在農資行業(yè)轉型升級、破局謀生的今天，進軍“資本市場”已然成為備受市場關注的發(fā)展戰(zhàn)略。尤其是像肥料這樣傳統的行業(yè)，在融入資本市場時，其動機和結果也成為備受市場爭議的話題。郭興國表示：“在萌幫上市之前，是否上市的意見并不統一，甚至傳出傳統企業(yè)上市新三板融資困難的聲音。然而，隨著社會的發(fā)展越來越需要企業(yè)樹立起一個有責任意識、有擔當意識的公眾形象，來面對市場和社會的監(jiān)督。尤其是萌幫作為一個‘草根階層’出身的民營企業(yè)，在管理制度和組織規(guī)范上還有許多不完善的地方。因而，上市新三板，我們更多的是為了讓企業(yè)運行更加合理化、規(guī)范化，在法律和公眾的監(jiān)督下樹立國際國內市場的萌幫品牌。”

河北萌幫成立9年來，以通過產品和服務幫助全球種植業(yè)主增產增收為使命，以創(chuàng)建美好生活、實現人生價值、打造最具價值的水溶肥企業(yè)為愿景，精準把握行業(yè)發(fā)展趨勢，全面實施創(chuàng)新驅動、質量興企和國際化三大戰(zhàn)略，已經實現了企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段的跨越式快速發(fā)展。郭興國說：“上市新三板是萌幫發(fā)展的標志。在新三板上市前，我們已經度過企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，新三板上市后，萌幫進入了快速發(fā)展的新起點，這是我們倍感榮光的事情。下一步萌幫在業(yè)態(tài)打造上將繼續(xù)引領傳統行業(yè)的產品升級發(fā)展，利用互聯網思維抓住機遇，改變傳統銷售渠道和業(yè)態(tài)，成為作物營養(yǎng)管理專家。肥料依然是我們的基礎，技術是我們關注的重點，同時市場將以需求為導向，從作物所需營養(yǎng)入手，將人才流、技術流、資金流、物流、信息流統一起來，用平臺的思維，提供更好的產品和服務。我們將始終堅持以人為本，不斷強化企業(yè)文化建設；全面實施三大戰(zhàn)略，不斷提升創(chuàng)新能力、生產能力、營銷能力和服務能力，確保實現企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展?！?/p>

其實，從新三板掛牌到現在，短短時間，萌幫的企業(yè)運營和管理已經發(fā)生了變化。郭興龍表示：“在證監(jiān)會和公眾的監(jiān)督下，萌幫在企業(yè)運營和管理方面，已經更加嚴謹、理性和規(guī)范，同時也有了一些資本正在融入和接洽中。但目前而言，行業(yè)正處于大變革大洗牌的關鍵時期，我們深刻地認識到，萌幫的轉型升級和改革并不僅僅在于創(chuàng)新發(fā)展，我們更關注的是企業(yè)發(fā)展的持久性，在大浪淘沙的大環(huán)境中存留下來。上市的目的不是為了讓企業(yè)的規(guī)模迅速擴大，而是為了讓企業(yè)在更規(guī)范的環(huán)境下生存得更為長久，這需要我們在產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、團隊建設、共享合作等各方面認真對待，好的產品和技術是企業(yè)發(fā)展的基礎，也是打開市場保證企業(yè)運行的先決條件，希望萌幫能拿出趙州橋一樣的匠心工藝在農資行業(yè)達到百年甚至更長遠的發(fā)展?！?/p>