周長玉

（濟南市城鄉(xiāng)建設發(fā)展服務中心 250000）

1 引言

現(xiàn)代化建設越來越快，我國的經(jīng)濟發(fā)展也日益增長，發(fā)展的更加迅猛，城市化建設也相應的加快了。為了節(jié)約我國的土地資源，因為土地資源的匱乏，建設的樓層也只能是越來越高，高層建筑也就越來越受歡迎。但是高層建筑的施工風險大，施工工藝復雜，技術(shù)難度高，在施工過程中需要嚴格的監(jiān)控，將各項施工技術(shù)的優(yōu)勢都發(fā)揮到極致，提高整個工程的質(zhì)量。

2 高層房屋建筑施工技術(shù)管理存在問題

2.1 缺乏完善的施工技術(shù)管理體系

目前，我國建筑產(chǎn)業(yè)相對松散，大部分工程都是以分包的形式派給高層房屋建筑隊伍來進行施工，不同的建筑施工隊在工作方式上有著較大的區(qū)別，建筑產(chǎn)業(yè)沒有統(tǒng)一的建筑流程，對于建筑的質(zhì)量標準也有著較大差異，然而，隨著社會的不斷進步，人們對于建筑的要求已經(jīng)不僅限于遮風擋雨或是防災減震了，現(xiàn)代建筑需要是集美學價值與實用價值于一身的藝術(shù)品，這樣高的要求之下，建筑的技術(shù)不能故步自封，工程管理者需要對工程有更好的掌控，然而，我國還沒有一套統(tǒng)一的工作標準或是驗收標準，大部分的承包商對施工成果的驗收都依托于雙方簽訂的合同，而合同的制定往往考慮不夠周全，造成最終的驗收不能完整的評價建筑的質(zhì)量。

2.2 管理目標模糊不夠明確

從當前我國施工管理的實際情況分析，我國的建筑行業(yè)內(nèi)，尚未建立一套完善、健全的安全管理措施，一些工程管理人之間也沒有明確的責任劃分，因此，在實際的工程施工管理中，經(jīng)常會發(fā)生一些難以解決的糾紛，影響了施工的進度，導致工程無法在規(guī)定工期內(nèi)完成，甚至會影響到工程的施工質(zhì)量。除此以外，部分施工單位，沒有堅持實事求是的原則，致使施工與實際脫軌，更為嚴重的是，大部分施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，究其根本，是因為管理目標不明確導致的，因此，要強化對施工人員的管理，并且嚴格檢查工程施工。

2.3 缺乏有效的技術(shù)監(jiān)督

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)也日益興旺，越來越多的大樓投入建設，但在實際的建筑過程中，卻存在著諸多的問題，大多數(shù)進行實際操作的的建筑人員文化素質(zhì)偏低，部分人員技術(shù)不過硬，這就對管理者提出了更高的要求，而我國目前的大部分承包商都沒有健全的技術(shù)監(jiān)督機制，建筑工作中還依舊存在諸多技術(shù)漏洞沒有被及時發(fā)現(xiàn)，十分容易為整體建筑留下隱患。

3 提升施工技術(shù)管理水平的策略

3.1 建立健全施工施工技術(shù)管理體系

對于任何領域而言，管理體系是過好一項工作的前提，施工技術(shù)管理也不例外，完善健全的管理體系，是保證施工質(zhì)量，以及保證建筑施工能夠順利進行的基礎與前提。對于施工技術(shù)管理而言，必須嚴格管控質(zhì)量，將技術(shù)與管理切實的落實在每一個施工環(huán)節(jié)當中，并且根據(jù)以往的經(jīng)驗和教訓，使用新的管理理念，以及新的管理機制，從而不斷的對管理工作進行創(chuàng)新。如此，方可促進施工技術(shù)管理體系的不斷完善。更重要的是，注重對上技術(shù)人員進行培訓，并加強管理，促使其能夠提高管理意識。

3.2 加大對施工技術(shù)的管理力度

對施工技術(shù)的管理主要表現(xiàn)在施工的過程上，由于每項施工技術(shù)的具體操作流程都是確定的，因此只要把握住了各施工技術(shù)的各個流程，就能確保整個施工技術(shù)到達既定標準。下面以各項具體的施工技術(shù)為例，來進行說明。針對鋼筋連接技術(shù)，首先要選用質(zhì)量達標的、型號正確的鋼筋，其次對于連接環(huán)節(jié)，最為重要的就是鋼筋連接點，需確保所有連接點都能正常用于鋼筋連接，做好這兩點，鋼筋連接技術(shù)必能發(fā)揮其最大的效用；針對混凝土施工技術(shù)：①要把好質(zhì)量關，選用符合要求的材料進行施工；②要按照要求合理配比，例如，配比水、水泥、沙礫等材料時需要結(jié)合混凝土的強度來進行，另外許多其他流程都對混凝土的強度提出了不同的要求，因此對混凝土的強度問題也要格外關注；針對防水技術(shù)，最為關鍵的問題是對防水材料的管理，主要包括確保防水布未出現(xiàn)破損、掌握防水材料的特點等等。

3.3 重視技術(shù)管理監(jiān)督工作

在施工的過程中，處處都少不了監(jiān)督檢查，首先是對技術(shù)的檢查，建筑房屋是復雜的工程項目，需要由多個分隊完成眾多的工序，而只要任意一個項目上出現(xiàn)紕漏，都會為整體建筑留下質(zhì)量瑕疵以及安全隱患，這會讓承包單位蒙受巨大的經(jīng)濟損失，為了避免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題，管理者需要把嚴格的質(zhì)檢工作做到每一個環(huán)節(jié)中來，尤其是針對各項技術(shù)要點，力求及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)整，不把問題留到竣工驗收。在工程開始之前，管理者需要結(jié)合實際情況制定較為完備的規(guī)章制度，工程一開始需要公示規(guī)章制度，此后，事事依照最初制定的章程辦事，一旦發(fā)現(xiàn)章程無法在實際中運用，需要及時進行修改。

4 結(jié)束語

總之，目前，經(jīng)濟的高速發(fā)展促使并提升了人們的生活水平，人們對于高層建筑的需求也會更嚴格、更高，另外對于高層建筑附帶的各類功能也更加敏銳。相應的就得要求高層住宅建筑施工單位要積極的引進這方面的人才，充分的把握好施工之中的關鍵點，并做好相應的質(zhì)量控制工作，這樣一來才可以促進其在越來越激烈的市場競爭之中搶占先機，從而也促進整個建筑行業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。因此，本文的研究也就顯得十分的有意義。

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