文/劉剛 青島建設(shè)集團有限公司 山東青島 266000

1、信息化在安全管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

信息化安全管理是建筑企業(yè)管理中最重要的組成部分，在施工過程中，由于信息化安全管理受不確定因素的影響，造成在進行信息化安全管理存在很多困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分建筑企業(yè)在進行項目管理中，仍采用傳統(tǒng)的管理模式，信息化管理未能在安全管理中得到有效利用，以至于使安全生產(chǎn)與信息系統(tǒng)未能達到有機的融合。

有的建筑企業(yè)雖然建立了安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，由于建立的信息化系統(tǒng)模塊不能滿足現(xiàn)場實際安全管理需要，達不到信息化安全管理效果。在實際應(yīng)用中，一般項目都是自行組織信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，其相互之間缺少有效的溝通，以至于造成項目各部門之間信息不暢通，對項目進行信息化管理產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，實現(xiàn)信息化安全管理是目前建筑企業(yè)面臨的重要課題。

2、信息化安全管理在工程中的應(yīng)用

2.1 強化信息化安全管理制度

在建立完善的信息化系統(tǒng)前，結(jié)合建筑企業(yè)的安全制度對項目的安全管理制定相應(yīng)的制度，并對安全管理制度進行分類整理，以提高管理的效率。信息化安全管理內(nèi)容應(yīng)包括項目的實際生產(chǎn)投入情況、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、文件和檔案管理、危險源辨識等內(nèi)部的安全管理內(nèi)容。根據(jù)實施項目的結(jié)構(gòu)特征，編制相關(guān)崗位的安全操作規(guī)程，并對實施情況進行跟蹤調(diào)查，設(shè)置定期提醒的功能，使信息化安全管理在工作中得到有效的落實。

根據(jù)安全管理制度，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，加強對危險源辨識評價，實行表單審批制度，對重要的安全問題進行專家組評審，及時將現(xiàn)場情況錄入計算機危險源檔案，管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員隨時可對現(xiàn)場的危險源情況進行查閱。

2.2 強化安全生產(chǎn)責(zé)任事故報告及處理

現(xiàn)場管理人員根據(jù)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系，制定滿足項目實際需要的信息化安全管理制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，生成現(xiàn)場信息化安全管理的網(wǎng)絡(luò)圖，輸出安全生產(chǎn)工作聯(lián)系單，并留存電子版的安全生產(chǎn)責(zé)任書。在實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對安全管理系統(tǒng)不斷的更新和完善，確保信息及時更新，例如，在建設(shè)過程中，遇到不可預(yù)見的地質(zhì)情況，需要及時采取有針對性的處理措施，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)情況定期進行報告，以便對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故進行處理。

管理人員應(yīng)加強對現(xiàn)場存在安全隱患的作業(yè)場所進行排查，對排除出的安全隱患應(yīng)及時進行上報，并在規(guī)定的期限內(nèi)進行整改，整改后經(jīng)驗收滿足要求后方可進行繼續(xù)作業(yè)。在安全管理中，應(yīng)嚴(yán)格落實安全隱患的整改情況、責(zé)任、資金和預(yù)案的管理，信息化管理人員應(yīng)在平臺上較為方便的對存在隱患進行篩選，以便組織人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

2.3 加強安全教育培訓(xùn)與檔案歸檔管理

安全教育培訓(xùn)是企業(yè)進行安全管理的重要環(huán)節(jié)，在施工現(xiàn)場，專職安全管理人員應(yīng)結(jié)合項目的實際特點，制定安全教育培訓(xùn)計劃，并建立以人為單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，特別是特種作業(yè)人員，必須按照國家對特種作業(yè)人員的要求實行信息化管理，信息化安全管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，完善相關(guān)人員的安全教育檔案卡。對于達到年審或需要再培訓(xùn)的人員應(yīng)設(shè)定提醒功能，使信息化安全管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、科學(xué)化。

在施工現(xiàn)場，對于一些危險作業(yè)，必須根據(jù)國家規(guī)范要求進行網(wǎng)上備案和網(wǎng)上審批完成后，才能進行后續(xù)的作業(yè)，例如，動火作業(yè)需要向有審批權(quán)的機構(gòu)申請后才能動火，建立健全危險作業(yè)實施檔案，以實現(xiàn)對危險性較大作業(yè)的有效控制，降低作業(yè)風(fēng)險。

2.4 加強機械設(shè)備管理

機械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的生產(chǎn)工具，在實際應(yīng)用中，必須加強對機械設(shè)備的管理，建立健全機械設(shè)備使用、保養(yǎng)制度，特別對一些特種設(shè)備進行安全生產(chǎn)管理時，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的型號、購買日期、生產(chǎn)廠家、維修記錄、定時檢查、報廢日期等內(nèi)容建立檔案卡。將設(shè)備安全檢查情況明細(xì)及時保存在計算機內(nèi)，以便于日后的查詢；根據(jù)機械設(shè)備的運行狀況設(shè)置機械設(shè)備的保養(yǎng)、維護及檢測提醒。

2.5 加強職業(yè)健康管理

在建設(shè)過程中，必須加強對施工人員健康管理，強化作業(yè)人員的職業(yè)健康意識，對現(xiàn)場職業(yè)危害點和有毒有害環(huán)境進行有效辨識，最大限度地減少或避免對施工人員身體的危害，安全安全人員應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，并將工作中的危害點明確標(biāo)注出來，加強對有毒有害人員界定管理流程。建立健全職業(yè)健康管理制度，并建立危害點臺帳，定期進行檢測提醒和數(shù)據(jù)更新，人員崗位界定，實現(xiàn)職業(yè)健康體檢提醒和數(shù)據(jù)保存功能，有利于對施工人員的職業(yè)健康管理。

2.6 應(yīng)急預(yù)案和演練

在施工過程中，由于施工人員受外界環(huán)境較大，極易導(dǎo)致產(chǎn)生安全事故的發(fā)生。為了減小或避免安全事故的發(fā)生，避免造成人員傷亡和經(jīng)濟損失，應(yīng)制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，并定期進行應(yīng)急預(yù)案的演練。

在編制應(yīng)急預(yù)案時，結(jié)合項目的具體特點，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的危險情況，確保編制的應(yīng)急預(yù)案具有較強的可操作性、實施性，并制定科學(xué)合理的應(yīng)急演練計劃，建立健全應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫，形成完善的應(yīng)急資源臺賬，詳細(xì)記錄現(xiàn)場的實際情況，在演練時，通過網(wǎng)絡(luò)進行應(yīng)急信息的快速傳遞。從而實現(xiàn)信息化的應(yīng)急預(yù)案管理，強化安全生產(chǎn)應(yīng)急防線。

結(jié)語:

綜上所述，信息化安全管理是我國建筑企業(yè)目前的重要任務(wù)，在實際應(yīng)用中，加大對信息化的資金投入，加強對信息化管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有利于提高信息化安全管理人員的管理水平。通過在實施過程中，不斷的積累信息化安全管理知識，總結(jié)安全管理中的經(jīng)驗，對提高我國建筑企業(yè)的信息化安全管理具有舉足輕重的作用。