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        BIM技術(shù)在施工準(zhǔn)備階段的運(yùn)用

        2018-02-10 18:02:42金祖毓宋婷婷胡紹桂西華大學(xué)四川成都610039
        中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2018年9期
        關(guān)鍵詞:成本優(yōu)化模型

        文/金祖毓、宋婷婷、胡紹桂 西華大學(xué) 四川成都 610039

        近幾年,我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展較為迅速,發(fā)展中對(duì)施工成本的控制方式方法也在逐漸改變。施工企業(yè)對(duì)BIM技術(shù)的運(yùn)用具有較以往傳統(tǒng)管理方式難以比肩的優(yōu)勢(shì)。它能夠有效的降低工程成本、保障工程質(zhì)量以及減少施工時(shí)間[1]、解決建筑行業(yè)效率低和資源浪費(fèi)等問題。施工階段是資源消耗和施工成本形成的主要階段,因此應(yīng)特別重視施工階段的成本控制。

        1、我國(guó)建筑業(yè)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

        BIM(建筑信息模型) 技術(shù)是建筑行業(yè)快速發(fā)展的產(chǎn)物,使用 BIM技術(shù)可對(duì)建筑工程進(jìn)行全壽命周期的控制管理,但由于我國(guó) BIM 技術(shù)起步較晚,還未有成熟的技術(shù)理念和操作方法,許多大型企業(yè)并不能熟練的使用 BIM 技術(shù),施工企業(yè)對(duì)其嘗試及使用也相對(duì)較少。施工企業(yè)使用 BIM 技術(shù),正式是對(duì)其施工組織、施工成本的控制及對(duì)施工項(xiàng)目的精細(xì)化管理提供了技術(shù)手段。例如,在進(jìn)行工程施工前,技術(shù)部門將收集到的信息數(shù)據(jù)錄入到 BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)中,并根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容建立建筑施工模型,并對(duì)施工情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),可以直觀了解每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)所需要使用的人力、物力等,并進(jìn)行優(yōu)化配置,從而進(jìn)行工程管理和施工成本控制。

        2、基于BIM技術(shù)對(duì)施工成本控制的作用

        2.1 傳統(tǒng)施工成本控制的弊端

        目前建設(shè)項(xiàng)目在施工成本控制中存在的問題有:輕視事前、事中控制;數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作不被重視;成本數(shù)據(jù)更新不及時(shí);精細(xì)化管理難以實(shí)現(xiàn);技術(shù)落后導(dǎo)致工期成本和質(zhì)量成本增加。

        2.2 利用BIM進(jìn)行成本控制的優(yōu)勢(shì)

        2.2.1 自動(dòng)化精確算量

        傳統(tǒng)方法算量,需在二維圖中明確工程屬性,匹配過(guò)程費(fèi)時(shí)易錯(cuò),而BIM算量軟件融入了計(jì)算規(guī)則,根據(jù)立體實(shí)際模型計(jì)算,可以真實(shí)地提供施工成本管理需要的工程量信息,為施工成本的計(jì)劃、實(shí)施打下基礎(chǔ)。

        2.2.2 精確計(jì)劃

        傳統(tǒng)的成本控制過(guò)程,資源計(jì)劃的制定缺乏數(shù)據(jù)支持,無(wú)法快速、準(zhǔn)確地獲取工程數(shù)據(jù)來(lái)制定資源計(jì)劃是精細(xì)化管理難以實(shí)現(xiàn)的根本原因[2]。但BIM 技術(shù)的應(yīng)用使管理人員可快速準(zhǔn)確獲取數(shù)據(jù),制定合理的資源計(jì)劃,控制資源消耗,減少資源浪費(fèi)。

        2.2.3 優(yōu)化方案

        BIM 可視化強(qiáng),設(shè)計(jì)階段便可進(jìn)行空間沖突檢查,減少設(shè)計(jì)變更。在施工方案中,可利用可視化特點(diǎn)合理編制施工組織設(shè)計(jì),動(dòng)態(tài)模擬施工,進(jìn)行方案的比選優(yōu)化。

        2.2.4 指導(dǎo)施工成本計(jì)劃的編制

        將BIM三維模型與進(jìn)度信息、成本信息通過(guò)關(guān)聯(lián)整合形成5D模型,從而對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)階段的相關(guān)需求量進(jìn)行計(jì)算、模擬、優(yōu)化,指導(dǎo)勞動(dòng)力、材料和機(jī)械計(jì)劃的建立,提高成本計(jì)劃的精確性,降低成本。

        3、基于BIM技術(shù)對(duì)施工組織和技術(shù)的作用

        3.1 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

        施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件,一般包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等五項(xiàng)基本內(nèi)容。將施工方案和BIM模型進(jìn)行集成,應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行模擬,分析、優(yōu)化施工方案;將施工進(jìn)度計(jì)劃和BIM模型集成后,通過(guò)進(jìn)度模擬可提高其可行性;應(yīng)用BIM模型建立反映臨建、設(shè)備間立體關(guān)系的三維場(chǎng)地平面布置,參照施工進(jìn)度計(jì)劃,形象模擬各階段現(xiàn)場(chǎng)情況,檢查、修改臨建布置,使現(xiàn)場(chǎng)平面布置滿足動(dòng)態(tài)變化需求,資源配置更合理,從而避免浪費(fèi),節(jié)約成本。

        3.2 輔助圖紙會(huì)審

        通過(guò)BIM模型及其碰撞檢查,輔助進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)凈空、管線布置等細(xì)節(jié)問題進(jìn)行優(yōu)化,減少返工,縮短工期,控制成本。

        3.3 虛擬施工

        BIM 模型在 3D 基礎(chǔ)上,增加了時(shí)間維度,能直觀展示施工計(jì)劃和進(jìn)度,使項(xiàng)目各參與方了解施工過(guò)程,結(jié)合施工組織、現(xiàn)場(chǎng)模擬和監(jiān)控等,減少工程質(zhì)量問題和保證工期實(shí)現(xiàn)。

        3.4 碰撞檢查、減少返工

        在虛擬的三維環(huán)境下方便地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的碰撞沖突,在施工前快速、全面、準(zhǔn)確的檢查出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤、遺漏及各專業(yè)間的碰撞等問題,從而減少施工中的返工。

        4、基于BIM對(duì)施工企業(yè)帶來(lái)的好處

        4.1 采用 BIM技術(shù)對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行虛擬施工

        建筑項(xiàng)目虛擬施工就是:先試后建。對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行模擬、分析和優(yōu)化,從而發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問題,在施工前就采取預(yù)防措施,直至獲得最佳的施工方案,盡最大可能實(shí)現(xiàn)“零碰撞、零沖突、零返工”,從而大大降低返工成本,減少資源浪費(fèi)與沖突及安全問題,指導(dǎo)真實(shí)的施工。

        4.2 采用 BIM技術(shù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工等進(jìn)行模擬分析

        通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的分析,運(yùn)用“零庫(kù)存”的生產(chǎn)管理方式,限額領(lǐng)料施工,最大程度發(fā)揮業(yè)主資金的效益;通過(guò)工序的分析,BIM模型和進(jìn)度計(jì)劃軟件的數(shù)據(jù)集成,實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度,實(shí)時(shí)調(diào)整對(duì)環(huán)境影響等全面的可建性模擬分析;通過(guò)對(duì)沖突碰撞檢查分析,建造前期對(duì)個(gè)專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行模擬,生成與提供可整體化協(xié)調(diào)的數(shù)據(jù),解決傳統(tǒng)的二維圖紙會(huì)審耗時(shí)長(zhǎng)、效率低、發(fā)現(xiàn)問題難的問題。

        總結(jié):

        目前,我國(guó)已經(jīng)步入信息化時(shí)代,建筑業(yè)信息化是大勢(shì)所趨。BIM技術(shù)作為一種信息化技術(shù),正在推進(jìn)建筑業(yè)的信息化發(fā)展。施工企業(yè)在施工階段引入BIM技術(shù)進(jìn)行成本控制可以節(jié)約成本,提高工作效率,增強(qiáng)施工企業(yè)的管理水平和盈利能力。但是國(guó)家層面的BIM應(yīng)用大環(huán)境尚未形成,加之企業(yè)層面存在眾多障礙,大多數(shù)企業(yè)在BIM的應(yīng)用上處于觀望狀態(tài)。上文所述應(yīng)用只是BIM技術(shù)在施工成本控制應(yīng)用中的一部分,隨著BIM的推廣普及和技術(shù)創(chuàng)新,將BIM技術(shù)引入到施工成本控制當(dāng)中,通過(guò)對(duì)目標(biāo)的精準(zhǔn)定位、資源合理配置、進(jìn)度實(shí)時(shí)跟進(jìn)等來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制,提高企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力[3]。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王智佳,苑東亮,薛苗苗.淺析我國(guó)在施工階段BIM應(yīng)用中的存在問題及對(duì)策[J].價(jià)值工程,2014,32(30):150~152.

        [2]鄭浩凱.基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目施工成本控制研究[D].長(zhǎng)沙:中南林業(yè)科技大學(xué),2014.

        [3]鄭博文.基于BIM技術(shù)JD項(xiàng)目施工成本控制研究[D].大連理工大學(xué).2016.

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