文/張曉寅、葉明 浙江慈溪 315300

工程造價(jià)的控制應(yīng)該體現(xiàn)在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程中，合理有效的工程造價(jià)控制對(duì)建筑工程的各個(gè)階段都有著一定的積極作用，因此，必須要做好建筑工程各個(gè)階段的造價(jià)控制，降低工程的施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1、建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要性

在建筑工程管理過(guò)程中，全過(guò)程造價(jià)控制尤為重要，科學(xué)規(guī)劃工程項(xiàng)目各階段資金，做好預(yù)算工作，多角度科學(xué)控制造價(jià)，避免超出預(yù)算范圍，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的資金浪費(fèi)現(xiàn)象，科學(xué)管理建筑工程成本核算，最大化降低建筑工程建設(shè)成本。同時(shí)，全過(guò)程造價(jià)控制利于建筑工程各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)資金不足現(xiàn)象，確保建筑工程項(xiàng)目如期保質(zhì)順利完成，避免結(jié)算階段工程項(xiàng)目出現(xiàn)賬目出入較大、工程收支不平衡等問(wèn)題，最大化降低各方面支出的成本，將工程造價(jià)貫穿于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)始終，以最小化的成本實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，促使建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目具有更高的質(zhì)量，更好地為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

2、工程造價(jià)管理中全過(guò)程造價(jià)的實(shí)施措施

2.1 建筑工程項(xiàng)目決策階段造價(jià)控制

如果建筑工程想要獲得具有科學(xué)性的評(píng)價(jià)，那么就必須要進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目決策的工作，如果工程項(xiàng)目要開(kāi)始進(jìn)行此項(xiàng)工作的時(shí)候，就表明該項(xiàng)目的組織工作以及造價(jià)控制工作已經(jīng)展開(kāi)。投資預(yù)估是項(xiàng)目決策的主要工作內(nèi)容，而造價(jià)管理就要以此為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行工作，其中主要的內(nèi)容包括：①確保決策方案具有一定的科學(xué)依據(jù)，防止由于造價(jià)不符合工程特點(diǎn)而給投資方造成經(jīng)濟(jì)損失；②確保造價(jià)文件的合理性，要防止由于文件內(nèi)容的錯(cuò)誤，給投資方以及施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。要值得注意的是，盡管工作到了該做決策的時(shí)候，就代表著工程已經(jīng)開(kāi)工，不過(guò)要是決策沒(méi)有讓投資方滿意的話，那么之前的所有決策工作都沒(méi)有任何的意義，而且反倒會(huì)浪費(fèi)一定的成本，所以想要讓全過(guò)程工程造價(jià)工作變的具有合理性，就要在進(jìn)行決策之前做好相關(guān)工作，從而確保建筑工程項(xiàng)目可以順利的展開(kāi)新一輪的工作。

2.2 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

在整個(gè)建筑工程的施工中，設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，雖然說(shuō)建筑工程設(shè)計(jì)階段多需要的資金并不是很多，一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)占據(jù)建筑工程總造價(jià)的1～2%，但設(shè)計(jì)階段的控制卻會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成巨大的影響。在實(shí)際的工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)階段的控制主要會(huì)對(duì)人力、財(cái)力和物力造成巨大的影響，因此在進(jìn)行工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段時(shí)，我們必須要高度重視。一般來(lái)說(shuō)，整個(gè)建筑工程的建設(shè)周期是漫長(zhǎng)的，在這期間，必然會(huì)有著許多不確定因素的影響，這些不確定因素會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的施工效率和施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，因此，在工程設(shè)計(jì)階段，我們就需要充分考慮這些不確定因素，例如，在設(shè)計(jì)階段，我們需要充分協(xié)調(diào)好物資的采購(gòu)工作和施工之間的關(guān)系，保障建筑工程造價(jià)控制的有效實(shí)施。

2.3 建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

建筑工程的招標(biāo)就是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理。招投標(biāo)環(huán)節(jié)中包括施工單位的招標(biāo)、項(xiàng)目招標(biāo)、施工材料設(shè)備的招標(biāo)等。完善招標(biāo)制度建設(shè)能夠發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，科學(xué)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，減少工程成本投資，保證投資更加科學(xué)合理。在招投標(biāo)過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)公平、公正，就需要科學(xué)的考核招標(biāo)制度以及評(píng)標(biāo)人員的素質(zhì)水平，避免招標(biāo)人員著急開(kāi)工導(dǎo)致資源不合理利用。此外還需要明確招標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、施工能力以及設(shè)備使用情況等，了解招標(biāo)企業(yè)的售后服務(wù)，能否按時(shí)送貨、科學(xué)報(bào)價(jià)，中標(biāo)企業(yè)的信用以及聲譽(yù)是否過(guò)硬，挑選一家能夠保證建筑工程質(zhì)量、并且減少成本投資的企業(yè)，保證工程建設(shè)能夠順利推進(jìn)。

2.4 施工階段的造價(jià)控制

在建筑工程管理中，施工階段是不可忽視的核心階段，也是工程全過(guò)程造價(jià)控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在建筑工程項(xiàng)目施工前，建筑施工企業(yè)要對(duì)采購(gòu)部門(mén)提出針對(duì)性要求，采購(gòu)人員必須根據(jù)建筑工程建設(shè)具體要求，準(zhǔn)確把握施工材料、施工設(shè)備等具體數(shù)量，科學(xué)安排采購(gòu)工作。在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人員要選擇性價(jià)比較高的廠商，全方位仔細(xì)檢查廠商資質(zhì)，確保購(gòu)置的施工材料設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，相關(guān)人員要再次檢查施工材料設(shè)備，看其是否存在隱患問(wèn)題，看其各方面是否達(dá)標(biāo)，及時(shí)處理不達(dá)標(biāo)的施工材料設(shè)備，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大施工材料設(shè)備管理力度，避免建筑工程建設(shè)中因材料設(shè)備不合格，出現(xiàn)“停工、返工”現(xiàn)象，避免施工階段建筑工程成本的增加。同時(shí)，在建筑項(xiàng)目施工中，建筑施工企業(yè)要安排專業(yè)人員，隨時(shí)巡視建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，要采用先進(jìn)的技術(shù)，借助信息化手段，構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)督管理系統(tǒng)，全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)督建筑工程施工環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患問(wèn)題，避免引發(fā)大型安全事故等，保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大化降低建筑工程施工成本。在此過(guò)程中，建筑施工企業(yè)要多角度對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，掌握必要的施工技能、技巧等，能夠熟練操作設(shè)備設(shè)施，規(guī)范操作，優(yōu)化利用施工方法，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，規(guī)范施工，同時(shí)提高建筑工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。

2.5 竣工階段的造價(jià)管理

竣工階段的造價(jià)控制是整個(gè)造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)可以檢查工程造價(jià)實(shí)際的控制完成情況，其中包括竣工結(jié)算以及決算等內(nèi)容，在竣工結(jié)算過(guò)程中，工程造價(jià)控制效果的表現(xiàn)形式可以在一定程度上反映出建設(shè)項(xiàng)目的具體價(jià)格。為了控制好竣工決算價(jià)，需要對(duì)結(jié)算的價(jià)款進(jìn)行嚴(yán)格的審查和把關(guān)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展階段。在建筑企業(yè)的日常管理中，工程造價(jià)管理占據(jù)著重要地位。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的健康發(fā)展，掌握科學(xué)的工程造價(jià)全過(guò)程控制方法勢(shì)在必行。

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