文/陳立俊 江蘇遠瞻建設(shè)有限公司 江蘇南京 210000

鑒于土木工程的復雜性和繁瑣性，為了有效的管理土木工程的質(zhì)量，需要加強對土木工程施工質(zhì)量的控制和管理，從而促使土木工程建設(shè)可以產(chǎn)生較好的社會效益和經(jīng)濟效益，推動我國建筑行業(yè)的有序發(fā)展。近年來，伴隨著我國經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展和進步，我國建筑行業(yè)之間的競爭也越來越激烈，在土木工程施工過程中也存在著越來越多的質(zhì)量問題，不利于我國土木工程項目的建設(shè)和發(fā)展。在對土木工程的施工質(zhì)量加強管理和控制時，存在幾點控制難點和問題，本文對此提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。

1、土木工程施工質(zhì)量控制難點分析

土木工程施工質(zhì)量控制的難點，就是要協(xié)調(diào)好施工工程各個工序之間的關(guān)系，確保施工的順利進行。對于土木工程施工工序的的有效管理，就是要對施工材料進行合理的試驗、做好施工設(shè)施的配置和維護工作，從而確保工程項目的各個分項工程更加規(guī)范。為了確保土木工程各個施工工序的質(zhì)量安全，需健全建立完善的質(zhì)量保證體系，并且制定相應(yīng)的檢查措施，按照從主到次、從點到面的順序進行管理。首先，需針對土木工程各個工序的施工質(zhì)量控制工作，制定相應(yīng)的計劃，并且準確把握質(zhì)量控制的難點，完善相關(guān)的預(yù)防措施。對于施工工序的人為活動，需要加強控制和管理，規(guī)避由人工活動所造成的質(zhì)量問題。加強對施工人員的技術(shù)管理，并且全面考核他們的心理素質(zhì)及思想素質(zhì)等。在施工前，現(xiàn)場管理人員需做好項目交底工作，并且對施工過程中的注意事項進行強調(diào)和規(guī)定；對于施工材料，需進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)和控制。需加強對施工材料的質(zhì)量和性能的管理工作；對于施工設(shè)施和機械，為了確保其穩(wěn)定運行，需作好相關(guān)的維護和保養(yǎng)工作。此外，還需加強土木工程關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制工作，如對于鋼筋的預(yù)應(yīng)力進行加工，就是為了保證鋼筋的應(yīng)力和彈性，從而確保鋼筋混凝土構(gòu)件的質(zhì)量安全；為了確保土木工程間歇之后的順利進行，需要加強各個施工工序的銜接工作；最后，在引進新工藝和新材料時，需要對其進行反復的試驗和運行，加強對試驗過程的監(jiān)督和管理工作，從而有效的控制土木工程的施工質(zhì)量。

2、土木工程施工施工質(zhì)量控制對策

2.1 建立健全的施工管理體系

為了有效的控制土木工程的施工質(zhì)量，需不斷完善施工企業(yè)的質(zhì)量控制工作，規(guī)范施工質(zhì)量管理制度，建立健全的施工管理體系，從而促使對于土木工程的施工質(zhì)量控制工作，可以在一個規(guī)范化、有序化的程序中進行。首先，需針對施工企業(yè)的施工技術(shù)、施工環(huán)境、施工人員及施工設(shè)施等，進行全面的分析和考察工作，并且針對其中存在的問題，進行系統(tǒng)的分析和總結(jié)，完善求中的缺陷和不足之處，從而制定出有利于施工企業(yè)進一步發(fā)展、便于對施工質(zhì)量進行有效管理和控制的施工管理體系，從而確保施工的順利進行，并且極大的提高施工的效率、確保施工質(zhì)量。建立完善的施工管理體系，可以在很大程度上避免在施工管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而極大的減少安全隱患，降低由質(zhì)量問題所引發(fā)的經(jīng)濟損失。

2.2 提高施工質(zhì)量控制人員的綜合素質(zhì)

綜合我國當前的土木工程質(zhì)量控制人員，可以看出，他們的綜合素質(zhì)大都比較低下，缺乏完善的質(zhì)量控制技術(shù)，而且他們的施工質(zhì)量管理意識不強，不注重對施工質(zhì)量的管理工作，最終限制了我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，土木工程施工企業(yè)需要加強對施工質(zhì)量控制人員的有效管理工作，注重對他們綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，并且制定完善的培訓計劃和制度體系，加強對施工質(zhì)量控制人員以及監(jiān)管人員的教育和培訓工作，將土木工程施工質(zhì)量控制工作落到實處，從而不斷增強他們的專業(yè)能力和技術(shù)水平，強化他們對施工質(zhì)量的監(jiān)督意識，以便他們在土木工程施工過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，并將其上報給相關(guān)的管理部門，從而促進施工問題的有效解決，極大的避免施工的質(zhì)量問題，減少安全隱患的發(fā)生。

2.3 強化對施工材料的管理工作

作為土木工程施工過程中的重要內(nèi)容，施工材料確保了土木工程施工的物質(zhì)保障。因此，加強對施工材料的管理工作，可以對土木工程的施工質(zhì)量進行進一步控制。首先需采取一種正規(guī)化的管理措施，加強對土木工程的材料管理工作，并且針對施工的每個工序進行嚴格的管理，對于存在材料問題的環(huán)節(jié)，應(yīng)進行及時的處理和返修工作。鑒于土木工程的建設(shè)規(guī)模較大、施工時間較長，對于施工材料的管理工作比較復雜和繁瑣，因此，為了確保施工材料的質(zhì)量安全，需加強施工人員和相關(guān)管理人員對施工材料的管理工作，強化他們對施工材料質(zhì)量安全的正確認識，并且制定相應(yīng)的責任制度，確保對于施工材料的管理工作可以有效開展，最終促進土木工程的質(zhì)量安全，推動土木工程項目建設(shè)的順利進行。

結(jié)語：

綜上，作為土木工程建設(shè)項目中的重要環(huán)節(jié)，土木工程的施工質(zhì)量控制有利于確保土木工程的質(zhì)量安全，推動土木工程建設(shè)的順利進行。為了促進我國建筑行業(yè)的健康、有序發(fā)展，需要加強對土木工程的施工質(zhì)量控制，并且針對其中的施工質(zhì)量控制難點，作進一步的應(yīng)對策略和管理，加強施工人員對質(zhì)量控制的正確認識，強化相關(guān)管理人員對施工材料和施工過程的有效管理，從而確保土木工程項目的順利進行。