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        建筑施工起重機(jī)械安全管理

        2018-02-11 03:44:01馬項(xiàng)武濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司山東濰坊261061
        中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2018年22期
        關(guān)鍵詞:建筑施工設(shè)備檢測(cè)

        文/馬項(xiàng)武 濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東濰坊 261061

        1、起重機(jī)械的安全測(cè)試

        1.1 常規(guī)檢測(cè)

        常規(guī)測(cè)試即是依據(jù)國(guó)家頒布的安全技術(shù)檢測(cè)綱要和各類企業(yè)檢測(cè)流程確定,主要以下幾種:

        (1)是金屬結(jié)構(gòu)檢測(cè),大致分為三類:焊縫檢測(cè)、連接處檢測(cè)、結(jié)構(gòu)安全性能檢測(cè)。

        (2)安全措施裝置檢測(cè),主要包括超載保護(hù)裝置、矩形制動(dòng)裝置、施工位置上下限制裝置、保護(hù)裝置、緩沖器裝置。

        (3)試運(yùn)行檢測(cè),這一項(xiàng)又包括空載檢測(cè)、靜載檢測(cè)和動(dòng)載檢測(cè)三種。

        1.2 特殊檢測(cè)

        特殊檢測(cè)的特殊性就在于它的檢測(cè)工具,面對(duì)常規(guī)檢測(cè)中出現(xiàn)的疑惑點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行檢測(cè),具體檢測(cè)儀器有:焊縫無損傷檢測(cè)儀器、金屬構(gòu)型檢測(cè)儀器、金屬壓力測(cè)試儀器、化學(xué)材料分析和機(jī)械能力檢測(cè)儀器、機(jī)械零部件檢測(cè)儀器、承重結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)儀器等等。

        2、建筑施工起重機(jī)械使用常見安全問題

        2.1 起重設(shè)備安裝、拆卸行為不規(guī)范

        由于起重設(shè)備安裝專業(yè)資質(zhì)審批門檻不高,企業(yè)對(duì)人員管理缺乏控制,從業(yè)人員的實(shí)際素質(zhì)無法控制,操作工人掛靠現(xiàn)象、企業(yè)出借資質(zhì)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。另外,專業(yè)安裝、拆卸施工專業(yè)承包企業(yè)與總承包企業(yè)簽訂的承包合同一般包括自初始安裝至拆卸、退場(chǎng)全過程。但在實(shí)踐過程中,專業(yè)承包企業(yè)完成初次安裝后的后續(xù)工作,如加標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、安裝附墻、拆卸等工作常常由其他單位來完成,尤其是不具備相應(yīng)資質(zhì)的產(chǎn)權(quán)單位或總承包單位完成。

        2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理使用混亂

        2.2.1 設(shè)備管理制度不健全

        在建筑施工過程中一些企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作不夠重視,設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修無專人負(fù)責(zé),缺乏有效的管理制度,做不到預(yù)防性管理和安全使用,往往在使用中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,造成停工,延誤工期。甚至?xí)霈F(xiàn)重大事故,后果不堪設(shè)想。對(duì)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、拆卸、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)沒有明確管理制度并且沒有做到責(zé)任到人,無安全保證。

        2.2.2 設(shè)備使用操作維護(hù)水平有待提高

        設(shè)備使用與管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉設(shè)備情況,掌握設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、用途、操作、維修、保養(yǎng)和故障排除等方面的知識(shí)。但目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員無證上崗、維修保養(yǎng)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)象比較普遍,操作人員在長(zhǎng)期使用設(shè)備的過程中忽視安全性檢查,對(duì)出現(xiàn)異常現(xiàn)象重視不夠,對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)也普遍不重視,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

        2.2.3 建筑起重機(jī)械租賃市場(chǎng)發(fā)育不完整

        目前,通過租賃市場(chǎng)租賃建筑起重機(jī)械在工地使用已經(jīng)占了極高的比例,但設(shè)備出租方有企業(yè)、有集體、也有個(gè)體,也有的僅一臺(tái)設(shè)備在進(jìn)行租賃。由于對(duì)設(shè)備的租賃活動(dòng)缺乏相應(yīng)的管理措施,部分租賃方對(duì)自己出租的設(shè)備安全狀況不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,無任務(wù)時(shí)設(shè)備就堆放在場(chǎng)地上,不進(jìn)行檢查維修,有工地使用時(shí)就用,設(shè)備有無隱患不掌握。還有部分企業(yè)在設(shè)備銷售及租賃安裝經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在超低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。

        3、加強(qiáng)建筑施工起重機(jī)械安全管理措施

        3.1 重視安裝與檢驗(yàn)

        負(fù)責(zé)安裝起重機(jī)械的隊(duì)伍應(yīng)有符合要求的資質(zhì)證書,并且在機(jī)械安裝之前首先應(yīng)做好施工方案。方案經(jīng)審批合格后,必須嚴(yán)格按照方案來實(shí)施。安裝過程中的隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定做好驗(yàn)收記錄,先由施工單位自檢合格后,再請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢,監(jiān)理復(fù)核無誤后,可申領(lǐng)《安全使用許可證》,之后才能投入使用。

        3.2 加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備檔案管理

        起重機(jī)械的檔案管理工作也同樣重要,它是安全生產(chǎn)制度所要求的一項(xiàng)必須進(jìn)行的內(nèi)容。一般來說,該檔案包括事故應(yīng)急預(yù)案、相關(guān)職能與操作部門的責(zé)任制度、安全操作技術(shù)規(guī)程,定期檢查和日常的保養(yǎng),考核管理和操作人員的制度等內(nèi)容,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行。

        3.3 加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)

        對(duì)起重機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)在一定程度上可以提高建筑安全管理水平。認(rèn)真做好起重機(jī)械的日檢、周檢、月檢、年檢工作。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告,并做好隱患消除工作,對(duì)起重機(jī)械做好動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作,切實(shí)把起重機(jī)械的安全運(yùn)行放到首位上來。

        3.4 建立完善有效的預(yù)警機(jī)制

        每一臺(tái)起重機(jī)械均應(yīng)建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)庫(kù),該數(shù)據(jù)庫(kù)里包含了設(shè)備的所有資料與信息。當(dāng)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)時(shí),應(yīng)將該信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù),利用統(tǒng)計(jì)分析方法可以將與該設(shè)備有關(guān)的信息進(jìn)行分類匯總,總結(jié)設(shè)備常見問題,并做出預(yù)警。另外也要根據(jù)設(shè)備的自身特性,施工環(huán)節(jié)和季節(jié),工程特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并列出起重機(jī)的危險(xiǎn)來源,以便制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和應(yīng)急措施。

        3.5 落實(shí)管理責(zé)任制

        安全措施是否有效果,其關(guān)鍵在于合理的管理制度是否得到了實(shí)行。為了保證管理制度落到實(shí)處,應(yīng)將管理責(zé)任與每個(gè)工作崗位人進(jìn)行掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明,可以有力地激勵(lì)員工增加工作責(zé)任感,調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。定期召開安全責(zé)任大會(huì),在會(huì)上要通報(bào)機(jī)械安全管理狀況,表揚(yáng)安全責(zé)任到位的管理人員,對(duì)有過失的也應(yīng)公開給予批評(píng),這樣有利于安全管理人員認(rèn)識(shí)到差距,從而更加堅(jiān)定的貫徹實(shí)施安全方針策略,使其在遇到問題是不慌亂、有條不紊的處理。

        3.6 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

        對(duì)各級(jí)管理人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)。培訓(xùn)的形勢(shì)有很多種,比如:案例分析、專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等,為了使各級(jí)管理人員更好的理解和掌握知識(shí),也可以現(xiàn)場(chǎng)講解,編制作業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)各級(jí)管理人員的培訓(xùn),提高管理者的安全管理水平和應(yīng)對(duì)事故的心理素質(zhì)一直是企業(yè)管理的主題。

        結(jié)語:

        建筑施工起重機(jī)械的安全問題是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,但是只要對(duì)其強(qiáng)化管理,并高度重視,提出行之有效的應(yīng)對(duì)措施,起重機(jī)械的安全管理和使用,以及有關(guān)的安全事故,一定會(huì)得到有效的實(shí)施和預(yù)防,從而降低和控制施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械的安全事故,有效的保證建筑施工起重機(jī)械設(shè)備在實(shí)際工作中的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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