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        信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

        2018-02-10 09:44:36安維霞陜西正衡工程項(xiàng)目管理有公司陜西西安710000
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2018年23期
        關(guān)鍵詞:建筑工程信息化建筑

        文/安維霞 陜西正衡工程項(xiàng)目管理有公司 陜西西安 710000

        中國建設(shè)項(xiàng)目管理引入并積極采用信息技術(shù)理念和手段,構(gòu)建了一個(gè)符合中國建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況的信息管理系統(tǒng),不僅能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中脫穎而出,而且能夠更好地提高管理水平,為后續(xù)的項(xiàng)目管理打下良好的基礎(chǔ)。此外,采用信息化技術(shù)還可以彌補(bǔ)工程管理中的不足,提高其管理效率,這對(duì)于企業(yè)來說具有現(xiàn)實(shí)性的意義。所以,本文對(duì)信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討尤為重要。

        1、建筑工程管理信息化的特性及巨大作用

        建設(shè)項(xiàng)目管理需要許多部門和許多專業(yè)相互配合。項(xiàng)目的信息內(nèi)容非常大,信息來源非常廣泛,形式也很多。一般來說,建設(shè)項(xiàng)目的信息是整合建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段所需的信息。建設(shè)項(xiàng)目信息不僅基于建設(shè)項(xiàng)目本身,還來自外部環(huán)境。如果建筑企業(yè)能夠在項(xiàng)目周期全過程中科學(xué)有效地使用建筑信息管理技術(shù),就可以提高施工效率,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

        建筑工程管理信息化能夠做到縮短建設(shè)工期和優(yōu)化資源分配,能夠減少消極工作和返工的情況發(fā)生,有效的縮短工期。信息化管理可以通過建立一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),通過網(wǎng)絡(luò)完成招投標(biāo)工作,這樣既可以保證信息的公開透明,又可以保證評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平公正。通過網(wǎng)上進(jìn)行招投標(biāo)工作可以降低投標(biāo)成本,實(shí)現(xiàn)快速完成招投標(biāo)工作,提高工作效率。

        建筑從業(yè)人員在生產(chǎn)管理中的要求越來越高。計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控系統(tǒng)能夠確保建筑工程管理信息做到準(zhǔn)確性、共享性和實(shí)時(shí)性,這樣能夠做到企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性,大大提高工作效率。信息技術(shù)的應(yīng)用能夠使得一線員工、管理員工和決策人員可以隨時(shí)掌握工程的相關(guān)信息。毋庸置疑,信息化建設(shè)能夠有效幫助企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)良好形象的建設(shè)。

        2、建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用存在的主要問題

        2.1 施工單位與建筑企業(yè)間信息缺乏共享性

        在施工過程中各單位間具有較多的業(yè)務(wù)往來,但是卻沒有將信息進(jìn)行共享,各單位只是簡(jiǎn)單的將相關(guān)信息進(jìn)行內(nèi)部傳閱。若其他企業(yè)想要獲取這些信息,需要花費(fèi)大量時(shí)間對(duì)信息進(jìn)行查閱與整理,加上現(xiàn)階段建筑工程施工信息量較大,這一過程造成了人力資源的極大浪費(fèi),各單位增加了管理資金成本,不利于經(jīng)濟(jì)效益的獲取,對(duì)建筑工程進(jìn)度的提升也產(chǎn)生了極為不利的影響。

        2.2 信息管理水平較低

        建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)要通過硬件設(shè)備以及軟件設(shè)施來實(shí)施,不過很多施工企業(yè)不具備專業(yè)性的信息化人才,因此這些軟件以及硬件難以發(fā)揮其優(yōu)越的性能,很多功能都無法落實(shí)到管理的具體工作中,這就使企業(yè)的信息管理水平降低。除此之外,很多企業(yè)對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用并不深入,尤其是材料設(shè)備管理方面,對(duì)市場(chǎng)沒有進(jìn)行透徹的分析和了解,沒有應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢(shì),使得建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用程度受到影響,也提高了管理風(fēng)險(xiǎn)。

        2.3 對(duì)工程管理的信息化認(rèn)知不夠清楚

        眾所周知,信息化工程管理是一個(gè)極其繁瑣的過程,其中包括大量的程序與人力需求,并且在施工中,還包括著許多具體的細(xì)節(jié)。工程量的巨大以及人們對(duì)高新信息化技術(shù)的了解甚淺導(dǎo)致人為在工作中總會(huì)有著焦慮與煩躁的心態(tài),使得建筑企業(yè)的信息化成效不盡如人意。這種錯(cuò)誤的認(rèn)知導(dǎo)致企業(yè)在管理方面無法完全掌握,甚至引發(fā)多個(gè)層面的崩潰,一旦發(fā)生如此嚴(yán)重的后果,公司很有可能在高速發(fā)展的大潮流中被淘汰。

        3、提高信息化在應(yīng)用中的對(duì)策

        3.1 構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)

        眾所周知,建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,施工相關(guān)人員必須要在施工之前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,例如:施工前的準(zhǔn)備、施工中的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖和施工后期的成本核算等內(nèi)容。這些內(nèi)容涉及到的施工信息數(shù)據(jù)較為龐大,如果精確完整的計(jì)算出其施工數(shù)據(jù),需要消耗大量的時(shí)間、財(cái)力和人力,這樣不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還降低了施工效率。通過構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng),可以科學(xué)的處理這些問題。其主要的切入點(diǎn)有兩點(diǎn):其一,對(duì)施工人員的管理,在信息化系統(tǒng)中記錄施工人員的工作,對(duì)其進(jìn)行明確的分工,其主要目的是為了強(qiáng)化施工人員的責(zé)任制度;其二,信息化系統(tǒng)可以對(duì)工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤和管控。

        3.2 加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

        在信息化應(yīng)用過程中,要不斷完善其工程管理中所應(yīng)用到的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在建筑經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)時(shí)期,其需要政府相關(guān)部門進(jìn)行配合和協(xié)調(diào)。在實(shí)際的工程管理中融入信息基礎(chǔ)建設(shè),并將其具有重要的作用進(jìn)行宣傳,同時(shí)還要在這方面投入一些財(cái)政補(bǔ)貼,其主要目的是為了更好的獲取硬件設(shè)置和資金支持。此外,應(yīng)用信息化需要制定相關(guān)的規(guī)章制度和政策,并對(duì)信息化應(yīng)用進(jìn)行正確的引導(dǎo),以便形成更好的應(yīng)用條件,同時(shí),強(qiáng)化其信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的技術(shù)含金量,對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整,進(jìn)而確保其在行業(yè)中健康發(fā)展。

        3.3 提高信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用范圍和深度

        3.3.1 很多建筑工程管理對(duì)于信息化的應(yīng)用重點(diǎn)都放在圖紙繪制和信息處理等方面,而施工材料設(shè)備以及人員的管理較為傳統(tǒng),針對(duì)這一問題,施工企業(yè)要擴(kuò)大信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用范圍,將施工材料設(shè)備以及人員的管理都逐步采用信息化的管理模式,不斷的提高信息化技術(shù),使其能夠?qū)ㄖこ坦芾砩婕暗降母黜?xiàng)內(nèi)容都最大程度的通過信息化進(jìn)行實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理。

        3.3.2 要加強(qiáng)信息化的應(yīng)用深度,例如對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料不僅要通過信息化技術(shù)進(jìn)行整理保存,同時(shí)能夠通過信息化技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理分析,從而通過分析結(jié)果找出施工中存在的各種漏洞和問題,并能夠及時(shí)的解決,從而使信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價(jià)值不斷提升。

        結(jié)語:

        信息化建設(shè)不單單是對(duì)建筑行業(yè)的一場(chǎng)變革,也是對(duì)建筑管理進(jìn)行一場(chǎng)改革。建筑行業(yè),想要完成這一場(chǎng)革命,就應(yīng)該改變思維習(xí)慣,接受全新的科學(xué)理念。所以在信息化技術(shù)實(shí)行中,企業(yè)全體員工從上至下,都應(yīng)該接受并認(rèn)可這一項(xiàng)技術(shù),熟悉并會(huì)使用這項(xiàng)技術(shù),這樣才能使建筑行業(yè)信息化建設(shè)得到發(fā)展與提高?,F(xiàn)在有很多人不接受和認(rèn)可這一項(xiàng)技術(shù),在建筑工程信息化管理建設(shè)中應(yīng)摒棄這個(gè)不好的想法。應(yīng)該積極提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平,使企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

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