文/張鵬、遲玉錦 龍口市住房和規(guī)劃建設管理局 山東龍口 265701

質量是建筑工程的生命，關乎建筑工程的成敗，同時也直接影響社會大眾生命財產安全和社會經濟的發(fā)展。特別是伴隨著新時期建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程在規(guī)模、結構復雜度方面均有了大程度提升，加之建筑工程質量要求和標準也越來越高，大大增加了建筑工程質量管理與控制的難度，稍有不慎就可能會引發(fā)質量隱患乃至安全事故。在這樣的背景下，如何才能有效地消除建筑工程中的質量隱患，提升建筑工程經濟效益和社會效益是當前值得深入探究的重要課題。

1、建筑工程質量管理與控制存在的問題

1.1 人員整體素質偏低

人員是建筑工程開展的行為主體，其自身能動性和業(yè)務技能等綜合素質關乎建筑工程質量管理與控制工作能否順利進行，但是如果建筑工程質量管理人員如果素質偏低，缺乏質量管理意識和技能，那么很容易誘發(fā)質量問題，或者無法及時處理和解決建筑工程中存在的各種質量問題。為了有效地確保建筑工程順利開展，必須要注意從提升全體管理人員和施工人員整體管理意識和素質入手，確保可以將質量管理與控制理念貫穿于管理人員和施工人員的工作中來。

1.2 質量管控意識缺乏

建筑工程質量管理與控制工作本身是一個涉及到諸多管理內容和環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，并不等同于那種某一個點或者某一條線的工作方式，所以為了確保其質量管理與控制的質量，必須要注意從全局著眼，全面入手，絕不能是只管一件事，或者只管一個點，那樣肯定不利于產品質量的不斷提高。在實際的質量管理與控制過程中，建設單位或者企業(yè)不但要在出現(xiàn)問題之后及時進行針對性管理與控制之外，更需要注意的是在問題出現(xiàn)之前就進行管理與控制，這樣方可有效地防范或者杜絕質量問題的出現(xiàn)，真正發(fā)揮質量管理與控制的真正作用。因此，為了提高建筑工程質量管理與控制的質量，應加強管理層的相關教育，使他們可以增強自身的質量管理與控制意識，引導他們從全面的角度看待管理問題，進而更好的發(fā)揮質量管理與控制的功能。

1.3 管理規(guī)范化不足

管理規(guī)范化不足問題在當前我國的建筑工程質量管理與控制過程中出現(xiàn)的頻率比較高。比如建筑工程現(xiàn)場場地環(huán)境設置情況存在非?；靵y的問題，缺乏一個清晰、規(guī)范的要求和規(guī)定，致使許多材料和工具存在擺放混亂，管理難度不當?shù)葐栴}，安全形勢嚴峻，極大地增加了建筑工程現(xiàn)場管理的難度。還有的是分工不明確，組織機構不夠健全等一系列的不規(guī)范問題，這些問題如果不能很好的處理，將會嚴重影響施工質量。

1.4 質量管控職責不清

受制于多種因素的限制和影響，我國許多建筑企業(yè)或者單位還沒有建立比較健全、完善的質量管理體系或者建立的步伐比較緩慢，以至于在很多時候，建筑工程己經開工了，但是相關方面配套的建筑質量管理與控制體系還沒有完全成立，這極大地限制了質量管理層開展各項管理工作，無法使他們將自己的質量管理與控制作用在整個工作過程中很好地發(fā)揮處理，以至于為后續(xù)的建筑工程埋下了許多潛在的質量隱患乃至安全隱患。

2、建筑工程質量管理與控制對策探析

2.1 加強教育培訓力度

為了確保建筑工程的質量，建筑單位必須要從質量管理人員做起，通過定期開展質量管理教育培訓會議來增強質量管理人員的質量意識，逐步增強他們的質量管理能力。同時還要在此基礎上提升他們的質量管理技能，增強他們的勞動紀律教育、思想政治教育和職業(yè)道德教育，提升管理層的整體管理素質和決策能力，確保他們可以將質量意識貫徹到自己的各項工作中來，以便使他們更好地勝任建筑工程質量與管理管理工作。必要的時候需要制定科學、合理的質量管理規(guī)劃，確保每個質量管理人員都可以勝任相應的管理工作，避免因管理技能不足或者管理人員職責不明確等而引發(fā)質量問題尤其是要借助崗前培訓來使相關人員掌握必要的操作技術和施工工藝；要使他們全面了解和掌握新法律法規(guī)和新規(guī)范，尤其是要確?？梢岳喂痰卣莆展こ探ㄔO標準強制性條文。另外，為了督促建筑工程現(xiàn)場中的每個質量管理人員均可以以身作則，不斷提升自身的管理技能，施工單位需要在企業(yè)內部制定一些科學、合理的獎懲責任制來激勵那些在建筑工程質量管理方面表現(xiàn)優(yōu)異的人員，嚴懲那些違反施工要求的施工人員。

2.2 完善質量管控制度

正所謂:“無規(guī)矩不成方圓?！睘榱舜_保建筑工程質量管理與控制工作順利開展，必須要結合我國國情和建筑行業(yè)的發(fā)展情況來加快建立和完善質量管理與控制制度，具體就是要在樹立科學、合理的質量管理與控制的基礎上，強化質量管理與控制制度建立，借助完善的質量管控制度來為建筑工程質量管理與控制工作奠定扎實基礎。其一，要加快建立質量責任機制，切實將質量管理與控制貫穿于建筑工程的整個工作過程中來，尤其是要注意將質量管理與控制放在建筑工程建設的收尾，確保整個建筑工程質量管理與控制可以做到有理有據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決建筑工程各個環(huán)節(jié)中存在的質量問題，并要采取科學、合理的措施來消除存在的質量隱患，確保建筑工程順利開展。其二，要加快建立人員、材料、機械以及施工環(huán)境等方面的質量管理與控制制度，比如建立科學、合理的人員選拔和考核機制、人才激勵機制來提升全體建筑人員的工作的積極性；建立材料設備管理制度，明確建筑材料采購、保管和使用等方面的質量管理與控制制度；做好各類機械設備的檢修和維護管理制度，確保各類機械設備性能得以充分發(fā)揮；做好施工環(huán)境制度建立工作，全面確保建筑工程質量管理與控制工作可以有據(jù)可依。

2.3 明確崗位職責權限

為了確保建筑工程質量管理與控制工作的順利開展，除了需要要求全體人員具備質量管理與控制意識、健全的質量管控制度之外，還要注意明確各個建筑工作崗位上相關人員的職責權限，確保他們可以將質量管控意識、方法和技術應用于實際的建筑工程質量管理與控制工作中來，使質量管理與控制目標在各建筑部門各司其職的基礎上得以實現(xiàn)。建筑工程項目經理必須要具備質量職責，切實將質量目標和方針貫徹于實際的質量管理與控制工作中來，嚴格按照組織策劃和合同中的有關規(guī)定來執(zhí)行；技術部和總工程師需要結合實際情況來合理編制項目質量計劃，做好技術文件的配備工作和施工組織設計工作，并要及時將建筑工程質

量管理與控制情況反饋給建筑工程經理；質量部和質量總監(jiān)則需要負責策劃和實施建筑工程質量檢驗工作，確保質量檢驗的及時性和有效性。如此一來，可以通過明晰的質量管理與控制職責來確保質量管理與控制目標得以實現(xiàn)。

2.4 健全質量監(jiān)管體制

除了上述幾個方面質量管理與控制要點之外，質量管理與控制體制在建筑工程質量管理與控制過程中也占據(jù)著至關重要的地位。建筑工程質量能否得到有效管理和控制的關鍵，取決于是否存在一個科學、完善的質量管理體系和監(jiān)督機制，所以為了對現(xiàn)有建筑工程質量管理機構進行完善，必須要注意做好兩個方面的工作，即:一方面，要明確各項建筑工程管理人員的職責，做到層層把關，懲罰分明；另一方面，要做好重點監(jiān)管工作，針對建筑工程質量管理與控制的各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督管理，比如對建筑原材料的引進采購環(huán)節(jié)管理工作進行監(jiān)督管理等等。

結語：

在未來一段時期，我國建筑行業(yè)依舊會保持比較快速的發(fā)展節(jié)奏，并且人們會對建筑的要求也會越來越高。高層乃至超高層建筑數(shù)量會不斷增多，綠色節(jié)能環(huán)保以及裝配式等新型建筑也會不斷增多，相應的質量管控難度也勢必會越來越大。但愿在我們的共同努力下建筑質量會有更好的管理和控制。