文/ 袁風林 江西省建工集團有限責任公司 江西南昌 330029
在經(jīng)濟發(fā)展過程中,建筑行業(yè)獲得了極大的發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g,促使建筑工程數(shù)量日益增多。但在市場經(jīng)濟上很容易受到相關因素的影響,進而導致建筑材料價格無法保持穩(wěn)定,一旦處于波動狀態(tài),波動幅度便會越來越大。站在建筑工程角度來說,由于很多建筑材料的造價成本較高,如果建筑材料價格出現(xiàn)波動,將會為整個建設工作帶來極大影響,相關工作人員對此應提高重視程度。
在實際建筑工程施工過程中,對工程造價的影響因素主要是建筑材料價格的上漲和下跌。站在建筑企業(yè)發(fā)展角度來說,建筑材料價格上漲極容易為工程造價工作帶來不利影響。尤其是在近幾年的發(fā)展過程中,建筑材料上漲趨勢十分明顯,很容易導致工程造價工作出現(xiàn)各種各樣的問題。
站在工程造價管理工作角度來說,一旦建筑材料價格出現(xiàn)上漲情況,將會直接導致工程造價數(shù)額的提升。眾所周知,建筑工程材料費用占建設總費用的60%左右,該項數(shù)據(jù)主要來源于居民區(qū)建設,如果是一些裝飾裝修要求較高的建筑,該數(shù)值還會進一步增大。因此,材料價格波動對工程造價數(shù)額具有直接影響,甚至還會波及到建筑工程的整體收益情況。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在將其他方面的影響因素忽略之后,建筑材料價格每提高一個百分點,工程造價便會提升0.6個百分點[1]。
如果工程造價在制定上以原有的建筑材料價格為依據(jù),一旦建筑材料市場價格出現(xiàn)上漲,管理人員會下達暫停采購工作的命令,待材料價格回落之后繼續(xù)進行。受該種情況的影響,將會阻礙正常的工程施工進度,對于規(guī)模較大的企業(yè)來說,這種延誤并不會帶來直接影響,但如果企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小,不具備較強的組織能力,一旦出現(xiàn)材料價格波動,便會直接導致工期延誤問題的出現(xiàn)。
在承包商建筑運營過程中,工程造價內(nèi)容在制定之后就不能隨意對其進行更改,一旦在合同簽訂完成之后出現(xiàn)建筑材料價格上漲問題,承包商們需要自行解決該項問題。如此一來,很容易導致承包商利潤大幅度下降,嚴重時還會出現(xiàn)項目虧損運營等現(xiàn)象。從這里也可以看出,由于建筑材料價格的增長,承包商的運營風險也會得到提升。另外,很多小的承包商本身并不具備資金優(yōu)勢,一旦材料價格增長幅度過高,極容易出現(xiàn)資金鏈斷裂情況,最終引發(fā)工程爛尾、農(nóng)民工工資拖欠等問題,對社會的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。
站在建筑工程施工角度來說,由于項目建設數(shù)量較多,施工流程也極為復雜,進而延長了建筑合同的作用時效。為了避免在工程建設之中出現(xiàn)材料價格上漲問題,引發(fā)不必要的法律糾紛,在合同制定時,可以將建筑工程價格條款明確出來。與此同時,在項目合同制定上,管理人員應該根據(jù)具體的實際情況進行,并根據(jù)建筑形式和建筑規(guī)模情況,對相關規(guī)范內(nèi)容進行調(diào)整。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,一般建筑項目的施工工期較長,以固定價值合同簽署為主。另外,在施工過程中,部分項目的施工條件很容易發(fā)生變化,針對于此種情況,雙方在合同簽署時應該將自身應該承擔的責任明確。如果在合同規(guī)定范圍內(nèi)出現(xiàn)了預算超支情況,而且不在承包商責任范圍之內(nèi),則該部分費用應該由業(yè)主承擔。
在建筑企業(yè)管理過程中,應該根據(jù)建筑材料價格波動情況建立一個完善的管理體制,只有這樣,才能對建筑材料市場的發(fā)展情況進行合理把控。另外,在開展建筑材料價格管理工作過程中,工作人員應該及時做好建筑材料市場信息的收集工作,從而將市場的變化規(guī)律整合出來,還要利用多種信息資源對建筑材料價格未來的變化方向進行預測,并根據(jù)現(xiàn)階段的市場情況,對建筑材料價格波動進行深入分析,為建筑企業(yè)的材料采購工作提供理論依據(jù),進而確保工程造價工作的正常運行。
很多建筑企業(yè)管理人員為了規(guī)避市場風險,對現(xiàn)貨市場和投資市場的沖突進行利用,避免市場風險對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展帶來巨大影響,該種方式被稱為套期保值工作。因此,很多建筑企業(yè)在期貨市場和現(xiàn)實市場之中開展價值相同、方向相反的交易,利用價值沖突來防范風險事故的發(fā)生。從這里可以看出,建筑企業(yè)的發(fā)展可以對期貨市場進行合理應用,在規(guī)避風險的同時,開展套利保值工作,這樣一來,可以降低建筑材料價格變化為建筑企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營風險。
由于建筑材料市場具備很強的不確定性,而且建筑材料的價格變化情況很難得到準確預測。在具體建筑工程開展過程中,可能會由于建筑材料價格波動對工程造價工作產(chǎn)生巨大影響。因此,在企業(yè)造價方案制定過程中,需要將材料價格變動因素考慮在其中,并根據(jù)具體的建筑工程造價準備工作情況,確定好差價預備費,只有這樣,才能更好的工程造價差價進行控制。尤其是在一些數(shù)量需求量較少的建筑材料采購上,可以直接到廠家之中進行購買,但在采購過程中,除了差價預備費準備之外,還要對材料質(zhì)量進行控制,通過對比選擇出性價比較高的工作,避免企業(yè)在材料采購上出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。如果需要購買的材料數(shù)量較多,可以通過招投標的方式進行,提升整個采購流程的科學性。
綜上所述,由于價格材料波動問題的出現(xiàn),很容易導致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷裂。站在企業(yè)發(fā)展角度來說,無法實現(xiàn)對所有原材料的過量購買,這也使得建筑材料價格波動對工程造價的影響更加突出。建筑材料的總體成本與項目投資總數(shù)量息息相關,在施工工作中,管理人員一定要確保合同內(nèi)容的規(guī)范性和全面性,確保工程造價工作的順利開展。