什么是持續(xù)清潔生產(chǎn)?
持續(xù)清潔生產(chǎn)是指實施單位在已開展清潔生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上,通過完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度等措施,促使企業(yè)自我、連續(xù)、長久地推行清潔生產(chǎn)。
持續(xù)清潔生產(chǎn)階段的工作重點是什么?
持續(xù)清潔生產(chǎn)階段的工作重點是:建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)、建立并實施促進(jìn)清潔生產(chǎn)的管理制度、制定并實施持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。采用清潔生產(chǎn)的理念,持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作。
如何建立和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)?
清潔生產(chǎn)是一個動態(tài)的、相對的、連續(xù)的過程,需要有一個固定的機(jī)構(gòu)、穩(wěn)定的工作人員來組織和協(xié)調(diào)各方面工作,以鞏固已經(jīng)取得的清潔生產(chǎn)成果,并持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作,可以從明確任務(wù)、落實歸屬、確定專人負(fù)責(zé)三個方面建立和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
(1)明確任務(wù)
清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的任務(wù)主要有:①組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實施本輪審核提出的清潔生產(chǎn)方案;②經(jīng)常性地組織對本單位職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn);③考核本輪審核提出的清潔生產(chǎn)方案實施效果;④選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點,并啟動新一輪清潔生產(chǎn)審核;⑤負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動的日常管理。
(2)落實歸屬
清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的歸屬可以考慮以下形式:①單獨設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室,直屬主管領(lǐng)導(dǎo);②在環(huán)保部門設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu);③在管理部門或技術(shù)部門設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。
(3)確定專人負(fù)責(zé)
清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人需具備以下能力:①熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識;②熟悉本單位的清潔生產(chǎn)情況;③了解本單位的生產(chǎn)和技術(shù)情況;④較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力;⑤較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
如何加強(qiáng)和完善清潔生產(chǎn)管理?
清潔生產(chǎn)管理包括把審核成果納入本單位的日常管理軌道、建立激勵機(jī)制和保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源等。
(1) 審核成果納入日常管理軌道
審核成果納入日常管理軌道是鞏固清潔生產(chǎn)成效的重要手段,可以通過以下辦法實施:①將清潔生產(chǎn)方案實施效果納入本單位成本核算工作,調(diào)整相關(guān)核算指標(biāo);②將清潔生產(chǎn)審核提出的加強(qiáng)管理措施文件化,形成制度;③將清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作改進(jìn)措施,寫入崗位的操作規(guī)程,并要求嚴(yán)格遵照執(zhí)行;④將清潔生產(chǎn)審核提出的工藝過程控制的改進(jìn)措施,寫入本單位的技術(shù)規(guī)范。
(2)建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制
在獎金、工資分配、表彰等方面,充分與清潔生產(chǎn)掛鉤,建立清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制,調(diào)動全體員工的積極性。
(3)保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源
建議對清潔生產(chǎn)投資和效益單獨建賬,將清潔生產(chǎn)效益用于持續(xù)推動清潔生產(chǎn)工作,并用制度加以完善。
(4)建立清潔生產(chǎn)指標(biāo)管理考核制度
制定本單位的清潔生產(chǎn)指標(biāo)管理考核辦法,逐步健全清潔生產(chǎn)指標(biāo)管理制度,定期對清潔生產(chǎn)實施效果進(jìn)行考核。