張勇

（貴州省建工梵凈山建筑工程有限公司 貴州銅仁 554300）

近年來，建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，對建筑單位來說，增加了工程項目運營的難度。為了在嚴(yán)峻的建設(shè)背景下，獲得更多的效益，做好工程造價把控，有著必要性。在工程造價管控工作中，重點從影響工程造價的因素入手，采取管控措施，進而保證工程效益。

1 工程造價風(fēng)險特點

建筑工程項目運營過程中，極易出現(xiàn)各類造價風(fēng)險。工程造價風(fēng)險具有以下特點：①高發(fā)性。工程項目規(guī)模大，受到各類不確定因素的影響較大，極易出現(xiàn)施工風(fēng)險問題。②客觀存在性。工程造價風(fēng)險是客觀存在的，是無法避免的。對于建筑單位來說，若想保證工程建設(shè)效益，則需要明確風(fēng)險類型，按照風(fēng)險危害程度，采取管控措施。③可變性。隨著情況的變化，工程風(fēng)險因素會產(chǎn)生不同的變化，直接影響著工程造價。

2 工程造價影響因素分析

2.1 技術(shù)因素

建筑工程項目的開展，受到國家政策的影響較大，是在政策的指導(dǎo)下實施的。現(xiàn)階段，建筑工程造價管理工作的開展，受到各類政策的影響，在具體實施的過程中，受到技術(shù)限制，部分人員對于工程造價管理工作，缺乏全面的認(rèn)識，未能有效協(xié)調(diào)技術(shù)和經(jīng)濟。除此之外，由于技術(shù)因素的影響，使得工程施工期間，可能會引發(fā)技術(shù)事故，造成工程造價變動。

2.2 人為因素

建筑工程造價管理工作中，人為因素直接影響著造價控制效果，是工程造價管控的主要對象。工程造價的控制，需要工程參與人員全員參與，做好本職工作，形成全員把控的局面。不過從實際情況來說，多數(shù)工程建設(shè)人員缺乏工程造價管理意識，沒有認(rèn)識到質(zhì)量、進度、材料價格等因素和工程造價之間的關(guān)系，進而不注重工程造價把控，增加了工程造價變動風(fēng)險。

2.3 不可抗力因素

工程項目建設(shè)期間，極易突發(fā)各類情況，增加了工程造價風(fēng)險。不可抗力因素是工程造價管理的難點，即使做好了精心的準(zhǔn)備，也很難保證工程施工不出現(xiàn)各類問題。若突發(fā)各類事件，不僅會影響建筑工程施工的質(zhì)量和安全，而且會引發(fā)工程造價變動，比如火災(zāi)?；诖?，在進行工程預(yù)算時，要考慮到突發(fā)因素的影響，便于工程造價控制。

2.4 政策因素

當(dāng)前，環(huán)境保護已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展面臨著重大課題。隨著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，增加了工程造價管理的難度。通常情況下，開展建筑工程建設(shè)前，需要進行環(huán)境影響評價，明確工程項目建設(shè)會對環(huán)境造成的不利影響。若環(huán)境質(zhì)量評價結(jié)果不達標(biāo)，則需要采取相應(yīng)的措施，做好環(huán)境保護。屆時會增加工程造價成本，引發(fā)工程造價變動?；诖?，若在工程預(yù)算時，未能做好相關(guān)政策的把控，極易增加工程成本。

3 工程造價控制措施

3.1 做好招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價把控

（1）要做好招標(biāo)文件編制質(zhì)量的把控。從實際情況來說，招標(biāo)文件質(zhì)量水平低下，則無法真實反映實際情況，影響中標(biāo)效率?；诖耍枰龊谜袠?biāo)文件質(zhì)量的把控。在編制文件時，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)，全面概括實際情況，提升招標(biāo)文件的質(zhì)量，便于后續(xù)工作的開展。

（2）合理控制招標(biāo)價格。對于招標(biāo)價格的控制，建筑單位要結(jié)合自身具體情況，做好工程造價分析，確保利益的合理性，進而確保建筑單位能夠參與競標(biāo)。對于招標(biāo)價格的制定，要從施工技術(shù)、材料價格等方面入手，做好綜合分析和考量。

（3）完善評標(biāo)體系。從招投標(biāo)工作實際來說，完善的評標(biāo)體系，能夠突出工作重點。招標(biāo)工作的開展，要以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向，做好工程造價的把控，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高資金利用率。完善評標(biāo)體系，能夠突出工程造價優(yōu)勢，進而保證評價的合理性，選擇具有能力的單位，來負(fù)責(zé)此項工作。

3.2 做好預(yù)結(jié)算階段把控

為了能夠提高工程造價管控效率，需要從預(yù)算環(huán)節(jié)入手，做好全面把控。對于成本的預(yù)算，要結(jié)合工程項目具體情況，來評估資金，為施工方案制定，提供有效的參考。編制預(yù)算能夠為工程造價控制，提供硬性指標(biāo)，能夠保證工程建設(shè)工作順利完成，還能夠保障建筑工程的質(zhì)量。隨著建筑工程造價的影響因素不斷增加，增加了工程預(yù)算的難度，影響著成本預(yù)算的精確性，使得工程預(yù)算喪失約束力?；诖?，工程造價管理工作中，要做好預(yù)算環(huán)節(jié)的把控。積極利用現(xiàn)代化技術(shù)，提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，進而提高工程造價管控的效率。通過加強工程預(yù)算成本的功能，將項目工程造價，控制在合理的范圍內(nèi)。值得注意的是，在工程預(yù)算時，需要從建筑施工和保養(yǎng)等方面，做好全面分析，減少不確定因素的影響，做好造價的把控。除此之外，預(yù)算人員要了解相關(guān)政策，除了常規(guī)政策外，還需要考慮到環(huán)境保護相關(guān)政策，做好預(yù)算的全面把控。對于結(jié)算結(jié)算的工程造價把控，要高度重視。采取科學(xué)的結(jié)算方式，做好工程結(jié)算管理工作。同時需要做好施工簽證調(diào)查，全面了解工程施工情況。對于工程結(jié)算，要做到科學(xué)定價，避免出現(xiàn)定額套用情況，減少工程成本。

3.3 做好工程設(shè)計階段的把控

工程造價的把控，要從工程全過程入手，重點做好設(shè)計造價的把控。進行工程設(shè)計時，需要做好各部門之間的溝通工作，做好設(shè)計方案細(xì)節(jié)價值的分析，合理優(yōu)化設(shè)計方案。積極推廣限額設(shè)計理念，做好設(shè)計方案成本的把控。做好設(shè)計風(fēng)險評估，制定預(yù)防和控制方案，減少工程突發(fā)性風(fēng)險的把控，避免施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生附加費用。除此之外，積極引用現(xiàn)代化設(shè)計手段，比如BIM技術(shù)，輔助工程設(shè)計，提高工程量計算的精準(zhǔn)度，保證工程設(shè)計造價的合理性。

3.4 做好工程施工階段的造價把控

（1）要做好施工階段工程造價影響因素分析。結(jié)合工程實際情況，分析常見的風(fēng)險因素，制定風(fēng)險把控措施。從工程造價變動問題的原因角度來說，由于設(shè)計變更、材料價格變動或者超出限額等的影響，使得工程造價極易發(fā)生變動?；诖耍獜牟牧喜少徍褪褂萌^程，做好嚴(yán)格的把控。發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，做好工程施工安全和質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，減少安全事故和質(zhì)量問題的發(fā)生。

（2）要加強簽證管理。開展工程項目建設(shè)，監(jiān)理單位要做好監(jiān)督管理工作。監(jiān)理人員要前往工程施工現(xiàn)場，做好工程造價分析。若發(fā)現(xiàn)簽證造假的情況，要嚴(yán)肅處理。建筑工程中，存在著大量的隱蔽工程，是簽證造價的主要內(nèi)容，因此需要做好核實，避免增加造價。

（3）要培養(yǎng)管理人員的造價管理意識。造價管理工作的有效開展，需要工程參與人員的積極參與?；诖?，要注重培養(yǎng)相關(guān)人員的造價管控意識，使其能夠做好造價管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對人才的培養(yǎng)工作以及吸納更多的造價人才，從而提升工程的經(jīng)濟效益以及社會效益。除此之外，要做好技術(shù)人才技能培訓(xùn)工作，減少人為因素的影響。

4 結(jié)束語

綜上所述，對于工程造價的管控，要從各影響因素入手，采取有效的措施，做好全面的把控。從工程招投標(biāo)和預(yù)結(jié)算等全過程，針對常見的風(fēng)險因素，采取針對性措施，做好嚴(yán)格的把控，保證工程造價控制的效果。

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