文／左宇

隨著國家發(fā)展趨勢的不斷變化，現(xiàn)有的管理模式還是顯現(xiàn)出了很多弊端，例如我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)水平逐漸提高，其本身建設(shè)投資的規(guī)模越來越大，工程結(jié)構(gòu)越來越復雜，建筑不斷向著超高層、大跨度的方向發(fā)展，這也就對現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，帶來了一定程度上的困難。這也就預示著工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，就要不斷的進行深化改革，應(yīng)對未來發(fā)展中遇到的新難題，提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平，細化管理辦法，使得工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作穩(wěn)定發(fā)展。

一、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，施工建設(shè)之前需要進行質(zhì)量監(jiān)督的申報工作。建設(shè)項目在進行實際的施工建設(shè)之前，需要在相關(guān)機構(gòu)和部門進行質(zhì)量監(jiān)督的申報工作，提供建設(shè)項目的相關(guān)資料，在審查合格之后進行下一步的具體施工。建設(shè)項目工程的各個參與方都需要對質(zhì)量監(jiān)督工作進行負責，參與相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督會議，并做好第一次的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。建設(shè)項目工程在進行具體的施工建設(shè)之時，需要對施工過程進行全方位的控制和監(jiān)督，針對施工過程中出現(xiàn)的問題，及時采用有效措施進行控制，從而能夠有效減少失誤的存在。建設(shè)項目工程完成之后，還需要對竣工階段的各項工作進行控制，做好驗收之前的質(zhì)量復查，對工程質(zhì)量監(jiān)督報告進行有效編制。

二、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中的問題

1.質(zhì)量監(jiān)督責任主體的責任不明確不到位。我國針對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督方面的立法還不夠十分完善，導致質(zhì)量監(jiān)督過程中出現(xiàn)的很多問題都無法有效解決，給建設(shè)工程后續(xù)正式投入使用埋下了一定的安全隱患。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)主體定位不夠明確，影響到了建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進行，導致質(zhì)量監(jiān)督的責任主體不夠明確。建設(shè)工程項目在進行具體的質(zhì)量監(jiān)督工作之時，缺乏專門的責任人進行監(jiān)督和控制，這樣就容易造成參與到建設(shè)工程項目中的各方出現(xiàn)一定的懈怠心理，從而履行職責的主動性會有所下降。

2.質(zhì)量監(jiān)管單位之間的聯(lián)系較少。建筑行業(yè)涉及到眾多方面的共同協(xié)作，相應(yīng)的管理單位也較多，比如說招投標管理、公用設(shè)施管理、發(fā)改委以及財政審計等。這些部門在進行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，往往都是依靠自身的標準進行管理，同時各個管理部門之間的聯(lián)系較少，這就導致建設(shè)工程項目在被進行監(jiān)管的過程中，存在著一定的問題，有些事項會被重復檢查，而有些事項則有可能被忽略。各個質(zhì)量監(jiān)督單位之間沒有良好的溝通渠道，這就給建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)管的整體管理造成了一定困難。同時質(zhì)量監(jiān)督部門之間的責任定位不夠準確，在對工程項目進行監(jiān)管的時候效率較低。

3.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的模式較為陳舊。在對建設(shè)工程項目進行全面的質(zhì)量監(jiān)管時，需要對建設(shè)工程的實際情況進行充分考慮，當前我國經(jīng)濟發(fā)展速度較快，建筑行業(yè)的發(fā)展進程也在逐漸加快，想要對建設(shè)工程項目進行質(zhì)量監(jiān)管，就需要使用較為新穎的監(jiān)督模式，而從目前的質(zhì)量監(jiān)管工作情況來看，很多地方使用的監(jiān)管模式還較為陳舊，不能符合當前建筑行業(yè)的實際需求。陳舊的質(zhì)量監(jiān)管模式無法有效應(yīng)對當前的建筑水平，針對一些較為復雜的施工情況更是沒有良好的方式進行處理。

三、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管模式的措施

1.建立良好的行業(yè)管理模式。對當前市場經(jīng)濟的良好發(fā)展態(tài)勢，在對建設(shè)工程進行全面的質(zhì)量監(jiān)管過程中，可以建設(shè)良好的行業(yè)管理模式，從建筑行業(yè)的發(fā)展狀況入手，創(chuàng)造出適合建設(shè)項目良好運行的模式。在對行業(yè)管理模式進行創(chuàng)建的過程中，需要對市場經(jīng)濟的運行情況進行充分考慮，嚴格依照市場發(fā)展的規(guī)律進行。政府發(fā)揮主導作用，并將市場的自身作用放在核心和關(guān)鍵位置，同時積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。

2.創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管模式。設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門和單位，對建設(shè)工程的全過程進行充分有效的監(jiān)管，從行業(yè)建設(shè)的情況出發(fā)，針對建設(shè)工程的施工準備階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段等各個方面進行全面的控制和管理。質(zhì)量監(jiān)督管理的部門和單位，需要對建設(shè)工程的全部情況有所了解，同時需要有專業(yè)的人員進行負責。積極引進先進的質(zhì)量監(jiān)管方法，針對不同的建設(shè)工程項目，選取不同的質(zhì)量監(jiān)管方式。

3.建立數(shù)字信息化的監(jiān)管機制。使用數(shù)字信息化的監(jiān)管機制，能夠?qū)ㄔO(shè)工程項目的全部內(nèi)容進行充分考慮和記錄，還能夠?qū)Σ涣夹袨檫M行記錄，受理監(jiān)督等在線作業(yè)。數(shù)字信息化的監(jiān)督機制，已經(jīng)逐漸成為當前重要的工程質(zhì)量監(jiān)督方式之一，對于全面控制建設(shè)工程的施工質(zhì)量具有良好的實際效果。通過建立健全數(shù)字信息化的監(jiān)督機制，能夠在記錄各項信息和數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場的施工情況，及時查詢到相關(guān)信息，為后續(xù)的施工監(jiān)理提供良好的前提條件。通過建立起數(shù)字信息化的監(jiān)管機制，能夠?qū)ΡO(jiān)督工作的整個流程進行全面有效的規(guī)劃和處理，從而提高監(jiān)督工作的效率和水平。

4.逐步增強監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。質(zhì)量監(jiān)管人員是對建設(shè)工程項目進行全面監(jiān)管的重要執(zhí)行人員，他們的綜合素質(zhì)將會直接影響到最終的質(zhì)量監(jiān)管效果，逐步增強質(zhì)量監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，將能夠促進建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的順利進行。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管人員需要對建設(shè)工程涉及到的方方面面有所了解，針對其中涉及到的各項知識，都需要進行充分的考慮。

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平和城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，建設(shè)投資規(guī)模日益增大，涉及超高層、大跨度、結(jié)構(gòu)復雜的建筑日益增多，而且各種新的施工工藝不斷出現(xiàn)，在這一新的歷史環(huán)境和形勢下，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作會面對許多新情況、新問題，這就要求工程質(zhì)量監(jiān)督工作者去創(chuàng)新監(jiān)督機制和模式，不斷提高監(jiān)督水平，以適應(yīng)新環(huán)境，解決新問題，促進建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。