吳敏

摘要：現(xiàn)代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，會(huì)計(jì)信息將融入大數(shù)據(jù)環(huán)境，提供一體化信息來服務(wù)企業(yè)管理。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的學(xué)科邊界逐步打破，從數(shù)據(jù)上、理論方法上、信息系統(tǒng)上、以及職能上融合漸成趨勢(shì)。

Abstract： The development of modern information technology and Internet technology has a far-reaching impact on the accounting field. Accounting information will be integrated into the big data environment and provide integrated information to serve the business management. With the development of times， the discipline boundaries of financial accounting and management accounting be gradually break down， and the integration from the data， theoretical methods， information system and function has gradually become a trend.

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；信息化

Key words： financial accounting；management accounting；informationalization

中圖分類號(hào)：F234.4；F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2018）06-0085-03

0 引言

19世紀(jì)30年代，隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來，成為了一門獨(dú)立學(xué)科“管理會(huì)計(jì)學(xué)”，作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理。由此可見，會(huì)計(jì)學(xué)是一個(gè)隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)需要的發(fā)展而不斷發(fā)展的學(xué)科。近些年，新技術(shù)發(fā)展迅猛，如人工智能、OCR識(shí)別技術(shù)、電子支付和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。分久必合，大數(shù)據(jù)的信息化融合將帶來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

1 會(huì)計(jì)理論上融合的必然性

會(huì)計(jì)理論服務(wù)于社會(huì)實(shí)踐。19世紀(jì)初工業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生迫切需要更為高效的管理手段，本著會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)管理的理念，管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來。當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)信息化的飛躍又使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合成為必然趨勢(shì)。

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)一致

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱為“外部會(huì)計(jì)”主要向外部會(huì)計(jì)信息使用者提供真實(shí)可靠有用的會(huì)計(jì)信息，管理會(huì)計(jì)被稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。但兩者都是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，最終目標(biāo)都旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模逐漸增大，企業(yè)“內(nèi)部”、“外部”界限開始變得模糊，企業(yè)管理者需要依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表輔助決策，外部信息使用者也不只依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告來進(jìn)行投資判斷，基于兩者目標(biāo)一致性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)學(xué)科從理論、方法、乃至職能上開始融合，沒有傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的共同作用，很難使會(huì)計(jì)跟得上日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化。過去為了實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)，將兩學(xué)科分離開來，現(xiàn)在，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境的需要，兩學(xué)科進(jìn)行融合更有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)。

1.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)計(jì)量方法上的交叉

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)過去發(fā)生的交易事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。以前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用歷史成本作為主要的計(jì)量基礎(chǔ)，從2014年7月我國正式采用了《公允價(jià)值》準(zhǔn)則，公允價(jià)值計(jì)量成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要的計(jì)量方法。公允價(jià)值本身包涵了未來的價(jià)值，加之不存在活躍的市場(chǎng)時(shí)，就需采用未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值進(jìn)行計(jì)量，由此可見，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映過去不考慮未來，只是依據(jù)已經(jīng)發(fā)生的來報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果過的理論正在瓦解。和管理會(huì)計(jì)一樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅考慮到了未來，并且逐步采用管理會(huì)計(jì)的方法來保證財(cái)務(wù)報(bào)告的客觀性。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要提供更為可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告，就必須對(duì)未來做出正確的預(yù)測(cè)和判斷。例如，如果購入的一項(xiàng)資產(chǎn)未來處置時(shí)存在棄置費(fèi)用，那就需要在初始確認(rèn)、計(jì)量這項(xiàng)子資產(chǎn)時(shí)估計(jì)出將來?xiàng)壷觅M(fèi)用，并予以折現(xiàn)后計(jì)入成本，同時(shí)確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的有用性相關(guān)性是和對(duì)未來的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)不可分的。

1.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)方法上的相互借鑒

管理會(huì)計(jì)在成本核算上提倡變動(dòng)成本法，目的是便于進(jìn)行預(yù)測(cè)和本量利分析。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為了財(cái)務(wù)報(bào)告的可理解性，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用，全部計(jì)入產(chǎn)品成本，采用完全成本法，兩種方法各有利弊。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)新，管理會(huì)計(jì)提出了作業(yè)成本法，有些產(chǎn)品由于直接費(fèi)用少，間接的制造費(fèi)用占比多，采用作業(yè)成本法，用作業(yè)動(dòng)因來分配資源，核算成本，這樣成本歸集更為合理，可提供更加可靠有用的信息，利于收入和費(fèi)用相配比，以及產(chǎn)品的準(zhǔn)確定價(jià)。所以說管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的進(jìn)步，給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)提供更廣泛的方法和工具，使得會(huì)計(jì)信息更為優(yōu)質(zhì)。目前，由于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)制，使管理會(huì)計(jì)一些好的方法在制式財(cái)務(wù)報(bào)告里還無法采用，信息技術(shù)的發(fā)展為我們提供多維度的財(cái)務(wù)報(bào)告成為可能。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及電子支付的普及，數(shù)據(jù)的獲取更為容易，獲取的數(shù)量級(jí)更大，在更為廣泛的數(shù)據(jù)下，怎樣高效地利用數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)信息化升級(jí)，建立多容量的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)成為當(dāng)務(wù)之急?，F(xiàn)代信息技術(shù)將會(huì)推進(jìn)會(huì)計(jì)的演變，使會(huì)計(jì)成為最具挑戰(zhàn)性的管理領(lǐng)域之一，未來，會(huì)計(jì)理論和信息技術(shù)共同作用，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不但能提供高品質(zhì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，還能提供戰(zhàn)略和經(jīng)營指標(biāo)，為企業(yè)及時(shí)高效地做出決策提供支持。endprint

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源一致，管理會(huì)計(jì)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行加工處理來服務(wù)企業(yè)管理。貌似兩學(xué)科的功能不一樣，但它們都是一種管理活動(dòng)，都是對(duì)企業(yè)的過去加以總結(jié)，對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制監(jiān)督，對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)規(guī)劃，只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要按標(biāo)準(zhǔn)來提供制式財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外公開。數(shù)據(jù)同源、目標(biāo)一致、流程近似，所以用一套信息系統(tǒng)來完成會(huì)計(jì)的所有職能漸成趨勢(shì)，ERP系統(tǒng)在技術(shù)上提供支持使其成為可能。

原始數(shù)據(jù)電子化，加之識(shí)別技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取更為真實(shí)廣泛，數(shù)據(jù)信息是太多了不是太少了，高效地利用數(shù)據(jù)成為當(dāng)務(wù)之急。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)接，可以更公正有效地為所有會(huì)計(jì)信息使用者提供有價(jià)值的信息。例如管理會(huì)計(jì)所有對(duì)未來的預(yù)測(cè)都建立在過去實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)恰巧是對(duì)企業(yè)過去發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行連續(xù)系統(tǒng)全面的記錄，如果這些數(shù)據(jù)加上其他一些數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)內(nèi)直接形成預(yù)算報(bào)表，或依據(jù)管理者的需求對(duì)某些項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)，那將給管理者提供及時(shí)高效的信息，滿足預(yù)測(cè)需求。預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和技術(shù)數(shù)據(jù)綜合利用可以制定出更符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)成本，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行計(jì)劃成本法下的核算，就能夠高效核算成本，在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行差異分析，又可以客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)，及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。再例如，管理會(huì)計(jì)體系中的責(zé)任會(huì)計(jì)，實(shí)際上是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)主體的一個(gè)拓展，它把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)分化，形成一個(gè)個(gè)“責(zé)權(quán)利”為一體的責(zé)任單位，進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，以達(dá)到激勵(lì)作用，來完成企業(yè)整體目標(biāo)。如果將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分裂開進(jìn)行工作，會(huì)造成數(shù)據(jù)、資源的浪費(fèi)和低效，如果既分又合，形成子母系統(tǒng)，不但能完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告目標(biāo)也能完成管理會(huì)計(jì)的評(píng)價(jià)目標(biāo)。

融合數(shù)據(jù)源，對(duì)信息進(jìn)行合并，通過建立不同的模型，來達(dá)到會(huì)計(jì)不同職能的完成，只在輸出端分為內(nèi)部和外部信息。由于服務(wù)對(duì)象漸趨一致，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)的背景下，合并成一個(gè)體系，會(huì)減少重復(fù)勞動(dòng)和資源的浪費(fèi)，也使得信息質(zhì)量和透明度加強(qiáng)，有利于對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和內(nèi)部控制。

3 現(xiàn)代信息技術(shù)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合

現(xiàn)代信息技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)在解決“數(shù)據(jù)集成”方面可為易如反掌，它可以對(duì)企業(yè)管理所需的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)“靜態(tài)數(shù)據(jù)共享”和“動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)傳輸”，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和在線會(huì)計(jì)實(shí)施及時(shí)有效的數(shù)據(jù)采集和實(shí)時(shí)監(jiān)控，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)原始信息合并，由此可以形成一個(gè)開放的管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，搭建各種信息模塊，完成不同的會(huì)計(jì)任務(wù)。各模塊都有集成第三方信息系統(tǒng)的接口，數(shù)據(jù)集成采取類似集成第三方系統(tǒng)的“松耦合”方式。還有，流程識(shí)別自動(dòng)化，不同資源、業(yè)務(wù)識(shí)別在不同模塊之間循環(huán)，業(yè)務(wù)流程自動(dòng)得到處理。IT為會(huì)計(jì)創(chuàng)建了一個(gè)信息環(huán)境，促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。如前所述企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）集企業(yè)門戶、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)，CRM、供應(yīng)鏈管理等等業(yè)務(wù)管理組件為一體，對(duì)采購、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化，從而達(dá)到最佳資源組合，獲取最高利潤。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融入信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)、方法、理論相互嵌入已經(jīng)很難區(qū)分開來。隨著戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息還將嵌入企業(yè)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息共同作用服務(wù)于企業(yè)管理，例如平衡計(jì)分卡（BSC）績效管理工具，使得會(huì)計(jì)活動(dòng)成為企業(yè)管理的主要部分。

4 結(jié)論及展望

在現(xiàn)代信息技術(shù)背景下，基于數(shù)據(jù)層面、流程層面、財(cái)務(wù)報(bào)告層面的融合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)學(xué)科開始交叉在一起。不久，商業(yè)智能（BI）將會(huì)取代會(huì)計(jì)領(lǐng)域的很多工作，且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)科支撐的會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)略顯單薄，不足以應(yīng)對(duì)新技術(shù)下會(huì)計(jì)的發(fā)展。會(huì)計(jì)核算職能計(jì)算機(jī)能夠普遍應(yīng)對(duì)時(shí)，我們就需要發(fā)揮會(huì)計(jì)的的更多職能來服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)、決策職能在會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能的基礎(chǔ)上共同作用服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理。如前所述，從數(shù)據(jù)的收集傳遞，到業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)處理，再到可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言（XBRL）信息文件的生成，可以保障會(huì)計(jì)信息在全球不同會(huì)計(jì)制度下傳遞，使得企業(yè)經(jīng)營管理更為高效。

對(duì)于未來會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)有以下幾方面的展望：

4.1 學(xué)科分久必合

從前由于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)未發(fā)展起來，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的處理極為有限，因此管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來，以便更好地服務(wù)于企業(yè)管理，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)被人為的劃分為“外部”和“內(nèi)部”，現(xiàn)在隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，從信息的取得到信息的傳輸，再到智能化的分析處理聯(lián)網(wǎng)下計(jì)算機(jī)都可以完成，加上兩學(xué)科數(shù)據(jù)的相互滲透，會(huì)計(jì)原理的交互利用，生成信息的共享，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)很難區(qū)分，所以我們應(yīng)將兩學(xué)科的邊界打破，使其成為完整的會(huì)計(jì)學(xué)科，合并會(huì)計(jì)職能，充分利用它們各自在理論方法上的優(yōu)勢(shì)服務(wù)企業(yè)。

4.2 信息系統(tǒng)一體化

現(xiàn)代信息技術(shù)為ERP、Oracle等信息系統(tǒng)高度集成提供保障，使得信息系統(tǒng)不僅僅包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)，還包括了人力資源管理、項(xiàng)目管理、客戶管理等等，打破了會(huì)計(jì)電算化”孤島“問題，可以使資源得到更好的利用，各種信息的集成將有效的提升會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)決策和財(cái)務(wù)分析的能力，使會(huì)計(jì)信息具前瞻性、時(shí)效性。

4.3 會(huì)計(jì)戰(zhàn)略發(fā)展

以前會(huì)計(jì)涉及到的空間范圍、時(shí)間范圍非常有限，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，要求會(huì)計(jì)提供更為前瞻性的信息。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，企業(yè)只了解企業(yè)本身的業(yè)務(wù)不足以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭，還需了解市場(chǎng)、了解競(jìng)爭對(duì)手的變化情況，本文前面論述過，企業(yè)不僅要反映過去，更主要的是預(yù)測(cè)未來，只有準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)未來，才能很好地反映過去。因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)提出了更高的要求，要求會(huì)計(jì)從時(shí)間、空間維度上擴(kuò)展，而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)價(jià)值鏈、BSC的出現(xiàn)，迎合了時(shí)代的要求，促進(jìn)了會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展。同時(shí)也說明會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息和商業(yè)的非財(cái)務(wù)信息的整合更利于企業(yè)管理。

4.4 會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

由于聯(lián)網(wǎng)下的智能計(jì)算機(jī)將會(huì)替代會(huì)計(jì)領(lǐng)域單一技能的工作，我們對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)應(yīng)從記賬核算人員，向培養(yǎng)專業(yè)層次較高的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。適應(yīng)時(shí)代需求，培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才應(yīng)具備大數(shù)據(jù)視野、懂得信息技術(shù)，從信息的制造者向利用者轉(zhuǎn)變，能夠運(yùn)用會(huì)計(jì)信息幫助各個(gè)經(jīng)濟(jì)體做出戰(zhàn)略決策，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行高效的控制和管理，創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)效益。

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