文/徐金祥 河北省第四建筑工程有限公司 河北石家莊 050000

在我國經(jīng)濟發(fā)展得以大力推進的建設(shè)過程中，經(jīng)濟全球化進程逐漸加快，在這一發(fā)展背景下，建筑行業(yè)的市場競爭力被逐漸加強。土木工程是建筑施工行業(yè)中的重要組成部分。隨著近些年我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的大力推進，人們的思想觀念也出現(xiàn)變化，在現(xiàn)代發(fā)展理念下，土木工程建設(shè)管理還存在較大的問題，需要在未來的發(fā)展過程中對其中存在的問題進行分析，進而具有針對性的改善存在我不足，加強土木施工管理制度，保證我國經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)。

1、土木工程施工管理的內(nèi)涵與意義

土木工程施工管理對于建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大。提升土木工程施工管理的水平與效率，能夠顯著增加土木工程施工的效率以及施工的質(zhì)量，從而節(jié)約施工資源，加快施工進度，進而提高工程的經(jīng)濟效益。在對土木工程施工進行管理的過程中，其施工管理的內(nèi)容往往覆蓋整個施工過程，由此可見，土木工程施工管理意義非凡。其主要體現(xiàn)在：在土木工程施工管理中將先進的、創(chuàng)新性的管理理念融入到實際管理工作中；在充分了解土木工程施工實際狀況的基礎(chǔ)上，對傳統(tǒng)的施工管理經(jīng)驗進行科學且合理的應(yīng)用與創(chuàng)新。這樣就可以顯著提高工程施工的質(zhì)量，從而增加建筑企業(yè)的核心競爭力，進而確保建筑企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，占據(jù)主要地位，實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化。

2、土木施工管理發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 管理人員整體素質(zhì)偏低

參加施工建設(shè)的人員是整個土木工程的主體，施工人員的基本專業(yè)知識和技術(shù)水平，工作能力對整個工程來說非常重要，如果不能對工程整體施工有全面了解，各個工種相互配合，銜接可能遇到的問題有所掌握，就可能產(chǎn)生意想不到的問題，甚至更嚴重的安全問題，以至于影響到土木工程的建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量，同時也會產(chǎn)生經(jīng)濟損失。結(jié)合工程建設(shè)所反映的實際情況看，現(xiàn)在專業(yè)的工程建設(shè)公司以及所屬的施工隊伍僅占一少部分，大多數(shù)參加工程建設(shè)的施工人員都是社會臨時組合建筑的團體，靠著鄉(xiāng)土關(guān)系或親戚聯(lián)系組合在一起，因此專業(yè)技術(shù)，專業(yè)知識缺乏，而且道德思想和責任心都不高，在施工中難免有偷奸?；?，無視勞動紀律違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生；，給工程的質(zhì)量埋下隱患。

2.2 資金匱乏

在土木工程建設(shè)的過程中，若想保證質(zhì)量，就需要資金上的支持。在當前狀況下，資金問題是影響土木工程管理的一個重要問題。相關(guān)的土木工程管理人員在進行土木工程管理工作的過程中，往往會缺乏資金上的支持，使土木工程的管理不全面，對應(yīng)的管理設(shè)施不足，這在很大程度上導(dǎo)致我國施工管理效率低下，土木工程施工質(zhì)量不足，限制了行業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

2.3 土木工程缺乏完善的質(zhì)量檢查制度

在工程實際施工過程中，對竣工的質(zhì)量進行檢查尤為重要。土建工程施工最主要的目標就是滿足國家相關(guān)規(guī)定要求。然而，當前施工管理過程中，土木工程的質(zhì)量檢查制度存在明顯漏洞，對土木工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。近些年來，在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，我國“豆腐渣”工程出現(xiàn)的頻率較高，由此爆發(fā)的矛盾給社會穩(wěn)定帶來不利影響。由于土木工程缺乏完善的質(zhì)量檢查制度，導(dǎo)致施工過程中大量不符合施工要求的施工材料進入施工現(xiàn)場投入使用，使得土木工程竣工的質(zhì)量存在嚴重的安全隱患，沒有達到國家規(guī)定的安全標準。這不僅給建筑設(shè)計單位帶來了極其不利的負面影響，而且也對施工單位造成巨大的經(jīng)濟損失，阻礙建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

3、土木工程施工管理的措施落實

3.1 強化施工人員的培訓

我國建筑業(yè)得法發(fā)展時間，急需一定的機構(gòu)和方式對技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓，這是共性的問題因此，因此建議通過定期或不定期加強對施工員工的知識技能培訓，提高其操作熟練程度和操作效率，學習建筑的法律、制度保證整個項目實施中的技術(shù)水準和政策水平。

3.2 加強對土木工程的資金支持

土木工程的正常運行，可以在很大程度上促進我國生產(chǎn)發(fā)展。但是，在實際生產(chǎn)的過程中，土木工程的有效性沒有明顯的體現(xiàn)出來。并且有著較低的回報率。導(dǎo)致這一問題的主要因素是資金的投入量不足。為了有效的解決這一現(xiàn)象，政府相關(guān)部門就應(yīng)當加大力度給予土木工程資金上的支持。使土木工程管理部門能夠有足夠的資金進行改造，這樣才能使土木工程的作用充分的發(fā)揮出來。進一步滿足我國生產(chǎn)建設(shè)的需求，為人們的生活提供更多的便利。在加大資金投入量的過程中，應(yīng)當進行嚴格的監(jiān)督管理，確保資金全部應(yīng)用到土木工程中，明確資金的流向。

3.3 建立完善的質(zhì)量檢查機制

建立健全完善的質(zhì)量檢查機制或者對現(xiàn)有的質(zhì)量檢查機制進行完善與創(chuàng)新，這樣才可以保證土木工程不同施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量?；诖?，土木工程施工管理過程中必須結(jié)合實際狀況對質(zhì)量檢查制度實施進一步完善。首先，增加施工管理相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，以免出現(xiàn)施工管理人員和材料供應(yīng)商相互勾結(jié)，為獲取個人利益而購買劣質(zhì)施工材料的不良現(xiàn)象，完善質(zhì)量檢查制度能夠顯著減少這些問題的出現(xiàn)。其次，在對土木工程各分項進行檢查的過程中，必須完善事前檢查材料工作，同時合理規(guī)劃布置施工現(xiàn)場，施工過程中強化技術(shù)監(jiān)督以及工程進度，竣工完成后對施工質(zhì)量是否符合要求進行核查，保證每一道施工工序都嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行，不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。

結(jié)語：

綜上，在現(xiàn)階段土木工程施工管理發(fā)展過程中，要想適應(yīng)現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展對于施工管理的具體要求，只有將現(xiàn)代理念應(yīng)用到實際的施工管理過程當中，才能從根本上不斷提高我國現(xiàn)階段土木工程現(xiàn)代化施工管理水平，最終實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的長期有效發(fā)展。