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        為學生健康成長助力

        2018-02-12 11:10:16田強
        文學教育下半月 2018年2期
        關鍵詞:矛盾班主任學校

        田強

        班級是學校最基礎的管理單位,班主任是學校最重要的管理工作崗位。履行好班主任工作職責,做好班級工作,事關學校發(fā)展大局。端正心態(tài),講究方法,以愛心書寫班主任工作精彩篇章,是我們每一名教師應該認真思考并踐行的重要工作。作為一名班主任工作的親歷者、管理者,對于做好班主任工作,有一些小小的思考,希望能夠與各位班主任朋友分享。

        一.班主任工作是極端重要的工作

        班主任工作是學校工作中最基礎、最重要的工作。學校所有的管理都要依托于班級加以實現(xiàn),所以班級是小學校,微縮學校。班主任是“小校長”,是班級的靈魂,肩負著帶領全體任課教師和學生,打造具有個性特點、昂揚向上的優(yōu)秀班級團隊的重要責任。

        班主任既是學生的領導者,又是學生的老師,更是學生的知心朋友,對全班學生的全面發(fā)展和良好個性形成負有最直接、最重要的教育責任。

        二.班主任工作是極端需要愛心付出的工作

        教育的核心基礎是愛。愛是教育的目的,也是教育的手段,更是一切教育行為的根本出發(fā)點,沒有愛就沒有教育。班主任工作是傳播愛,實施愛的大愛工作。

        班主任要真愛學生,和學生、家長一起成長,平等、關愛每一名學生,每一名家長。切不可以高高在上的姿態(tài),凌駕于學生和家長之上,說話武斷,處事霸道,儼然一副天子威儀。

        班主任要真愛學生,寬嚴相濟,講究方法,注意授愛的尺度,施愛的方法,不能以愛的名義傷害學生,傷害家長。尤其要避免以貌似關愛的方式侵犯學生及家長隱私,給對方造成隱形傷害。

        班主任要真愛學生,維護學生及家長的人格尊嚴,善于換位思考,設身處地為學生及家長考量。要努力做到不苛求于人,不苛求于事,凡事尊重客觀現(xiàn)實,避免主觀臆想。

        班主任要真愛學生,善看,善聽,善分析,善于克服急躁心理,克服功利思想。學生成長是一個“慢”過程,教育是一項“慢”工程,急不來,忙不來,我們要尊重教育規(guī)律,尊重成長規(guī)律。

        班主任要真愛學生,善于自我剖析,自我反思。做鏡子,不做手電筒。遇事有時要善于裝糊涂,善于“充耳不聞,熟視無睹”,做一名睿智的班主任。特別是處于矛盾沖突的關鍵點,班主任更要時刻做好“忍氣吞聲”的準備,冷一冷,晾一晾,問題解決有時并沒有那么困難。

        班主任要真愛學生,要善于發(fā)現(xiàn)矛盾,解決矛盾,消解矛盾,而非激發(fā)矛盾,要有處變不驚的應變能力。對于矛盾的雙方,不偏不倚,不要在大庭廣眾之下急著處理,要善于“以柔克剛”,化矛盾于無形之中。

        三.做好班主任工作的八條建議

        (一)我們不是圣人,但在從事圣人開創(chuàng)的事業(yè),所以我們必須景仰圣人,努力向圣人看齊,班主任更是要高標準、高規(guī)格要求自己。

        “隨風潛入夜,潤物細無聲?!泵枥L的恰好是我們班主任工作的情景。班主任的一言一行,落在學生眼中,會不知不覺浸入學生靈魂深處,深刻的影響其一生的成長。“誨人不倦”而不要“毀人不倦”,班主任的高標準、高規(guī)格要求,不僅是為了自己,更是為了孩子們的成長。

        (二)班主任工作是跑馬拉松,要拼耐力,決不可存一蹴而就的短跑心理,要有長遠規(guī)劃,要有長期打算。

        長遠規(guī)劃中,要關注孩子們的生理、心理、智力、審美等各個方面,要依據(jù)孩子們成長的規(guī)律,教育發(fā)展的規(guī)律來制定,要注重長遠規(guī)劃與近期目標的層進式實施推進,近期目標是“摘桃子”,長遠規(guī)劃是“摘星星”,二者要考量適度,相得益彰。

        (三)班主任要多一雙傾聽的耳朵。

        班主任工作繁多、細碎,關乎學生成長的方方面面?!凹媛爠t明,偏信則暗。”作為班主任,一定要多聽取不同意見,避免工作武斷;多聽聽學生牢騷,做學生情緒的發(fā)泄桶。須知:決斷在民意之后,行為植根于理解的土壤。說說無妨,聽聽無妨,學生愿意說給你聽是一種莫大的幸福。

        (四)班主任處理問題要就事論事,不擴大、不影射、不猜測、不夸張、不想象、不挖舊根、不尋老賬、不揭老底。

        問題發(fā)生在當下,解決問題就應立足在當下。事實顯露的部分是我們處理問題的依據(jù),也是學生能夠認識并接受的依據(jù)。擴大、影射、猜測、夸張、想象、挖舊根、尋老賬、揭老底,既不尊重客觀事實,也容易挑起學生的逆反心理,既不利于化解當前矛盾,更有可能引發(fā)新的矛盾。

        (五)班主任要尊重每個孩子的父母,講究與學生家長的相處溝通之道。取得每一名不同背景家長的信任與尊重,是我們班主任工作的最大成就。

        成長背景是學生無法選擇的,班主任要理解不同成長背景下的孩子,也要理解孩子們的父母。理解是尊重的基礎,也是我們贏得班主任工作主動的基礎,更是我們享受班主任工作幸福的基礎。

        (六)班主任要允許學生犯錯,多次犯錯,犯同樣的錯。要善于幫扶教育,允許存在個體差異,尊重學生的個體差異。

        犯錯是孩子的天性,也是他們的特權?!叭朔鞘ベt孰能無過”,教育者的最重要功能就是發(fā)現(xiàn)孩子的錯誤,并加以及時的矯正。但是,我們應須知,孩子不是機器,他有血有肉有思考,具有個性化的不確定性?!拔抑v過了,你應該懂了。”“上次才犯過這樣的錯誤,你怎么可以又犯呢?”類似這樣的話語說明我們的老師,尤其是班主任對于孩子成長的規(guī)律,對于教育的本質沒有清醒的認知,還更多的陷于自我的主觀考量之中,對搞好我們的班主任工作極為不利。

        (七)班主任要能夠和學生拉近距離,讓學生敬而不遠,親而不妄。

        “親其師,信其道。”班主任的首要工作是讓學生親近你,信任你。親近、信任是班級工作順利推進的基礎,規(guī)章制度,班級紀律是在這個基礎上民主形成的?!皣蓝卸?,寬而得法”,是班主任工作的重要方法。嚴苛不可取,溺愛同樣要不得,寬嚴相濟,是班主任必修的重要課程,值得一生思考并實踐。

        (八)示弱有時也是班主任的有效武器,一味強勢行為并非最佳選擇。

        班主任是人,而不是神。在某些特定問題上,大可以放棄班主任的威權,放手學生去思考并解決,這樣既培養(yǎng)了學生的能力,又促進了師生關系的融合,是一舉多得的好方法。endprint

        四.站在學校發(fā)展角度審視我們從事的班主任工作

        (一)站在學校大局看班級,站在未來發(fā)展看待我們的班主任工作。

        1.班風形成,團隊熔煉,一個班級是一張學校的名片。

        班風是班級的靈魂,需要每一名教師和學生的共同努力。班主任是班風的締造者,要將班風建設與學校校風建設結合起來,以校風指導班風,以班風促進校風。

        2.活動開展,文化形成,一個班級是一分文化力量。

        活動是文化的載體。班級成長需要豐富的活動來支撐,學生需要活動來發(fā)展。班級文化力的成長,需要團結協(xié)作、和諧奮發(fā)的環(huán)境來促進,需要集智全體師生的活動來實現(xiàn)。合理設計,有序展開,活動力就是一分文化力,一分成長力。

        3.矛盾化解,贏取信任,一個班級是一個宣傳渠道。

        人與人相處,難免矛盾產生。班主任工作的重要內容就是化解矛盾——化解學生之間的矛盾,化解師生之間的矛盾,化解家長與孩子之間的矛盾,化解班級之間的矛盾,化解學習與生活的矛盾……凡涉及孩子成長,關乎教育的方方面面的矛盾,我們都要積極面對并機智化解。矛盾中見思考,矛盾中顯智慧,矛盾中樹信任,班主任的價值,往往呈現(xiàn)于矛盾化解中,對自我,對班級,對學校,對教育都會產生不可估量的重要影響。

        (二)增強責任意識,將班級管理常態(tài)化。

        1.樹立財產管理意識

        日常財產維護、維修,不隱瞞包庇學生問題,培養(yǎng)學生擔當意識。

        突發(fā)事件財產管理,要有預見性,措施、行為到位,努力避免損失,培養(yǎng)工作主動性。

        節(jié)假日活動前后作好財產清查,提高風險防控意識,培養(yǎng)主人翁意識。

        2.關注當前學生問題苗頭,集智、機智解決。

        學生成長每一個階段都有每一個階段的共性烙印,班主任要熟悉并掌握。更要依據(jù)自己的觀察判斷,抓準學生問題苗頭及時解決。應對學生成長千頭萬緒的、紛繁復雜的問題,我們一定要切記:方法總比問題多,集思廣益效果好。

        (三)緊抓安全不放松,提高防管控能力。

        1.多個心眼,要善于發(fā)現(xiàn)學生中出現(xiàn)的各種問題苗頭。

        做有心人,善于觀察,善于思考,善于從細小的言語行為中發(fā)現(xiàn)學生異常問題,及時、即時加以干預、解決,這是班主任每日的必須課之一。

        2.多個手段,在班級內培養(yǎng)好班主任工作小助手。

        事無巨細,統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)手,這是不現(xiàn)實的。班級管理既考量班主任的管理能力,又要考量班主任的培養(yǎng)管理者的能力。小助手的成長,需要多種平臺與多樣化手段來實現(xiàn),班主任一定要充分認識并著力思考落實。

        3.多留幾分鐘,放學、長假、活動走在后。

        早到晚離,是班主任必須堅持做好的常規(guī)工作之一。早到,即可早作計劃與打算,早作安排與部署,班級工作就會主動有序。晚離,即可及時處理未盡事宜,善后善終,保障班級工作有效高質。

        4.多建幾個小檔案,青春期檔案,適時予以心理干預。

        檔案不是擺設,更不是應付檢查的“忽悠”。“心理檔案”、“青春期檔案”、“特長生檔案”、“學困生檔案”、“留守兒童檔案”……不是上級強制我們必須建立的,而是出于我們自己的工作需要主動建立的。檔案是資料,更是推進我們工作的依據(jù),是檢驗我們工作是否切近學生成長實際的標尺。

        五.寄語班主任

        班主任是最辛苦的人,也是最幸福的人;班主任是最受累的人,也是最享受的人。班主任是最基層的班級工作者,也是最豐富的學校文化創(chuàng)始人。為了教育夢,班主任已經(jīng)付出了很多;有了教育夢,班主任必將收獲更多。

        真愛揣心中,班主任必將在優(yōu)秀的道路上越來越優(yōu)秀,在卓越的崗位上越來越卓越。

        參考文獻

        1.《班主任工作概論》杜紹范/馬佳宏2001-4-1中國對外翻譯出版公司

        2.《治班有道》高影編2011年4月第1版 山東文藝出版社endprint

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