摘 要 伴隨著國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制也逐步開(kāi)始完善。但依舊存在著很多問(wèn)題。為了能夠使監(jiān)督機(jī)制得到整體性的健全。結(jié)合現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析。本文主要針對(duì)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè)；會(huì)計(jì)；監(jiān)督機(jī)制；問(wèn)題；創(chuàng)新

為了能夠使國(guó)有企業(yè)整體財(cái)務(wù)體系層得到相應(yīng)的改善。在進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督過(guò)程中需要對(duì)其監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的控制。同時(shí)，在監(jiān)督體系層面上，需要采用多層面的監(jiān)督方式讓監(jiān)督機(jī)構(gòu)的整體結(jié)構(gòu)體系得到相應(yīng)的改善。目前，財(cái)務(wù)監(jiān)督體系在國(guó)有企業(yè)中占據(jù)著較為重要的地位。尤其是在會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)新上，直接決定未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的方向。無(wú)論是對(duì)于部門的預(yù)算還是企業(yè)的采購(gòu)都需要建立完整的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系讓財(cái)務(wù)的管理更加合理。從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓會(huì)計(jì)監(jiān)督體制得到相應(yīng)的完善。

一、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在的問(wèn)題

1.未能建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)體系

國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制相較于普通的私有企業(yè)比較健全。但從整體上來(lái)看缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事前和事中監(jiān)督，并且缺乏某些有效的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的償債能力與立項(xiàng)可行性方面，沒(méi)有明顯的科學(xué)論證，缺乏對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的“預(yù)見(jiàn)性”，由于項(xiàng)目的盲上、盲建，會(huì)造成些許“半成品”或“閑置品”。在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，還會(huì)存在預(yù)算不足的情況，這樣會(huì)導(dǎo)致在使用過(guò)程中資金鏈斷裂，致使項(xiàng)目暫停，影響工程進(jìn)度，給企業(yè)造成間接經(jīng)濟(jì)損失。

同時(shí)，在進(jìn)行體系的審計(jì)中，需要采用多種不同的方式讓審計(jì)的效果更加顯著。但從另外一方面而言，為了能夠使得財(cái)務(wù)控制體系更為嚴(yán)格，需要使得財(cái)務(wù)體系的建立更為嚴(yán)謹(jǐn)。在體系的審計(jì)上，目前還存在一定的缺陷。因此，建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制相當(dāng)重要。

2.企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)控系統(tǒng)

對(duì)于企業(yè)自身內(nèi)部系統(tǒng)需要進(jìn)行整體的完善。內(nèi)部控制是企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的管理進(jìn)行根本性的措施。有些國(guó)有企業(yè)雖然已經(jīng)將內(nèi)部控制機(jī)制制定好，但由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員沒(méi)有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作意識(shí)，稅收法律意識(shí)淡薄，使會(huì)計(jì)監(jiān)督在實(shí)施過(guò)程中困難重重。加上會(huì)計(jì)人員整體綜合素質(zhì)不高，得不到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視及執(zhí)行不徹底，造成內(nèi)部控制機(jī)制流于形式化，這樣其整體的監(jiān)督機(jī)制就形同虛設(shè)。尤其是在各種財(cái)務(wù)報(bào)表的控制上，還有很多不專業(yè)之處。我們可以對(duì)某國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中財(cái)務(wù)利潤(rùn)表進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析：

我們能夠十分清晰的看到其利潤(rùn)總額為4234.95萬(wàn)元。但其利潤(rùn)總額并不能直接反映營(yíng)業(yè)總收入與營(yíng)業(yè)總成本之間的差額。因此，在會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中，其利潤(rùn)總額與營(yíng)業(yè)收入與輸出額需要進(jìn)行精確的審計(jì)與復(fù)查。但很多國(guó)有企業(yè)由于監(jiān)督機(jī)制不夠到位。其實(shí)際的營(yíng)業(yè)額與利潤(rùn)損失額并沒(méi)有進(jìn)行去除便將全部的利潤(rùn)值計(jì)入利潤(rùn)總額中。這就使得實(shí)際利潤(rùn)有縮水的情況，對(duì)企業(yè)造成一定的利潤(rùn)損失。但會(huì)計(jì)并不能對(duì)其進(jìn)行深入的核查。這也是目前國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中存在的一個(gè)顯著問(wèn)題。

二、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)新

1.要做好對(duì)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部監(jiān)督

實(shí)行財(cái)務(wù)集約化管理后，需要在過(guò)去會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)上對(duì)監(jiān)督的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步地加強(qiáng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的透明度。因此，在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的過(guò)程中，一定要做到以下兩個(gè)方面：

（1）對(duì)于財(cái)務(wù)部門要制定較為嚴(yán)格的管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行審核。采用互檢與自檢的方式對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行檢驗(yàn)分析。并將之轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)實(shí)時(shí)有效的內(nèi)部監(jiān)督，從而使得財(cái)務(wù)管理體系得到相應(yīng)的完善。

（2）為了能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的安全性，首先要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)資料的備份、存檔等工作，以確保資料的完整性；其次一定要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的保密制度，以防止公司經(jīng)營(yíng)意向、決策資料、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生泄漏及遺失，造成公司直接、間接的經(jīng)濟(jì)損失及其他損失。

2.不斷創(chuàng)新和改善監(jiān)督體系

（1）保證財(cái)務(wù)體系管理具有創(chuàng)新性。眾所周知，財(cái)務(wù)監(jiān)督具有滯后性的弊端，在進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制的控制中，需要對(duì)傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行相應(yīng)的改變?？梢詫?duì)其監(jiān)督的方式進(jìn)行優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)事前的預(yù)警及事中的監(jiān)督控制能夠使得其整體的監(jiān)督機(jī)制得到初步性的完善。這樣才能保證其財(cái)務(wù)監(jiān)督的各個(gè)細(xì)節(jié)能夠監(jiān)督到位。

（2）保證會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的完整性。在進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建中，需要結(jié)合國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行建立。對(duì)于財(cái)務(wù)人員不能只采用傳統(tǒng)的監(jiān)督方式。還應(yīng)采用全過(guò)程的檢驗(yàn)方式進(jìn)行企業(yè)監(jiān)督抽查。尤其是對(duì)于重要的財(cái)務(wù)報(bào)表及稅務(wù)報(bào)表更應(yīng)該做好機(jī)制監(jiān)督的完整性。保證每一個(gè)細(xì)節(jié)都不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。以客觀事實(shí)為基礎(chǔ)，不讓國(guó)家少收一分錢，也不讓企業(yè)多繳一毛錢。從而做到以檢代監(jiān)，讓工作的效率事半功倍。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表稽查監(jiān)督

對(duì)于很多國(guó)有企業(yè)而言，財(cái)務(wù)報(bào)表直接反應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。因此，在財(cái)務(wù)報(bào)表的監(jiān)督上不可小覷。通常情況下，我們可用現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表之間存在的邏輯關(guān)系進(jìn)行監(jiān)督檢查，資產(chǎn)負(fù)責(zé)表貨幣資金期末余額等于現(xiàn)金流量表期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額，資產(chǎn)負(fù)債表未分配利潤(rùn)的期末余額減年初余額等于利潤(rùn)表凈利潤(rùn)的本年累計(jì)金額。資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的對(duì)錯(cuò)主要在于現(xiàn)金流量的統(tǒng)計(jì)是否正確。目前，很多企業(yè)在現(xiàn)金流量的監(jiān)督體制上還不夠完善。尤其是在監(jiān)督機(jī)制的控制上，現(xiàn)金流量很難得到全面性的統(tǒng)計(jì)。這就需要會(huì)計(jì)人員深入每個(gè)部門，對(duì)每個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督及定期評(píng)估。這樣，就能從基層抓起，將現(xiàn)金流量的準(zhǔn)確性提升。下表為某國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)報(bào)表。

從上面的報(bào)表中，我們能夠看到該國(guó)有企業(yè)的每一筆財(cái)務(wù)支付現(xiàn)金都會(huì)出現(xiàn)小計(jì)與凈額。這種現(xiàn)金流量的統(tǒng)計(jì)方式只是以會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制為核心。深入每個(gè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)后得出的數(shù)據(jù)。也是財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制中的一種全面創(chuàng)新。

三、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在的問(wèn)題相對(duì)較多。在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行過(guò)程中，需要結(jié)合企業(yè)的具體情況進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督。同時(shí)，還要采用不同層級(jí)的多種監(jiān)督方式讓企業(yè)的整體監(jiān)督機(jī)制得到相應(yīng)的完善。并不斷創(chuàng)新新的監(jiān)督方法，讓會(huì)計(jì)監(jiān)督體系結(jié)構(gòu)逐步的清晰化、完整化。最終使得企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中存在的問(wèn)題得到全面解決。

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作者簡(jiǎn)介：

劉晶燕（1979年5-）云南玉溪，漢族，會(huì)計(jì)師，大專，主要從事財(cái)務(wù)管理工作。