近年來，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制日益完善，帶農(nóng)惠農(nóng)成效不斷凸顯。截至2016年底，全國各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織達(dá)41.7萬個（其中龍頭企業(yè)13萬家），輻射帶動農(nóng)戶1.27億戶，農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營年戶均增收達(dá)3 493元。

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)資源整合、創(chuàng)新引領(lǐng)、市場開拓和風(fēng)險抵抗能力較強(qiáng)，但常常面臨原料質(zhì)量參差不齊、收購渠道不穩(wěn)定等問題。農(nóng)民合作社組織動員農(nóng)戶能力強(qiáng)，集中了農(nóng)戶服務(wù)需求，具有規(guī)?；?wù)優(yōu)勢，但面對農(nóng)戶規(guī)模小、土地細(xì)碎的作業(yè)條件，服務(wù)效率受到限制，服務(wù)對象也不穩(wěn)定。農(nóng)戶是種養(yǎng)環(huán)節(jié)最基本的經(jīng)營主體，在精細(xì)種養(yǎng)和質(zhì)量控制方面具有比較優(yōu)勢，但往往“只顧低頭種地，不抬頭看市場”，難以突破資金、技術(shù)、風(fēng)險的制約。

顯然，要打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的“梗阻”，只有創(chuàng)新經(jīng)營方式，各類經(jīng)營主體通過合作彌補(bǔ)比較劣勢、增強(qiáng)比較優(yōu)勢，才能在當(dāng)今的農(nóng)業(yè)發(fā)展中立于潮頭。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化從20世紀(jì)80年代初開始探索，三十多年來始終如一的“主旋律”就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與整合，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)與需求有效對接、農(nóng)民與市場有效對接。

這一過程中，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)最初為保障原料供應(yīng)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，指導(dǎo)農(nóng)戶種養(yǎng)。隨著對原料品質(zhì)要求的提高，不少企業(yè)開始自主建設(shè)基地，但受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)督成本較高的制約，規(guī)模擴(kuò)大的瓶頸逐漸凸顯。

而在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體中，龍頭企業(yè)獲得了穩(wěn)定可靠的原料渠道，提高了盈利能力；農(nóng)民合作社獲得了集中連片的服務(wù)對象，擴(kuò)大了經(jīng)營收益；家庭農(nóng)場化解了種養(yǎng)風(fēng)險，提高了生產(chǎn)率，增加了收入。各主體按照比較優(yōu)勢承擔(dān)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，同時簽訂合同協(xié)議，確定責(zé)權(quán)利關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)互利互惠、合作共贏，從而形成一個緊密、完整、高效的產(chǎn)業(yè)鏈條?？梢哉f，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是市場的選擇，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到新階段的必然產(chǎn)物。

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體正處于發(fā)展的初級階段，聯(lián)合體繼續(xù)推進(jìn)仍面臨著各種困難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體應(yīng)主動適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢，不斷健全完善聯(lián)合體的分工協(xié)作機(jī)制、資源要素共享機(jī)制、利益共享機(jī)制，各級地方政府也應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化制度創(chuàng)新和制度供給，真正將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體做大做強(qiáng)，以推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，示范帶動普通農(nóng)戶共同發(fā)展，同步分享農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成果。