文/ 刁博華 上海民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院后保處修建辦 上海 200000

在建筑工程項目中，對于工程造價的控制決定著建筑行業(yè)能否從激烈的建筑行業(yè)競爭中脫穎而出，所以，強(qiáng)化建筑工程造價有著重要的作用。所以，在建筑工程中，由于建筑設(shè)計不夠完善，工程造價的內(nèi)部控制疏松，加之建筑工程中管理制度存在漏洞，進(jìn)而影響建筑工程造價的管理。

1、建筑工程造價的構(gòu)成內(nèi)容

對于每一項的建筑工程的產(chǎn)品成本來說，一般是有直接成本和間接成本組成的，是一種在建筑工程的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所消耗掉的活活動以及物化活動的貨幣表現(xiàn)形式，同時也是建筑的價值貨幣得以表現(xiàn)的基礎(chǔ)。建筑工程的成本不僅僅是對建筑單位在對建筑產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)中所使用的費用支出，還是建筑單位的全部工作的經(jīng)濟(jì)效果的集中體現(xiàn)。建筑單位的產(chǎn)品價格一般是其建筑產(chǎn)品的價值貨幣表現(xiàn)，勞動人員在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所創(chuàng)造的成本，來獲得相關(guān)利潤的表現(xiàn)形式，因此，一般來說整個建筑工程的造價是由直接費用、間接費用、利潤以及稅金等這幾個方面構(gòu)成的：①直接費用，在建筑工程中，直接費用主要是由直接工程費用以及措施費用組成的。其中，直接工程費用是在建筑工程的施工環(huán)節(jié)中所消耗掉的一些組成工程的實體的各個相關(guān)的費用，主要是人工費用、材料費用、機(jī)械設(shè)備的使用費用。對于措施費用來說，主要就是指為了能夠有效的完成整個工程項目的施工，在這項工程的施工前期以及施工的過程中一些非工程的實體項目所花費的費用。②間接費用，間接費用主要是指建筑單位的一些管理費用。建筑單位在施工的環(huán)節(jié)中，一般所花費的管理費用主要是指管理人員的薪資、辦公的費用、差旅費用、相關(guān)設(shè)備的使用費用以及財務(wù)費用等等。③利潤，這個項目主要是指建筑單位在完成建筑施工之后所獲得的盈利。對于利潤水平的確定，建筑單位可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理能力以及建筑市場的供求狀況來進(jìn)行合理的設(shè)置。④稅金，稅金是指建筑單位在經(jīng)營環(huán)節(jié)，依照國家規(guī)定的內(nèi)容想稅務(wù)部門繳納相關(guān)的營業(yè)稅、城市的建設(shè)維護(hù)稅以及教育附加稅等等。稅金主要就是國家為了更好的實現(xiàn)自身的職能而向納稅人依照相關(guān)的稅率所征收的貨幣金額。

2、建筑造價有效管控的措施

2.1 優(yōu)化決策階段的造價控制

根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的變化，建設(shè)單位的招標(biāo)人員需要提高投標(biāo)文件的重要性，如成本估算、可行性分析和相應(yīng)的投資經(jīng)濟(jì)評價。當(dāng)出價是需要根據(jù)自己的技術(shù)水平和施工能力的限制與發(fā)展，有效地防止定價太低，有助于維護(hù)自己的利益，在簽訂合同時，合同管理人員要對合同的條款進(jìn)行了實證考察，合同價格估計大家仔細(xì)。

2.2 對建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)的控制

對于建筑工程而言，合理的建筑設(shè)計對建筑工程的造價控制和造價管理具有重要意義。建筑工程設(shè)計的總體目標(biāo)是在明確建筑質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)建設(shè)項目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外，合理的建筑工程設(shè)計對施工進(jìn)度控制也有重要意義。施工進(jìn)度控制可以有效地減少施工項目的出現(xiàn)，有效地控制工程造價。建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)的控制主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，我們應(yīng)該加強(qiáng)對建筑工程設(shè)計圖紙質(zhì)量的審核；其次，規(guī)范目前建筑設(shè)計概算方法；第三，敢于創(chuàng)新，通過新技術(shù)、新工藝以及新材料的開發(fā)，最大限度的實現(xiàn)最優(yōu)化的建筑設(shè)計方案。

2.3 工程招標(biāo)階段造價控制

大多數(shù)企業(yè)都需要采用招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行建設(shè)項目。招投標(biāo)階段的施工成本控制不容忽視。對于施工企業(yè)來說，項目投標(biāo)的主要目的是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前大多數(shù)施工招標(biāo)適應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)法低，建筑企業(yè)為了獲得承包權(quán)，在招投標(biāo)過程中降低工程成本，獲得承包權(quán)后，在施工過程中會采取其他方式來增加項目投資，工程造價控制是很不利的，有時會影響到工程的施工質(zhì)量，因此，建設(shè)工程招投標(biāo)過程中應(yīng)加強(qiáng)對承包商的審核工作，盡可能選擇合適的投標(biāo)項目承擔(dān)單位，將在招投標(biāo)過程中費用的某些標(biāo)準(zhǔn)，工程價格合理。

2.4 施工階段造價控制工作

施工階段是建筑工程設(shè)計的關(guān)鍵階段。施工階段的造價與整個建設(shè)項目的造價有關(guān)。施工階段的施工水平影響到整個建設(shè)項目的建設(shè)水平。建設(shè)項目周期長，容易造成材料人工等一系列波動。影響成本很容易。因此，在施工圖設(shè)計過程中，既要考慮施工質(zhì)量的監(jiān)測與設(shè)計，又要考慮投入資金變化對工程的影響，實現(xiàn)施工項目成本的動態(tài)控制，盡量減少各種不可抗力因素的影響。編制施工現(xiàn)場管理費標(biāo)準(zhǔn)，建立管理費用支出預(yù)算，嚴(yán)格檢查和篩選超出計劃范圍的費用，符合“精簡、高效”的原則。加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格完成建設(shè)項目所需的人員、材料和設(shè)備數(shù)量。無論建議的哪一方，施工企業(yè)應(yīng)與原計劃進(jìn)行詳細(xì)比較并進(jìn)行價值分析。

2.5 結(jié)算階段的造價管理

在工程造價管理中，工程造價管理最重要的部分是工程結(jié)算?？⒐そY(jié)算的方式很多，主要是從原施工圖預(yù)算審核、報價和合同價格、熟悉圖紙、計算和核對數(shù)量、完成項目匯總、正確計算相關(guān)費用、分析、結(jié)算計算和生產(chǎn)指導(dǎo)等。在工程造價管理中，只有嚴(yán)格檢查竣工結(jié)算，才能有效地控制工程造價。

綜上所述，在控制建筑項目工程造價的過程中，要以保證工程的質(zhì)量作為前提，降低工程設(shè)備與原材料費用，在進(jìn)行施工的時候，要完善施工組織設(shè)計，同時要提高施工人員的綜合素質(zhì)，在管理水平上進(jìn)行提高，完善施工過程方案，做好工程結(jié)算控制，最大限度的降低施工成本，使得施工單位獲得最高的利益，這些對降低施工成本是非常有意義的。