杜紅莉 王麗紅

（平頂山市園林綠化管理處，河南 平頂山 467000）

1 園林工程施工管理的重要性及對后期養(yǎng)護(hù)的影響

1.1 園林工程施工管理的重要性

園林工程施工管理直接影響著園林工程的施工質(zhì)量及園林景觀的最終效果。園林工程施工管理涉及園林施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，施工管理內(nèi)容比較復(fù)雜，包括施工材料及施工設(shè)備的管理、園林工程施工現(xiàn)場管理、園林工程施工安全管理及園林工程施工質(zhì)量管理等［1］。另外，園林工程施工管理與園林工程后期養(yǎng)護(hù)具有一定的相關(guān)性，結(jié)合園林工程施工的實(shí)際情況對施工管理與后期養(yǎng)護(hù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，能夠有效提升施工質(zhì)量及施工效果。

1.2 園林工程施工管理對后期養(yǎng)護(hù)的影響

園林工程施工管理對后期養(yǎng)護(hù)的影響主要體現(xiàn)在兩方面，一方面體現(xiàn)為園林工程施工是按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的，園林工程施工將設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)目的展現(xiàn)出來［2］。所以，在園林工程施工管理中要嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，以保證施工人員按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。想要滿足設(shè)計(jì)者的要求，就要按照設(shè)計(jì)圖紙對植物的種植位置進(jìn)行確定。而園林后期養(yǎng)護(hù)工作也要按照設(shè)計(jì)圖紙開展，才能營造出完美的園林景觀。如果沒有加強(qiáng)園林施工管理，那么園林后期養(yǎng)護(hù)就無法滿足設(shè)計(jì)要求。簡單來說，園林工程后期養(yǎng)護(hù)是在施工管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，同時(shí)也是施工管理工作的延續(xù)。另一方面體現(xiàn)為園林工程的后期養(yǎng)護(hù)工作旨在提升植物的存活率，同時(shí)保證園林景觀的生態(tài)美。但是，后期養(yǎng)護(hù)工作離不開施工管理的支持，如在植物的運(yùn)輸過程中要最大程度地保證植物的根系不被破壞，才能夠保證植物的后期養(yǎng)護(hù)工作順利開展。

2 園林工程施工管理存在的問題及解決措施

2.1 園林工程施工管理存在的問題

2.1.1 園林工程現(xiàn)場管理存在問題。在園林工程施工管理中現(xiàn)場管理非常重要，直接影響著園林建設(shè)的順利開展。但是，現(xiàn)階段在園林工程現(xiàn)場管理中存在一系列問題，如園林工程建設(shè)單位沒有根據(jù)實(shí)際的施工情況建立健全現(xiàn)場管理制度，導(dǎo)致現(xiàn)場管理工作無法正常開展。另外，部分園林工程施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益，在施工過程中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，直接跳過某些施工流程，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。由于園林工程施工現(xiàn)場管理不到位，以上問題頻頻出現(xiàn)，給園林工程的后期養(yǎng)護(hù)造成了很大的影響。

2.1.2 園林工程施工管理未考慮遠(yuǎn)期因素。園林工程建設(shè)在城市美化及生態(tài)環(huán)境保護(hù)中起著十分重要的作用。所以，城市園林工程建設(shè)應(yīng)根據(jù)城市發(fā)展情況，結(jié)合園林工程施工的實(shí)際情況對園林的長期發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。但是，在實(shí)際的園林工程施工中，大部分施工單位都只注重眼前利益，并沒有對園林工程進(jìn)行長期規(guī)劃。園林工程施工管理工作也沒有考慮到這一點(diǎn)，最終導(dǎo)致園林工程完成效果不佳或者不達(dá)標(biāo)。這就在一定程度上影響了園林后期養(yǎng)護(hù)工作，還會增加后期養(yǎng)護(hù)成本。

2.2 園林工程施工管理措施

2.2.1 加強(qiáng)施工過程的管理。在園林工程施工管理及園林工程建設(shè)過程中，應(yīng)根據(jù)施工的實(shí)際情況及城市發(fā)展的實(shí)際需求制訂施工管理計(jì)劃，建立健全施工管理制度，并且嚴(yán)格按照施工管理制度執(zhí)行管理工作。同時(shí)，要加強(qiáng)施工單位的監(jiān)督與管理，督促園林工程施工人員在實(shí)際施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，以有效提升施工管理質(zhì)量［3］。

2.2.2 引入先進(jìn)的園林工程施工管理理念。在現(xiàn)代化園林施工管理過程中引入先進(jìn)的管理理念對于園林工程的發(fā)展來說非常重要。目前，園林工程施工管理理念比較落后，無法滿足社會發(fā)展的需求，無法保證園林工程的施工質(zhì)量。所以，要引進(jìn)先進(jìn)的施工管理理念，改變傳統(tǒng)的施工管理理念，創(chuàng)新施工管理模式，以提升施工管理水平，保證園林工程施工質(zhì)量。另外，相關(guān)政府部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對園林工程施工的監(jiān)管，防止出現(xiàn)豆腐渣工程，通過第三方監(jiān)督管理加強(qiáng)園林工程施工管理［4］。

3 園林工程后期養(yǎng)護(hù)策略

3.1 加強(qiáng)林木養(yǎng)護(hù)，注意病蟲害防治

林木是園林綠化所需的最主要的材料之一，所以在園林工程后期養(yǎng)護(hù)過程中要加強(qiáng)林木養(yǎng)護(hù)。林木養(yǎng)護(hù)工作中最重要的就是做好病蟲害防治工作，定期對林木的枯葉進(jìn)行處理，為林木提供一個(gè)清潔的生長環(huán)境，以防止病蟲害發(fā)生。同時(shí)，可以根據(jù)植物病蟲害情況選擇合適的藥物進(jìn)行噴灑，但是噴灑藥物時(shí)要控制藥物的劑量及濃度，避免在防治病蟲害的過程中傷害林木，影響林木的正常生長。另外，冬季可以采用生石灰漿液對林木枝干進(jìn)行涂白處理，以達(dá)到防治病蟲害的目的［5］。

3.2 定期對植物整形進(jìn)行修剪

植物的整形修剪工作也是園林工程后期養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，除了剪除植物的枯枝及病蟲枝外，還要對植物進(jìn)行創(chuàng)意造型設(shè)計(jì)，以保證園林植物的美觀性。另外，要嚴(yán)格按照園林工程施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修剪，以保證園林工程的整體效果。

3.3 加強(qiáng)施肥管理

在植物生長期間要根據(jù)植物對養(yǎng)分的需求情況進(jìn)行施肥，特別要注重觀賞性植物，防止植物因養(yǎng)分不足而枯萎或死亡。另外，施肥時(shí)要科學(xué)選擇肥料類型，合理控制施肥量，施肥過多會導(dǎo)致植物營養(yǎng)過剩而死亡，施肥過少則不能為植物提供充足的養(yǎng)分。通常每年都要對植物生長的土壤進(jìn)行檢測，確定土壤肥力是否能滿足植物生長所需。另外，要關(guān)注水土流失情況，降雨過后檢測植物生長地區(qū)土壤的沖刷情況，防止水土流失影響植物的正常生長。

3.4 灌溉處理

植物的生長離不開水，所以在園林工程后期養(yǎng)護(hù)工作中灌溉工作非常重要。灌溉時(shí)要根據(jù)植物的生長特性、生長需求及實(shí)際的氣候情況進(jìn)行灌溉，以保證植物的正常生長。另外，在對園林植物進(jìn)行灌溉時(shí)要控制好用水量，防止灌溉水過多導(dǎo)致植物澇死。應(yīng)針對不同的植物選擇合適的灌溉方式，如草坪植物可以選擇噴灌方式，既能滿足草坪草的生長需要，又能在一定程度上節(jié)約水資源［6］。

總之，園林工程是城市建設(shè)重要組成部分，能夠改善人們的生活環(huán)境和居住環(huán)境，同時(shí)還能夠在一定程度上維持城市生態(tài)系統(tǒng)的平衡。因此，必須加強(qiáng)園林施工管理，重視園林工程的后期養(yǎng)護(hù)工作，不斷提升園林工程施工管理水平及后期養(yǎng)護(hù)水平，以保證園林工程的質(zhì)量。

［1］楊藝璇.轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，突出監(jiān)管重點(diǎn)——園林綠化工程項(xiàng)目管理研究［J］.中外企業(yè)家，2016（9）：210-211.

［2］趙超，田培顯.完善綠化工程施工現(xiàn)場管理保障園林工程建設(shè)質(zhì)量［J］.吉林農(nóng)業(yè)，2016（10）：111.

［3］鐘風(fēng)煥.淺析園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理對園林景觀的影響［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版），2016（30）：114-115.

［4］王娟.探析新時(shí)期城市園林工程施工及養(yǎng)護(hù)管理［J］.江西建材，2015（16）：201，205.

［5］張建紅，湯曉昆.園林施工管理與后期養(yǎng)護(hù)［J］.現(xiàn)代園藝，2015（14）：213-214.

［6］潘正明，張先敏，蔡經(jīng)偉.淺談如何加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理［J］.熱帶林業(yè)，2010（3）：36-39.