文/馬夢迪、毛毅 中煤科工集團(tuán)北京華宇工程有限公司西安分公司 陜西西安 710075

1、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理原則

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，需要有效的對(duì)其中的造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以此來保證整個(gè)項(xiàng)目的效益最大化在工程造價(jià)管理中具備一定的原則，要能夠保證目標(biāo)控制的同時(shí)也應(yīng)該保證整個(gè)建筑項(xiàng)目具有一定的時(shí)效性，風(fēng)險(xiǎn)管理也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)施工狀況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理也應(yīng)該確保經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性的原則，針對(duì)其中的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，以此來建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，確保施工高效化。

2、施工階段影響工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素

2.1 工期與質(zhì)量

在施工階段，影響工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的首要因素就是工期與質(zhì)量。我們知道工期中，時(shí)間、資源期與整個(gè)工程的造價(jià)是密切相連的，如果想要加快工期，就需要增加資金投入，但是延緩工期也會(huì)使得其中的管理費(fèi)用升高，因此要能夠使得工期與質(zhì)量相結(jié)合，有效的設(shè)定工期，這樣才能夠保證工程的質(zhì)量較高，減少一些人工材料浪費(fèi)以及返工費(fèi)用等等，進(jìn)而保證這個(gè)工程在造價(jià)預(yù)算內(nèi)。

2.2 人材機(jī)影響

在建筑工程中，人材機(jī)費(fèi)用也是影響整個(gè)造價(jià)的重要因素。并且在整個(gè)建筑的過程中，人材機(jī)價(jià)格會(huì)因?yàn)閲以谙嚓P(guān)方面的宏觀調(diào)控而發(fā)生一定的變化，比如在市場上的供求發(fā)生了變化，或者是機(jī)械材料的采購成本發(fā)生的波動(dòng)，都會(huì)影響著整個(gè)工程的造價(jià)，人材機(jī)資源的合理運(yùn)用，也會(huì)使得整個(gè)建筑工程的資源利用效率提升。

2.3 工程變更

在當(dāng)下的建筑施工過程中，往往會(huì)因?yàn)閳D紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)一定的變化，因此會(huì)使得施工量增加或者減少。因此也會(huì)帶來相應(yīng)的工程造價(jià)的變化，施工階段如果出現(xiàn)相關(guān)設(shè)計(jì)的變更會(huì)使得施工材料出現(xiàn)退換貨現(xiàn)象，甚至?xí)沟靡呀?jīng)施工的工程被拆除，這樣也會(huì)造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此在施工過程中，因?yàn)楣こ痰淖兏约昂贤淖兓蛘呤鞘袌龉┣蟮淖兓紩?huì)影響到該過程的造價(jià)。如果項(xiàng)目簽證人員對(duì)于施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范不夠了解，那么也會(huì)影響到整個(gè)施工過程產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 施工組織設(shè)計(jì)

對(duì)于施工現(xiàn)場來說，需要根據(jù)實(shí)際的狀況制定施工組織設(shè)計(jì)，建筑施工主要包括、工程概況特點(diǎn)、施工方案以及管理體系等內(nèi)容，需要對(duì)施工過程中保證質(zhì)量以及安全，通過對(duì)施工方案進(jìn)行編制來確保有效的施工組織設(shè)計(jì)，并且采用科學(xué)合理的方案，來確保整個(gè)施工過程能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來有效的經(jīng)濟(jì)效益。因此在制定施工方案的過程中，不僅需要考慮整個(gè)技術(shù)的合理與否，還應(yīng)該考慮到其經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性，這樣才能夠更好的在保證質(zhì)量的條件下來增強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)效益。

2.5 工程索賠

在施工的過程中，會(huì)因?yàn)楹贤霈F(xiàn)一定的問題，比如第三方違約而出現(xiàn)索賠現(xiàn)象。對(duì)于工程合同來說，其中的條款變化以及施工圖紙的變更都會(huì)出現(xiàn)索賠而工程造價(jià)會(huì)因?yàn)楣こ趟髻r產(chǎn)生一定的變化。

3、加強(qiáng)施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理策略

3.1 有效安排工期

要想加強(qiáng)整個(gè)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理，首先就應(yīng)該合理的安排工期，將工期與整個(gè)建筑質(zhì)量相銜接，在施工之前要能夠保證單位工程進(jìn)度以及資源有效的供應(yīng)，并且隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查，檢測進(jìn)度偏差等等。通過相關(guān)的數(shù)據(jù)來預(yù)測施工工期，要能夠堅(jiān)持均衡的原則，不能一味的縮短工期或者是延長工期，要保證質(zhì)量，通過合理的施工過程安排才能夠有效的降低工程造價(jià)。

3.2 確定人材機(jī)價(jià)格及用量

在施工過程中要能夠確定人材機(jī)價(jià)格以及相應(yīng)的用量，又能夠保證相關(guān)材料的安全性，要能夠選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，同時(shí)在建設(shè)的過程中也應(yīng)該以節(jié)約材料為出發(fā)點(diǎn)，比如領(lǐng)取材料的過程中要記名，防止浪費(fèi)。同時(shí)也應(yīng)該增強(qiáng)整個(gè)施工隊(duì)伍的質(zhì)量，合理的分配勞動(dòng)力，這樣才能夠提升整個(gè)施工效率，通過加強(qiáng)對(duì)于施工過程中材料的使用以及設(shè)備的維修，以此來促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目的高效開展。

3.3 嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更費(fèi)用

在施工過程中要能夠?qū)φ麄€(gè)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用進(jìn)行規(guī)定。對(duì)于可能出現(xiàn)的一些導(dǎo)致施工問題的現(xiàn)象要能夠及時(shí)制定策略，比如對(duì)于引起工程費(fèi)用的變化，要能夠規(guī)范簽證費(fèi)用，這樣才能夠有效的降低項(xiàng)目的成本，進(jìn)而提高工程造價(jià)管理質(zhì)量。

3.4 優(yōu)化施工方案

要能夠優(yōu)化建筑施工的方案，施工方案是整個(gè)施工建筑過程中的重要環(huán)節(jié)，尤其是要結(jié)合施工的特點(diǎn)以及工期等來優(yōu)化其中的各個(gè)內(nèi)容，要能夠保證施工質(zhì)量和施工安全同時(shí)做到，同時(shí)也應(yīng)該引進(jìn)一些先進(jìn)的工藝，加強(qiáng)技術(shù)的合理應(yīng)用，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)施工過程的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.5 加強(qiáng)索賠意識(shí)

施工過程也應(yīng)該有效的加強(qiáng)索賠意識(shí)，充分的了解招標(biāo)書其中的內(nèi)容，并且通過法律作為保障來對(duì)合同文件中的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，通過對(duì)于現(xiàn)場施工圖紙、施工合同以及技術(shù)規(guī)范的了來為施工過程中可能出現(xiàn)的索賠提供基礎(chǔ)。要能夠保存整個(gè)過程中的原始材料，并且加強(qiáng)施工過程各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合，這樣才能夠控制工程的成本。

結(jié)語：

對(duì)于建筑項(xiàng)目來說，要能夠保證施工過程中的合理性與科學(xué)性，通過樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)來對(duì)其中的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，并且有效的處理工期與質(zhì)量之間的關(guān)系，高效的完成整個(gè)建筑項(xiàng)目。