投標(biāo)，承包商敢于投標(biāo)，此時市場無法正常運作。此種情況，無論承包商采取了何種報價，在預(yù)期收益獲取方面，業(yè)主接受報價要大于不接受報價。

市場部分成功是建筑市場承包商無論采用何種報價，平衡或者是平衡報價，業(yè)主都會接受其報價。此種情況與完全成功類型應(yīng)用的分析方法相似。為使市場部分成功目標(biāo)達成，需要使承包商高報價收益大于低報價收益。

4 結(jié)束語

具體建筑市場價格博弈中，上述情況主要由承包方與業(yè)主雙方風(fēng)險與利益對比決定，包括了雙方交易價格，各自期望值，報價編制成本等。改變上述變量能夠市場均衡類型轉(zhuǎn)變。平衡報價情況下，承包商支付成本多余部分進行調(diào)查，促進市場類型轉(zhuǎn)變。應(yīng)用合理最低價機制，基于業(yè)主角度，估計項目的預(yù)期價值，判斷是否接受報價，需要對項目報價深入研究，采取應(yīng)對策略。價格博弈是市場交易過程中無法避免的，二者基于自身利益考慮而作出一系列的決策及行為，雙方需要獲得足夠的信息，才能夠在博弈的過程中處于有利地位，從而確保預(yù)期利益目標(biāo)達成。

[1]張鎮(zhèn)森，王孟鈞，陸洋.建筑招投標(biāo)價格博弈與市場均衡[J].鐵道科學(xué)與工程學(xué)報，2012（09）.

[2]吳惠玲.淺談我國建筑招投標(biāo)價格博弈與市場均衡[J].世界華商經(jīng)濟年鑒·城鄉(xiāng)建設(shè)，2013（5）.