文/吳艷 廣西新惠人和人力資源服務(wù)有限公司 廣西南寧 530022

我國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部早在2005年就出臺了《建設(shè)部關(guān)于推進節(jié)能省地型建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》，為綠色建筑的發(fā)展和應(yīng)用提供了制度參考。在綠色建筑施工階段，如果不能協(xié)調(diào)好造價預(yù)算和成本控制的關(guān)系，容易影響后續(xù)建設(shè)工作的繼續(xù)開展，對綠色建筑的整體質(zhì)量也會產(chǎn)生負面影響。文章簡析工程造價對綠色建筑作用和意義，分析綠色建筑工程的造價預(yù)算與成本控制的策略，為綠色建筑工程的質(zhì)量管理提供一定參考。

1、工程造價對綠色建筑作用和意義

綠色建筑全過程工程造價涉及節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、環(huán)境質(zhì)量、智能化技術(shù)以及一些新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝的應(yīng)用等多個方面，需要投入的資本量會更加突出，工程造價管理也必須不斷進行提高才能與之相匹配，能夠更加完善充分的將不同建設(shè)主體的工程造價的信息予以提供，促進綠色建筑的發(fā)展。同時應(yīng)當深入研究綠色建筑建設(shè)過程中的各種技術(shù)手段，以及一些設(shè)備方面與材料應(yīng)用和施工工藝措施等，將其造價體系進行進一步完善，促進這些新的手段措施不斷地應(yīng)用到綠色建筑的建設(shè)中。

2、提高綠色建筑工程造價預(yù)算貼合性的途徑

2.1 構(gòu)建工程造價預(yù)算模型

成熟的預(yù)算編制模型能夠為工程造價預(yù)算工作的開展提供參考，一方面可以確保預(yù)算編制的合理性，另一方面也在一定程度上減輕了編制人員的工作壓力。應(yīng)當根據(jù)新型綠色建筑工程的實際特點和建設(shè)成本，制定具有實用性的預(yù)算編制模型。編制人員根據(jù)已建綠色建筑工程或類似工程及時補充完善預(yù)算模型，并與材料數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，在結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險的前提下，選用最貼合實際的預(yù)算方案。采用線性模型的等效近似成本控制方法，模擬計算出綠色建筑成本控制的經(jīng)濟指數(shù)，然后建立動態(tài)的造價預(yù)算模型，方便對工程費用進行跟蹤和管理。

2.2 樹立動態(tài)化的造價預(yù)算管理理念

綠色建筑工程的施工周期較長，而施工過程中所需要各類物料的成本價格受市場影響，往往會出現(xiàn)波動變化。如果綠色建筑材料價格上漲，則會導(dǎo)致既有預(yù)算編制的適用性下降。因此，為了提高造價預(yù)算的適用性，要求編制人員樹立動態(tài)化的管理觀念，在綠色建筑施工的各個階段，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整項目預(yù)算，同時做動態(tài)的成本分析。除此之外，在造價預(yù)算過程中，編制人員要善于借助信息化技術(shù)手段，獲取全面及時的建筑材料成本信息與新型建筑施工技術(shù)，為造價預(yù)算的動態(tài)化管理提供必要支持。

2.3 重視市場調(diào)研工作

建筑工程施工中，建筑材料的需求量比較大，材料的價格變動會對整個工程造價預(yù)算造成極大影響?，F(xiàn)雖有信息價等渠道查詢材料價格，但多具有延遲性與局限性。因此了解實時的建筑材料的價格變動就需要借助市場調(diào)研工作來了解。預(yù)算人員需要密切關(guān)注市場上的材料價格，通過市場調(diào)研搜集到有關(guān)價格資料，對材料價格的浮動趨勢進行分析，并借助數(shù)據(jù)進行材料價格的預(yù)算估計。在這個過程中要保證材料的預(yù)算價格在有效范圍之內(nèi)，盡最大可能避免預(yù)算超支的情況發(fā)生。

3、新型綠色建筑工程成本控制的途徑

開展有效的成本控制策略不僅可以幫助建設(shè)單位節(jié)省成本花費，維護建設(shè)單位的經(jīng)濟效益，而且也有利于建設(shè)單位有更多的資金投入到技術(shù)革新和人才引進中，對于自身的可持續(xù)發(fā)展也有積極幫助。

3.1 決策環(huán)節(jié)的管理

對于綠色建筑而言，決策團隊必須盡早設(shè)立，并且有足夠的經(jīng)驗和能力把握項目的進展方向。這樣的團隊必須是復(fù)合型的，既包括建設(shè)方、設(shè)計方，又需要整合總承包商和關(guān)鍵性分包商。因為“綠色”的實現(xiàn)涉及到項目的各個階段，只有各參與方都深入理解項目目標，并自覺將各自的專業(yè)知識融匯到項目中，才有可能以最經(jīng)濟合理的方式達到綠色建筑的標準。

3.2 設(shè)計環(huán)節(jié)的管理

在建筑工程設(shè)計階段，雖然設(shè)計費用在工程建設(shè)整體費用中比例較小，但是在施工設(shè)計期間，其對于工程造價與成本的影響可以達到80%左右，因此，企業(yè)要重視設(shè)計環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管理工作，提高成本控制可靠性與有效性，減少施工過程中的設(shè)計變更。另外，建設(shè)單位可采用集成設(shè)計，即從設(shè)計的開始就將所有關(guān)鍵參與者囊括進來，避免因傳統(tǒng)的“設(shè)計—投標—建設(shè)”的項目交付程序，由于各建設(shè)參與方的專業(yè)差別與自身利益的維護，造成信息的傳遞與反饋存在局限性，而導(dǎo)致項目的實施與預(yù)期目標產(chǎn)生很大的差距。集成設(shè)計可使團隊在反復(fù)的研究和質(zhì)問中激發(fā)創(chuàng)造力，探索和實現(xiàn)綠色建筑更深層次的目標，從而在不顯著增加建筑成本的前提下實現(xiàn)“綠色”目標。

3.3 施工方案的管理

在綠色建筑施工中，可先使用虛擬的方針技術(shù)對工程項目的施工方案進行模擬建造，在模擬過程中及時發(fā)現(xiàn)方案中存在的不足與缺陷，進而能對方案進行優(yōu)化，使得綠色建筑工程項目的施工方案更加具備可行性特點，也能有效減少建設(shè)中出現(xiàn)的資金、資源、人力等浪費的情況，使得建筑工程造價預(yù)算以及成本控制工作更加具備可靠性與精準特點，有效避免一些的不必要的誤差出現(xiàn)，造成資源、人力、物力的浪費，或者因人為因素造成的資金浪費。

結(jié)語：

綠色建筑是惠及民生并實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，因此當前需要盡快發(fā)展并整合各項節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)，降低開發(fā)建設(shè)過程中成本支出，實現(xiàn)綠色建筑價值的最大化。參建各方都需要重視建筑工程造價預(yù)算與成本控制工作，在保障建筑工程質(zhì)量的同時，滿足現(xiàn)代化新型綠色建筑的要求，為綠色建筑的質(zhì)量提供有力支撐。

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