張晟浩 劉 偉 李 賀 高盼盼

（河北農(nóng)業(yè)大學(xué)渤海校區(qū) 河北滄州 061100）

1 BIM技術(shù)的簡介

Building Information Modeling即“建筑信息模型”概念是由美國Chuck Eastman教授最早提出，在2004年左右引入我國。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以充分反映項(xiàng)目的信息，并對項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)聯(lián)，達(dá)到模型信息與實(shí)際施工的一致性，此外還可以協(xié)調(diào)各種工程信息的參數(shù)，模擬工程數(shù)據(jù)的實(shí)施情況，清晰的用三維圖畫進(jìn)行展示，實(shí)現(xiàn)了模型可視化管理，為項(xiàng)目實(shí)施人員提供了最優(yōu)方案。隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，BIM技術(shù)將信息模型進(jìn)行細(xì)化，當(dāng)進(jìn)行某項(xiàng)過程時(shí)，能夠同時(shí)把信息傳輸并提取到相應(yīng)的環(huán)境中，有效的減少“錯(cuò)誤、遺漏、碰撞、缺失”現(xiàn)象，進(jìn)而有效的提高了建筑工程管理的效率[1]。

2 傳建筑工程管理的方法存在的弊端

傳統(tǒng)的建筑工程管理是把各個(gè)工程施工工藝按照時(shí)間階段進(jìn)行分割，這樣使得各個(gè)單位缺失交流聯(lián)系，單從實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的角度出發(fā)，盲目的尋求以最低的成本、最快的進(jìn)度來實(shí)現(xiàn)建筑工程目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量很難符合要求。建筑工程施工偏差的不確定性，施工人員進(jìn)行返工作業(yè)的過程較為困難，嚴(yán)重的降低了工程施工的效率，造成大量的人力資源及社會資源的浪費(fèi)。

2.1 傳統(tǒng)建筑工程安全管理

施工安全管理可以嚴(yán)格準(zhǔn)確地進(jìn)行，直接關(guān)系到施工人員的人身安全，同時(shí)對于施工單位而言施工安全會對自身的社會形象以及后期發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。但是，相關(guān)部門的監(jiān)管力度不足、施工單位安全培訓(xùn)投入不足、施工工人安全意識不強(qiáng)等眾多因素對安全施工產(chǎn)生重大影響。

2.2 傳統(tǒng)建筑工程的進(jìn)度管理

工程項(xiàng)目能否在規(guī)定的竣工期之前完成相應(yīng)目標(biāo)的建設(shè)關(guān)系到建設(shè)投資方的資金效益。在工程施工的進(jìn)度控制中有詳細(xì)的計(jì)劃以及橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等方法，但是以上的進(jìn)度管理方法往往難以表達(dá)各個(gè)施工工藝之間的復(fù)雜、相互制約的生產(chǎn)協(xié)作的邏輯關(guān)系無法滿足工程管理效率的要求。

2.3 傳統(tǒng)建筑工程的質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是項(xiàng)目管理范圍內(nèi)最重要的任務(wù)之一，項(xiàng)目管理在涉及建筑材料使用、施工機(jī)械和合同程序簽訂的過程，應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并在符合規(guī)定的前提下，用較低的造價(jià)實(shí)現(xiàn)工程施工建設(shè)目標(biāo)高效順利的完成[3]。在傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理的過程中，項(xiàng)目管理者在檢查各種專業(yè)知識規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)是否完全的實(shí)施等方面有很多不便，這使得建筑工程管理效率降低。

2.4 傳統(tǒng)工程的成本管理

關(guān)乎項(xiàng)目各方的收益能否最大化的實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容是建筑工程的成本，在BIM技術(shù)被施工單位在工程施工階段充分被利用之前還存在以下的問題：①施工所需的材料、人員、設(shè)備調(diào)配不均。②工程動態(tài)問題管理的不合理性導(dǎo)致了項(xiàng)目效率的低下和成本的增加。③成本管理人員計(jì)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)各不相同使得工程成本預(yù)算的科學(xué)準(zhǔn)確性不能得到保障[2]。

3 BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

3.1 BIM技術(shù)在安全管理方面的應(yīng)用

應(yīng)用BIM技術(shù)能夠構(gòu)建施工項(xiàng)目的4D模型，利用其囊括的比較完備的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，突破傳統(tǒng)二維施工圖形的限制，虛擬模擬工程施工，幫助施工管理者進(jìn)行安全施工的預(yù)防和處理。另外，BIM技術(shù)能夠?qū)κ┕ぐ踩M(jìn)行實(shí)時(shí)控制，進(jìn)行各個(gè)施工階段的動態(tài)模擬，及時(shí)解決施工空間的矛盾，保障工程施工的安全順利的進(jìn)行。

3.2 BIM技術(shù)在進(jìn)度管理方面的應(yīng)用

通過BIM技術(shù)進(jìn)行工程進(jìn)度管理時(shí)，將各組模型構(gòu)件盡可能直觀準(zhǔn)確詳細(xì)的通過4D模型進(jìn)行展示，精確的核算每日的工程完成任務(wù)，設(shè)定項(xiàng)目的階段性完成目標(biāo)，同時(shí)，聯(lián)系進(jìn)度表實(shí)現(xiàn)對工程設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理。BIM的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)施工工人對自己的工作范圍與工作目標(biāo)進(jìn)行明確，對作業(yè)人員的基本信息，建筑材料規(guī)格、型號等要素的校對，發(fā)現(xiàn)安全問題并進(jìn)行安全等級評估，對施工人員進(jìn)行合理、分配，提高了工程的效率。

3.3 BIM技術(shù)在質(zhì)量管理方面的應(yīng)用

施工管理人員利用移動數(shù)字設(shè)備將工程的實(shí)施情況導(dǎo)入BIM模型，隨后BIM技術(shù)進(jìn)行對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)安全問題并進(jìn)行安全等級評估。工程管理者根據(jù)相應(yīng)的問題及時(shí)進(jìn)行安全問題的整改處理，確保工程符合規(guī)范。

3.4 BIM技術(shù)在成本管理方面的應(yīng)用

決策規(guī)劃階段是成本管理的首要階段，保證科學(xué)合理的進(jìn)行項(xiàng)目的策劃對項(xiàng)目的效率有很大影響。BIM技術(shù)能夠?qū)?xiàng)目財(cái)務(wù)、方案等進(jìn)行高效綜合性的分析和比較，保證工程策劃的真實(shí)可靠。BIM技術(shù)使用算量功能進(jìn)行工程量的準(zhǔn)確計(jì)算，達(dá)到了對投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的控制，實(shí)現(xiàn)成本的精確控制。

4 結(jié)語

BIM技術(shù)利用建筑工程項(xiàng)目的模型構(gòu)建、虛擬仿真等方式在勞動力、設(shè)備以及時(shí)間方面實(shí)現(xiàn)管理途徑的效率優(yōu)化，從而達(dá)到事前控制，促進(jìn)建筑施工中各項(xiàng)工作按期完工。

[1]王宇佳，王佳，于輝.BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用探索[J].土木建筑工程信息技術(shù)，2016（04）：89～93.

[2]孫成雙，江帆，滿慶鵬.BIM技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用能力評述[J].工程管理學(xué)報(bào)，2014（03）：27～31.

[3]李雅婷.BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[J].項(xiàng)目管理技術(shù)，2016（07）：52～57.