文/張文明 山東省威海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)市政建設經(jīng)營管理中心 山東威海 264200

1、深基坑

1.1 基坑

一般來說，我們對于基坑的定義是根據(jù)標高和尺寸進行挖掘的工程土坑，開挖之前需要考慮周圍地形、地下管線、水系分布等等，甚至還需要結(jié)合周圍的建筑物情況?；油诰蚋鶕?jù)氣候、季節(jié)、地區(qū)都有獨具特色的具體手段。

1.2 深基坑

深基坑是指開挖深度超過5米(含5米)或地下室三層以上(含三層)，或深度雖未超過5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線特別復雜的工程。深基坑的挖掘需要施工方打起十二分的精神，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，做好防護工作，避免出現(xiàn)人員傷亡現(xiàn)象。

2、設備質(zhì)量控制

一方面，我們要建立獨立的審計部門，針對具體的采購工作實施強有力的監(jiān)管工作。在實際的采購工作中要始終將集體利益放在首位，將公司利益放在首位，明確自身的職責和擔當，拒絕貪污腐敗、以權謀私現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時要加強外部的監(jiān)管作用，實現(xiàn)采購明細多個部門的流轉(zhuǎn)，保證權力行駛在陽光之下。

另一方面，要多看、多聽、多比。多看是指在采購前期要多看幾家產(chǎn)品，針對市面上不同品牌的產(chǎn)品設備都要做到心中有數(shù)，做到庖丁解牛、了然于胸；多聽指的是要多聽口碑，將關注點放在其他客戶的反饋上來，同時注重設備的后期維修和保障服務，多多聽取別人的意見，保證采購產(chǎn)品的最優(yōu)性；多比是指要多廠家、多品牌、多型號、多價格的橫向?qū)Ρ?，通過對比實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)，保證每一分采購款都能花在刀刃上。

最后一方面，要加強管理檢查工作，避免因為設備老化、設備故障而導致的人員傷亡和財產(chǎn)損失情況的出現(xiàn)。在實際的工作中，我們應當加強對于深基坑挖掘設備的管理工作，定期派專業(yè)技術人員進行檢修，如有必要可以進行零件更換，以達到設備的長期持久的利用，減少政府的成本投入，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

3、施工工藝控制

在實際的市政府深基坑施工工作中，由于資本的本質(zhì)是逐利的，而市政府深基坑施工這一社會活動都是圍繞著“人”為核心而開展的，因此，從事市政府深基坑施工工作的人員素質(zhì)高低很大程度上決定著最終效果和后期使用情況，二者之間呈現(xiàn)出較強的正相關性。加強市政府深基坑施工人員的綜合素質(zhì)，不僅僅是專業(yè)技術水平，還要關注其思想道德情操。

一方面市政府內(nèi)部可以通過集中培訓的辦法，挑選固定的日期和地點，按批次對施工工人進行培訓教育，以上課的方式達到知識體系的系統(tǒng)構建，同時還要定期舉辦測驗考試活動，對于深基坑施工的具體知識做出相應的測評，并做好后期獎懲工作；另一方面可以定期舉辦知識大比拼、施工能手大評比等專項主題活動，在整個施工過程中乃至于行業(yè)內(nèi)部形成“比學趕幫超”的良好互動氛圍；最后一方面要加強對于從業(yè)人員的道德素質(zhì)教育，拒絕“等靠要”的懶惰心理，要時刻銘記自己的職責，工作時候無小事，時刻把市政府利益和集體利益放在首位，養(yǎng)成先人后己、先公后私的管理工作習慣，同時對待同事要用一顆包容理解的心，營造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境！

4、施工安全控制

4.1 加強安全施工管理

在實際的市政府深基坑施工工作中,我們應該注意做好安全管理工作,主要可以通過從以下幾個方面進行改進:首先,施工單位應該合理規(guī)范施工工序,同時要注意加強技術管理工作。對施工人員而言,工作人員在施工時必須戴好安全帽,這樣可以有效降低安全事故對施工人員的傷害;其次,施工單位應該在施工之前制定一個科學合理的規(guī)范和操作制度,這樣才能確保施工人員能夠有序的進行施工工作。即使發(fā)生意外事故,施工單位也可以按照相關政策進行處理。除此之外,施工單位應該提前做好風險轉(zhuǎn)移方面的相關工作,這樣有利于降低風險壓力。其實,建筑工程保險就是施工單位在保險公司中投保,這樣可以通過理賠的方式降低施工過程中出現(xiàn)安全事故造成的損失。施工單位在建筑工程施工中采取投保的行為是進行風險管理的主要手段,同時這也是風險管理中一項重要內(nèi)容。

4.2 提高安全生產(chǎn)意識

安全生產(chǎn)，是項目施工永恒不變的主題。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國社會主義建設事業(yè)也是蒸蒸日上，但是，隨之而來的是市政府施工帶來的安全生產(chǎn)問題，目前，我國的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，施工的安全生產(chǎn)問題始終是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重中之重。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理控制的三大重點是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，據(jù)統(tǒng)計分析，全國水利業(yè)傷亡事故80%以上都是由于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等人的不安全行為和管理缺陷造成的，因此如何提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，最終實現(xiàn)安全標準化作業(yè)，規(guī)范化施工是擺在我們面前的一個重要問題，而這些又都可以通過對作業(yè)人員的教育培訓來實現(xiàn)。

培訓過程中，施工單位通過內(nèi)容多樣并富有針對性的安全生產(chǎn)培訓課程，全面系統(tǒng)地向全體職工講授了安全生產(chǎn)十大定律、認識違章以及60個常見違章現(xiàn)象等安全生產(chǎn)知識。此外，施工單位還可以對全體員工進行了全面的安全生產(chǎn)理念和最新的法律法規(guī)培訓，并結(jié)合過去發(fā)生的違章案例進行了充分的違章原因分析，提高員工的安全生產(chǎn)意識和事故應急能力。

結(jié)語：

基于我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展情況，人民的生活水平提高了，對于公共基礎建筑和個人住房建筑的需求也越來越大，其質(zhì)量要求也越來越高，建筑行業(yè)也迸發(fā)出了新的活力。市政推進的工程項目中，主要是依靠財政預算和國家撥款來進行的，說穿了花的還是千千萬萬個納稅人的錢，那么就需要工程工藝能夠滿足長久的發(fā)展，杜絕豆腐渣工程，要做到“功在當下利在千秋”。

[1]薛麗影,楊文生,李榮年.深基坑工程事故原因的分析與探討[J].巖土工程學報,2013,35(S1):468-473.

[2]包小華,付艷斌,黃宏偉.深基坑開挖過程中的風險評估及案例分析[J].巖土工程學報,2014,36(S1):192-197.